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如何憑本事搞砸公司的項(xiàng)目?

 PM圈子 2025-05-16 發(fā)布于北京
靠運(yùn)氣接來的項(xiàng)目,都會(huì)憑本事搞砸。
在拿到一個(gè)項(xiàng)目時(shí),
必須要先想清楚下面這些問題。

圖源:網(wǎng)絡(luò)
如果想不清楚呢?
那就很容易把項(xiàng)目搞砸了。
比如,
像下面這樣做
↓↓

 

01
喜用新人

團(tuán)隊(duì)成員一律用新人,
磨合要用時(shí)間,
溝通要用時(shí)間,
當(dāng)項(xiàng)目無法按計(jì)劃推進(jìn)時(shí),
嘿嘿...

 

02
擅長畫餅

知道牛逼的項(xiàng)目經(jīng)理為什么牛逼嗎?
總結(jié)起來就是:錢多,錢多,錢多。
錢哪里來?
你猜?
 

03
搞不定客戶

客戶說變更需求,他就立馬去變更;
客戶說加個(gè)功能,他就馬上通知加班;
客戶說尾款再等等,他就耐心的繼續(xù)等;
終于,項(xiàng)目黃了,客戶跑了...

 

04
搞不定高層

一哭二鬧三上吊,
這是項(xiàng)目經(jīng)理慣用伎倆
而只會(huì)用這三樣的PM,
遲早會(huì)被高層搞掉。
所以,你懂得...
 

05
情商低點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)敬酒他不喝,
領(lǐng)導(dǎo)走路他坐車,
領(lǐng)導(dǎo)夾菜他轉(zhuǎn)桌,
項(xiàng)目經(jīng)理要是不會(huì)做人,
那現(xiàn)實(shí)會(huì)教你好好做人。

 

06
不爭不搶


老板讓他接個(gè)半死不活的項(xiàng)目,
要人沒人,要錢沒錢,要設(shè)備沒設(shè)備。
他還硬氣著跟領(lǐng)導(dǎo)拍胸脯:保證按期交付!
 

07
同時(shí)帶多個(gè)大項(xiàng)目

老板一句能者多勞,
就把張三李四王五趙六的項(xiàng)目全都扔過來,
他也毫無顧忌照單全收,
他說:虱子多了不癢,項(xiàng)目多了不愁。

 

08
要么從不開會(huì)要么每天開會(huì)
要么 
他帶項(xiàng)目從不開例會(huì),
從不同步項(xiàng)目信息給相關(guān)方,
項(xiàng)目成員悶頭干活,各自安好。

 或者
他每天都跟項(xiàng)目成員開會(huì),
工作3分鐘,開會(huì)8小時(shí),
從確定目標(biāo)到統(tǒng)一思想,
至于干活,晚上加班吧。
 


09
從不在乎相關(guān)方利益

一個(gè)致力于搞砸項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,
最擅長的,就是破壞各方利益,
讓各相關(guān)方怨聲載道,
最后激起民憤,達(dá)成所愿。




10
從不解決項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)從來不是突然出現(xiàn)的,
預(yù)兆出現(xiàn)時(shí)沒有重視,
任由矛盾激化風(fēng)險(xiǎn)被放大。
歐耶,
項(xiàng)目被搞砸,指日可待!
 

11
從不激勵(lì)或者懲罰組員

項(xiàng)目干好干壞一個(gè)樣,
有功全都攬過來,
有鍋全都甩出去。
獎(jiǎng)罰不分,人心渙散。

 

12
講故事的高手

項(xiàng)目成功了,講故事給老板聽;
項(xiàng)目搞砸了,編故事給老板聽。
 
 
做成一個(gè)項(xiàng)目不容易,
但搞砸一個(gè)項(xiàng)目就是分分鐘的事兒。

作為項(xiàng)目經(jīng)理,
請務(wù)必時(shí)刻謹(jǐn)記我們的目標(biāo):
保證項(xiàng)目的順利交付!

所以,
優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理一定能看懂,
環(huán)環(huán)上面寫的【搞砸】是什么意思吧!

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