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基小律觀點(diǎn) | 國(guó)企以基金模式收購(gòu)上市公司的關(guān)注要點(diǎn)

 基小律 2025-05-30 發(fā)布于上海

基小律說(shuō):

國(guó)企以私募基金收購(gòu)上市公司需關(guān)注三大層面要點(diǎn):收購(gòu)層面包括實(shí)際控制人認(rèn)定(GP、LP或雙重路徑)、控股權(quán)穩(wěn)定性(表決權(quán)安排、股權(quán)比例差距)、鎖定期限制、經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)及股權(quán)質(zhì)押?jiǎn)栴};國(guó)資監(jiān)管層面需履行國(guó)資委審核程序,關(guān)注收購(gòu)定價(jià)、戰(zhàn)略價(jià)值及合規(guī)性,并論證國(guó)資是否具備上市公司業(yè)務(wù)管理能力;基金層面需說(shuō)明采用基金收購(gòu)的原因(如靈活性、專項(xiàng)用途)、資金來(lái)源(避免結(jié)構(gòu)化安排或杠桿風(fēng)險(xiǎn))及存續(xù)期(確??刂茩?quán)穩(wěn)定)。此類收購(gòu)兼具靈活性與嚴(yán)監(jiān)管屬性,需統(tǒng)籌合規(guī)與交易設(shè)計(jì),以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和資源配置優(yōu)化。本文將結(jié)合相關(guān)案例,從法律專業(yè)角度探討國(guó)企以基金模式收購(gòu)上市公司的特殊關(guān)注要點(diǎn),以饗讀者。
快來(lái)和基小律一起看看吧~

張澤傳 劉鴻凱 | 作者

目錄

一、國(guó)資收購(gòu)上市公司的背景
二、基金模式收購(gòu)的典型架構(gòu)與收購(gòu)方式
三、收購(gòu)層面關(guān)注要點(diǎn)
四、國(guó)資層面關(guān)注要點(diǎn)
五、基金模式收購(gòu)的關(guān)注要點(diǎn)
六、結(jié)論

2024年4月12日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱新“國(guó)九條”),為并購(gòu)重組活動(dòng)提供了新的政策支持和指引。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,IPO上市路徑收緊,并購(gòu)重組作為上市公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張和資源優(yōu)化配置的重要手段,亦成為私募股權(quán)投資退出的重要途徑。

作為當(dāng)前私募行業(yè)領(lǐng)域的重要組成部分的國(guó)資,通過(guò)私募基金收購(gòu)上市公司這一特殊的并購(gòu)方式,不僅為國(guó)企提供了更為靈活的并購(gòu)手段,也為上市公司帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí),由于同時(shí)涉及國(guó)資及私募基金的兩個(gè)層面的嚴(yán)監(jiān)管屬性,監(jiān)管部門對(duì)這類收購(gòu)?fù)謱徤鲬B(tài)度。本文將結(jié)合相關(guān)案例,從法律專業(yè)角度探討國(guó)企以基金模式收購(gòu)上市公司的特殊關(guān)注要點(diǎn),以饗讀者。


1

國(guó)資收購(gòu)上市公司的背景
近年來(lái),國(guó)資收購(gòu)上市公司案例呈現(xiàn)出顯著增加的態(tài)勢(shì)。據(jù)公開渠道信息披露,2023年度全國(guó)發(fā)生超31起地方國(guó)資收購(gòu)上市公司控制權(quán)并完成交割的收購(gòu)事件,占當(dāng)年度實(shí)施控制權(quán)變更的上市公司數(shù)的1/3[注1]。2024年度,共有43家上市公司控制權(quán)變更后的實(shí)際控制人為國(guó)資,其中24家系民營(yíng)上市公司變更為國(guó)資實(shí)際控制人。[注2]
國(guó)資收購(gòu)上市公司行為的背后,往往是多重因素的交織與驅(qū)動(dòng)。一方面,部分上市公司尤其是部分民營(yíng)主體面臨資金鏈緊張、經(jīng)營(yíng)困頓的狀況,國(guó)資的介入在一定程度上起到了紓困的作用。另一方面,從產(chǎn)業(yè)布局的角度來(lái)看,收購(gòu)也存在招商屬性,國(guó)資通過(guò)收購(gòu)上市公司,可以優(yōu)化當(dāng)?shù)貒?guó)有經(jīng)濟(jì)資源配置,推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。此外,地方政府通過(guò)收購(gòu)上市公司亦有希望從“土地財(cái)政”轉(zhuǎn)換為“股權(quán)財(cái)政”的考量,希望借此為地方政府財(cái)政收入拓寬來(lái)源。


2

基金模式收購(gòu)的典型架構(gòu)與收購(gòu)方式

(一)基本架構(gòu)

國(guó)企以私募基金模式收購(gòu)上市公司涉及主體通常包括國(guó)資背景的基金管理人或市場(chǎng)化GP、若干國(guó)資出資平臺(tái)(作為LP)、其他市場(chǎng)化出資主體(如有)。從具體結(jié)構(gòu)上,可以分為國(guó)資作為GP、國(guó)資作為主要LP,以及國(guó)資同時(shí)作為GPLP等情形。

1GP模式

(2)LP模式

(3)GP+LP模式

(二)收購(gòu)的具體方式

國(guó)企以基金方式收購(gòu)上市公司的具體方式,大體上可以劃分為協(xié)議轉(zhuǎn)讓、協(xié)議轉(zhuǎn)讓+其他(表決權(quán)委托、表決權(quán)放棄、一致行動(dòng)協(xié)議、定增等)、其他收購(gòu)方式(如收購(gòu)上市公司控股股東控制權(quán)、司法拍賣等)三種類型。從近期收購(gòu)案例看,采取“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+其他”方式的收購(gòu)案例占比最高,其次為單獨(dú)協(xié)議轉(zhuǎn)讓,再次為其他收購(gòu)方式。[注3]

從交易方案設(shè)計(jì)角度,單一、簡(jiǎn)單的交易方案相較組合、復(fù)雜的交易方案更易于通過(guò)監(jiān)管審核,但也需結(jié)合收購(gòu)雙方實(shí)際情況而定,統(tǒng)籌考慮收購(gòu)方的資金實(shí)力、原控股股東是否存在減持或質(zhì)押限制、收購(gòu)方和原控股股東的股權(quán)比例差距、原經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)保留等因素,最終確定契合各方所需的交易方案。














3

收購(gòu)層面關(guān)注要點(diǎn)

(一)實(shí)際控制人的認(rèn)定

私募基金因其結(jié)構(gòu)的特殊性,在實(shí)際控制人認(rèn)定上存在論證空間。實(shí)踐中,通過(guò)私募基金收購(gòu)上市公司案例中,既有通過(guò)GP身份認(rèn)定實(shí)際控制人地位的,也有通過(guò)作為主要LP認(rèn)定為實(shí)際控制人,此外還存在結(jié)合GP+LP的雙重路徑來(lái)論證實(shí)際控制人的情形。相關(guān)案例具體情況如下:

1)廣州恒貿(mào)收購(gòu)航新科技項(xiàng)目(余厚蜀通過(guò)GP恒星資本認(rèn)定為實(shí)控人)

本案例中,恒星資本作為廣州恒貿(mào)的普通合伙人及執(zhí)行事務(wù)合伙人,負(fù)責(zé)廣州恒貿(mào)的日常經(jīng)營(yíng)管理。余厚蜀先生直接持有恒星資本70%股權(quán),為恒星資本控股股東及實(shí)際控制人。因此,余厚蜀先生被認(rèn)定為實(shí)際控制人。

2)池州投科收購(gòu)寶利國(guó)際項(xiàng)目(池州市國(guó)資委通過(guò)LP池州產(chǎn)發(fā)認(rèn)定為實(shí)控人)

在本案例中,池州產(chǎn)發(fā)持有池州投科99.8550%的合伙份額,為池州投科的有限合伙人,但根據(jù)合伙協(xié)議約定控制池州投科的任何投資項(xiàng)目之投資和退出決定以及投資項(xiàng)目股東會(huì)審議決策事項(xiàng)。因此池州市國(guó)資最終被認(rèn)定為實(shí)際控制人。

3黃山富?;痖g接收購(gòu)光洋股份項(xiàng)目(通過(guò)“GP+LP”認(rèn)定實(shí)控人)

根據(jù)黃山富海基金《合伙協(xié)議》的約定,合伙人會(huì)議為黃山富海基金的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),建投私募認(rèn)繳黃山富海基金的出資總額超過(guò)二分之一,在合伙人會(huì)議的表決權(quán)比例超過(guò)二分之一,合伙人會(huì)議討論除第8.1.1條第(8)項(xiàng)“更換執(zhí)行事務(wù)合伙人”以外事項(xiàng)時(shí),建投私募可單獨(dú)作出決定。投資決策委員會(huì)負(fù)責(zé)黃山基金投資及相關(guān)業(yè)務(wù)的決策工作,建投私募可支配投資決策委員會(huì)二分之一以上表決權(quán),可單獨(dú)決策通過(guò)黃山基金的投資及相關(guān)業(yè)務(wù)。因此,黃山建設(shè)私募基金管理有限公司為黃山富海基金的控制主體,黃山市國(guó)資委最終認(rèn)定為實(shí)際控制人。

(二)控股權(quán)的穩(wěn)定性

除實(shí)控人認(rèn)定問(wèn)題外,因上市公司實(shí)際控制人股權(quán)集中度較高,在上市公司完成收購(gòu)后,收購(gòu)方與被收購(gòu)方的股權(quán)比例亦可能存在差距較小的情形。收購(gòu)方通常會(huì)在收購(gòu)方案中同步約定表決權(quán)委托、表決權(quán)放棄、原實(shí)控人不謀求控制權(quán)承諾等方式,以強(qiáng)化收購(gòu)方的控制地位,進(jìn)而減輕監(jiān)管部門對(duì)于上市公司控制權(quán)不穩(wěn)定的顧慮。從公開檢索案例看,收購(gòu)?fù)瓿珊螅召?gòu)方持有的股權(quán)比例高于原控股股東5%-15%的情形屬于相對(duì)常見情形,實(shí)踐中亦存在少數(shù)收購(gòu)案例中,收購(gòu)?fù)瓿珊笫召?gòu)方高于原控股股東的股權(quán)比例少于5%的情形,理解存在論證空間,但通常需在相關(guān)表決權(quán)委托、放棄或一致行動(dòng)方面做進(jìn)一步安排。[注4]

在蘇州工業(yè)園區(qū)啟瀚創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(“啟明創(chuàng)投”)收購(gòu)鄭州天邁科技股份有限公司(“天邁科技”)項(xiàng)目中,收購(gòu)?fù)瓿珊?,受讓方持股比例?/span>26.1%,原控股股東持股比例為23.63%,受讓方持股比例僅高于原控股股東2.47%。為了保障新的實(shí)際控制人鄺子平的控制權(quán)穩(wěn)定,采取了以下措施:(1)原實(shí)控人郭建國(guó)做了不謀求實(shí)際控制權(quán)的承諾;(2)原實(shí)控人郭建國(guó)做了關(guān)于附條件減持相關(guān)方面的承諾;(3)上市公司新的董事會(huì)由新的實(shí)際控制人控制。在本案例中,交易雙方未采用常見的表決權(quán)委托或一致行動(dòng)協(xié)議,新的實(shí)際控制人更多是從董事會(huì)層面影響和控制上市公司的經(jīng)營(yíng)決策。再如河北滄州交控集團(tuán)有限責(zé)任公司(“滄州交控”)收購(gòu)滄州明珠項(xiàng)目(收購(gòu)中),收購(gòu)?fù)瓿珊鬁嬷萁豢爻钟泄蓹?quán)比例僅高于原實(shí)控人3.23%,為強(qiáng)化滄州交控控制權(quán),原實(shí)控人將其持有的剩余股權(quán)的表決權(quán)全部委托給滄州交控。

(三)股權(quán)質(zhì)押?jiǎn)栴}

如原實(shí)控人股權(quán)存在質(zhì)押的,除在交易方案設(shè)計(jì)時(shí)予以重視外,監(jiān)管部門亦有可能對(duì)股份質(zhì)押是否對(duì)收購(gòu)交易構(gòu)成不利影響進(jìn)行問(wèn)詢,這一問(wèn)題的實(shí)質(zhì)在于被質(zhì)押股權(quán)是否存在被行權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而影響交易推進(jìn)及上市公司控制權(quán)穩(wěn)定性。通常而言,監(jiān)管部門會(huì)要求進(jìn)一步披露質(zhì)押股權(quán)的質(zhì)押原因、質(zhì)押期限、解除質(zhì)押的安排以及其他風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)舉措等,以判斷收購(gòu)交易方案的可行性和上市公司的股權(quán)穩(wěn)定。上市公司則可以考慮從股權(quán)的財(cái)產(chǎn)權(quán)和表決權(quán)分離的角度進(jìn)行論述,股權(quán)質(zhì)押的狀態(tài)不影響表決權(quán)委托協(xié)議的有效性,此外可以結(jié)合質(zhì)押合同相關(guān)條款(如警戒線要求)補(bǔ)充說(shuō)明質(zhì)押行權(quán)的可能性較低。

(四)鎖定期問(wèn)題

根據(jù)《上市公司收購(gòu)管理辦法》第七十四條:“在上市公司收購(gòu)中,收購(gòu)人持有的被收購(gòu)公司的股份,在收購(gòu)?fù)瓿珊?/span>18個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓......?!比绫皇召?gòu)上市公司近期存在多次控股權(quán)變動(dòng)情況,需事先判斷是否存在收購(gòu)后的18個(gè)月鎖定期的轉(zhuǎn)讓限制。需特別說(shuō)明的是,雖簽署法規(guī)未明確規(guī)定“不得轉(zhuǎn)讓”是否包含“間接轉(zhuǎn)讓”,但如不包含則易于回避這一監(jiān)管要求,基于目的解釋的角度,前述不得轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)包含對(duì)于間接轉(zhuǎn)讓的限制。

與之相關(guān)的案例,如深圳市豐啟控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“豐啟控股”)通過(guò)收購(gòu)青島創(chuàng)疆投資管理有限公司股權(quán)的方式間接收購(gòu)興民智通(002355)控制權(quán),興民智通距前次變更實(shí)際控制人僅相隔12個(gè)月,因而被監(jiān)管問(wèn)詢“是否違反《證券法》第七十五條、《上市公司收購(gòu)管理辦法》第七十四條的相關(guān)規(guī)定?!弊罱K興民智通(002355)以對(duì)法規(guī)理解不到位為由推遲了此次收購(gòu)交易安排。

(五)經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)反壟斷法(2022修正)》(《反壟斷法》)第二十六條,經(jīng)營(yíng)者集中達(dá)到國(guó)務(wù)院規(guī)定的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)事先向國(guó)務(wù)院反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)申報(bào),未申報(bào)的不得實(shí)施集中。鑒于地方國(guó)資平臺(tái)及上市公司體量往往較大,國(guó)資收購(gòu)上市公司需重點(diǎn)關(guān)注是否達(dá)到《國(guó)務(wù)院關(guān)于經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》第三條規(guī)定的申報(bào)門檻;如達(dá)到的,應(yīng)當(dāng)于收購(gòu)前履行經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)義務(wù)。如202411月披露的池州市國(guó)資委擬以旗下私募基金池州投科股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)收購(gòu)寶利國(guó)際項(xiàng)目,寶利國(guó)際披露,本次上市公司實(shí)控人變更已收到國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局《經(jīng)營(yíng)者集中反壟斷審查不實(shí)施進(jìn)一步審查決定書》。



4

國(guó)資層面關(guān)注要點(diǎn)
(一)國(guó)資委審核
1、相關(guān)規(guī)定
根據(jù)《上市公司國(guó)有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》第六條規(guī)定:“上市公司國(guó)有股權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督管理由省級(jí)以上國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。省級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)經(jīng)省級(jí)人民政府同意,可以將地市級(jí)以下有關(guān)上市公司國(guó)有股權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督管理交由地市級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)?!眹?guó)企收購(gòu)上市公司股權(quán)需經(jīng)省級(jí)以上國(guó)資委審核,地級(jí)市以下亦可由地級(jí)市國(guó)資委負(fù)責(zé)審核。
2、國(guó)資審核要點(diǎn)
對(duì)于需經(jīng)國(guó)資委審核的收購(gòu)項(xiàng)目,審批要點(diǎn)主要基于兩方面。首先從國(guó)有資產(chǎn)保護(hù)的角度,國(guó)資審批將重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)層面收購(gòu)的背景和原因(如是否符合主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向、是否具有投資價(jià)值與戰(zhàn)略價(jià)值等)、收購(gòu)定價(jià)和價(jià)款支付安排是否合理;其次從合法合規(guī)性的角度,國(guó)資審批亦會(huì)重點(diǎn)關(guān)注收購(gòu)是否依法履行內(nèi)部及外部決策程序,上市公司業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)稅務(wù)、勞動(dòng)人事、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等各方面的合法合規(guī)性等。
(二)國(guó)資對(duì)于上市公司業(yè)務(wù)是否具有經(jīng)營(yíng)和管理能力
除國(guó)資委審核外,國(guó)資通常的國(guó)有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)存在較大差別,監(jiān)管部門亦會(huì)關(guān)注國(guó)資是否具備對(duì)上市公司業(yè)務(wù)層面的經(jīng)營(yíng)和管理能力。2023年1月披露的寧國(guó)市國(guó)有資本控股集團(tuán)有限公司(“寧國(guó)國(guó)控”)收購(gòu)廣西博世科環(huán)??萍脊煞萦邢薰荆ā安┦揽啤保╉?xiàng)目,監(jiān)管部門要求寧國(guó)國(guó)控“結(jié)合自身主營(yíng)業(yè)務(wù)開展情況,說(shuō)明收購(gòu)上市公司的目的及后續(xù)經(jīng)營(yíng)整合安排,是否具備與上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理能力,是否計(jì)劃長(zhǎng)期維持對(duì)上市公司的控制權(quán)”。
寧國(guó)國(guó)控則主要從自身屬于大型國(guó)有企業(yè),下屬投資企業(yè)眾多,在規(guī)范運(yùn)作、發(fā)行企業(yè)管理方面具備較強(qiáng)的能力和經(jīng)驗(yàn)等角度進(jìn)行回復(fù),此外,收購(gòu)后保留的上市公司原管理團(tuán)隊(duì)和核心人員在上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)亦有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),以此說(shuō)明寧國(guó)國(guó)控收購(gòu)后具備對(duì)博世科的經(jīng)營(yíng)、管理能力。



5

基金模式收購(gòu)的關(guān)注要點(diǎn)
(一)采用基金收購(gòu)的原因

國(guó)企以基金形式收購(gòu)上市公司控制權(quán)的模式相對(duì)少見,考慮到管理人在基金內(nèi)部表決權(quán)安排、經(jīng)營(yíng)決策方面的特殊性,監(jiān)管部門往往對(duì)以基金/合伙企業(yè)形式進(jìn)行收購(gòu)的原因等予以重點(diǎn)關(guān)注。上市公司可以考慮從以下口徑進(jìn)行說(shuō)明:(1)基金系專門用于本次收購(gòu)的主體;(2)合伙企業(yè)型基金在合伙企業(yè)事務(wù)決策,經(jīng)營(yíng)方面更加靈活,且更為普遍地作為基金的存在形式。如平潭試驗(yàn)區(qū)國(guó)資委通過(guò)平潭創(chuàng)新股權(quán)基金收購(gòu)漢鼎宇佑項(xiàng)目,監(jiān)管部門重點(diǎn)問(wèn)詢通過(guò)基金進(jìn)行收購(gòu)的原因等,具體情況如下:

(二)基金的資金來(lái)源、是否存在結(jié)構(gòu)化安排

案例1:

案例2:

此外,監(jiān)管部門對(duì)于上市公司收購(gòu)過(guò)程中的資金來(lái)源問(wèn)題也比較關(guān)注,主要關(guān)注收購(gòu)方的履約能力,基金是否存在杠桿資金,基金出資是否被設(shè)定了還本付息、收益兜底或者其他特殊利益安排等。上市公司對(duì)于資金來(lái)源的問(wèn)詢,通常需明確不存在還本付息、收益兜底或者其他特殊利益安排;對(duì)于是否存在杠桿資金,部分案例中也存在部分收購(gòu)資金系通過(guò)銀行貸款方式籌集的情形。

此外,還會(huì)對(duì)是否存在資金是否存在結(jié)構(gòu)化安排進(jìn)行問(wèn)詢,如泰州姜堰道得基金收購(gòu)中來(lái)股份項(xiàng)目,監(jiān)管部門重點(diǎn)問(wèn)詢?cè)摶鸬?/span>合伙人之間是否存在分級(jí)收益等結(jié)構(gòu)化安排。高杠桿行為可能會(huì)加劇私募基金的業(yè)績(jī)壓力、對(duì)基金結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性造成影響,進(jìn)而可能對(duì)上市公司的股權(quán)穩(wěn)定性構(gòu)成負(fù)面影響。因此,基于維護(hù)上市公司控制權(quán)的穩(wěn)定性及維護(hù)中小股東的利益的角度,私募基金的結(jié)構(gòu)化安排需審慎考慮,但從已通過(guò)審核案例看,監(jiān)管部門對(duì)于私募基金的結(jié)構(gòu)化安排往往持否定態(tài)度。

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