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自從導(dǎo)入這套薪酬激勵(lì)，員工不再懶散安逸混日子，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)任
老板：薪酬這樣設(shè)計(jì)，你的員工趕都趕不走，企業(yè)利潤(rùn)至少增長(zhǎng)40%
任正非：“底薪 提成”已過(guò)時(shí)，一套讓員工干勁十足的薪酬方案
老板：導(dǎo)入這三種即時(shí)激勵(lì)績(jī)效模式，員工主動(dòng)加班，企業(yè)效益翻倍
企業(yè)做績(jī)效管理與經(jīng)營(yíng)最重要的3件事，你做到了嗎？
薪酬模式?jīng)Q定員工狀態(tài)！老板不懂發(fā)工資，那就是在給員工打工
企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的3件事，你做到了嗎？第2件是核心（附系統(tǒng)方案）
任正非：華為不是家，每個(gè)人都要有危機(jī)意識(shí)，該清除低績(jī)效就清除
別怪員工偷懶不干活、做事不到位，你缺少了這個(gè)！
如何激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)“抓過(guò)程 拿結(jié)果”？
麥當(dāng)勞員工激勵(lì)及員工晉升之道
業(yè)務(wù)員薪酬設(shè)計(jì)要點(diǎn)：薪酬要組合，激勵(lì)要疊加，薪酬要系統(tǒng)
馬云：十大發(fā)工資的方法，后面三種學(xué)會(huì)留住核心！一般人不告訴他
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