思考點一：在經(jīng)濟大環(huán)境不理想的情況下，漲租30-70%，紅星為何，支撐在那？

　　有不少商場在今年及明年都對商場商家給與支持，但紅星美凱龍（查看地圖）在全國范圍強勢普漲租金，并不惜以全國商場品牌撤場為威脅，是資金出問題？還是有其它問題？

　　思考點二：紅星可以找出各種理由引發(fā)事態(tài)，讓事態(tài)去逼政府，那靠山在那，有什么好處？

　　紅星的不合常理漲價并對商戶的任何要求不予理采，這是為何，不怕民反嗎？是真不怕，在對商家上紅星有多種方法強壓，這個他們在控制，而商戶造反也符合他們的利益，如南京紅星美凱龍，商場修路帶來客流大幅下降，而紅星還大幅提高租金，商戶肯定鬧事，商戶鬧事找政府，就是幫了紅星找政府，因為紅星不敢問政府要錢。

　　相關(guān)事件照片

　　紅星美凱龍近百戶建材商家歇業(yè)，消極對峙租金漲價

　　2009-12-3 22:20

　　紅星美凱龍全國多起“商戶門”事件，瘋狂擴張引發(fā)深思

　　2009-12-3 22:20

　　近百經(jīng)營商戶堵死紅星美凱龍，卡子門堵上加堵

　　2009-12-3 22:20

　　卡子門很“堵”，紅星再現(xiàn)豪“賭”，眾商家死心再“堵”

　　2009-12-3 22:20

　　七成商家虧損，卡子門路堵難道，紅星爆漲租金，商家稱紅星變“黑心”

　　2009-12-3 22:20

　　南京：近八成商戶虧損，商戶歇業(yè)，對抗行動不斷

　　2009年12月1日在南京有商戶歇業(yè)，南京紅星美凱龍位于卡子門寧溧路上,去年年底才開始招租營業(yè),但隨即在今年5月份由于市政建設(shè)的需要,門口寧溧路圍檔施工,交通極其不便,擁堵情況嚴(yán)重,市場客流受到嚴(yán)重影響,這種情況據(jù)了解至少要延續(xù)到明年年中.絕大多數(shù)商家經(jīng)過近一年的苦心經(jīng)營但始終處于虧損狀態(tài),已經(jīng)有部分商戶由于難以維持主動退場.最近,市場管理方突然發(fā)出通知,表示今年合同到期后,續(xù)簽的租金價格將大幅上調(diào),最高漲幅達(dá)到了62%,每平米價格最高達(dá)210左右，一時間引起了廣大業(yè)主的強烈不滿,很多商戶都與紅星方面多次反復(fù)進(jìn)行了溝通,但紅星對業(yè)主們的訴求置之不理,仍然一意孤行地執(zhí)行調(diào)租政策,甚至單方面給部分出面反映問題的商戶發(fā)放了清退通知.廣大業(yè)主在萬般無奈的情況下,集體停業(yè)向市場方提出了抗議,事發(fā)后,南京政府相關(guān)部門也及時趕到現(xiàn)場處置,目前此事正在協(xié)調(diào)過程當(dāng)中.

　　上海：傳七成商戶虧損遭遇“商戶門”

　　日前有上海某媒體報道稱，紅星美凱龍七成商戶面臨虧損。據(jù)記者了解，在上海紅星美凱龍，某些攤位的租金已經(jīng)達(dá)到每月每平方米200多元，產(chǎn)品的經(jīng)銷商經(jīng)常抱怨租金太高，只能通過漲價把租金攤到商品中，使他們貨品的價格越來越缺乏競爭力。有商戶給記者算了一筆賬，200平方米的店面規(guī)模，按照目前紅星美凱龍的租金狀況，商戶必須月銷售額25萬以上并且有35%的毛利才能基本持平不虧損?！?0%的租金、10%的運輸、配送、安裝費、5%人員工資、提成費用已構(gòu)成了35%的毛利，還不包括稅收、財務(wù)、管理等費用，在目前這種市場條件下，要做到這個銷售額實際上并不容易。有時候為了達(dá)到銷售額，只能削薄利潤低價出售，但即使這樣也一樣虧損?！?/p>

　　據(jù)了解，目前已經(jīng)有商戶向上海紅星美凱龍商場管理部門提出降低租金或撤場的要求。

　　深圳：家具協(xié)會、廠家合力與紅星美凱龍談判減租金

　　不僅僅在上海，紅星美凱龍與深圳世紀(jì)中心合作的世紀(jì)中心?紅星美凱龍全球家居生活廣場項目，也遇到了同樣的問題。據(jù)了解，世紀(jì)中心建材家居廣場的租金原來是每月每平米90元，但與紅星美凱龍合作后，租金一下就漲到了每月每平米160元，接近一倍的漲幅，這讓許多經(jīng)銷商和廠家倍感吃不消。

　　雖然有些經(jīng)銷商選擇將店撤離紅星，但大多數(shù)與紅星美凱龍有長期合作的廠家卻選擇被迫接受高額租金。對此有業(yè)內(nèi)人士無奈表示，紅星目前在全國有40多家店，勢力龐大，如果因一地租金過高而撤場，恐怕影響到其他城市的進(jìn)場問題，因此只能被迫接受高租金，但長此以往，恐怕會出現(xiàn)紅星美凱龍賣場全部是廠家直營，而沒有經(jīng)銷商的尷尬境地。

　　順德：豪達(dá)牽手紅星隱現(xiàn)不“和諧”聲音

　　11月10日，豪達(dá)家具與紅星美凱龍在佛山舉行招商說明會召開，會上正式公布紅星美凱龍與聯(lián)手豪達(dá)家具在佛山順德打造“紅星美凱龍豪達(dá)全球家居中心”。

　　但是與此同時，一些不“和諧”的聲音卻在網(wǎng)絡(luò)上傳開了——自10月開始的豪達(dá)家具中心租戶們此起彼伏的投訴在網(wǎng)絡(luò)上隱現(xiàn)。盡管尚不能證實帖子中所言真?zhèn)危@些帖子顯然與紅星豪達(dá)牽手的新聞發(fā)布會的氣氛不和諧。

　　紅星美凱龍急速擴張到底是福是禍?

　　盡管紅星美凱龍在全國各地某點布店、擴張之路走的十分迅猛，但問題還是不斷出現(xiàn)。據(jù)記者了解，因為租金上漲的問題，一些品牌商家開始選擇拒絕進(jìn)駐紅星，自行在全國設(shè)立品牌自營店；更有業(yè)內(nèi)人士透露，紅星美凱龍上海18萬平方米的全球家居生活廣場商鋪進(jìn)駐慘淡，空置率已接近20%。

　　日前還有媒體報道稱，業(yè)內(nèi)盛傳的入股紅星美凱龍家居連鎖集團(tuán)，并獲得紅星美凱龍20％股權(quán)的美國華平投資集團(tuán)（WarburgPincus）旗下基金擬注入紅星美凱龍的2億美元，至今還沒有完全到位，這也使人們不禁對紅星美凱龍資金鏈?zhǔn)欠窬o張開始產(chǎn)生懷疑，也對其快速在全國布店的擴張計劃能否實現(xiàn)產(chǎn)生了疑問。

　　漲租之困：賣場與租戶該對峙還是共贏？

　　紅星美凱龍在擴張的進(jìn)程中遭遇了漲租之困，賣場與租戶本來應(yīng)該是魚與水的關(guān)系，本是利益的共同體，然而隨著家居賣場的一步步擴張，“賣場一家獨大、租戶消極對峙”的境況時有發(fā)生，為什么本是同根生的雙方，卻屢屢出現(xiàn)矛盾，這到底是租戶的“霸道”還是賣場的“狠心”呢？賣場和租戶之間的關(guān)系到底應(yīng)該怎樣緩和？不少賣場開始積極尋求“緩解之道”。據(jù)焦點網(wǎng)了解，月星集團(tuán)日前宣布斥資1.8億展開“興市”行動，推出為困難工廠注資、開展多種形式回報消費者等五大舉措；未來家園率先公開推出“一收一放”租金優(yōu)惠方案，商戶在明年第一季度可再享全免租金，以同廣大商戶共同“過冬”。

　　日前，歐亞達(dá)家居宣布實施“暖冬計劃”，從今年12月到明年4月，不同幅度下調(diào)商戶租金，同時加大廣告投放和促銷力度。歐亞達(dá)董事長徐良喜說，賣場與經(jīng)銷商唇齒相依，經(jīng)銷商如果虧本關(guān)門，賣場也將面臨巨大壓力，因此決定犧牲一部分賣場租金收入，與經(jīng)銷商共度難關(guān)。

　　盡管業(yè)內(nèi)對明年家居市場并不看好，但眾多賣場的積極舉措讓家具廠商看到了行業(yè)的希望。不論是家居賣場還是品牌廠商，在危機之下，畢竟都是“命懸一線”，合作發(fā)展，利益共贏應(yīng)該成為大勢所趨。

　　賣場的擴張導(dǎo)致品牌商家的“跟風(fēng)”，他們跟隨賣場不斷開新店，希望占得先機。一邊是拼命的擴張，一邊是銷量的下滑。當(dāng)前，家具全行業(yè)的平均利潤率僅有3%左右，稍有不慎，商戶就會虧損。同時，家居賣場的急速擴張也給自身帶來了諸多問題。目前，紅星美凱龍頻繁換帥，大范圍崗位調(diào)動的內(nèi)部調(diào)整，也讓業(yè)界對其企業(yè)內(nèi)部管理問題產(chǎn)生了諸多猜想。

　　低價營銷成集體行為

　　定位雷同、招商品牌重疊率高、推廣方法、促銷活動千篇一律，這樣的家具賣場能對消費者產(chǎn)生什么特殊的吸引力紅星美凱龍遭遇"商戶門"在低迷的市場情況下，商戶對賣場營銷的要求更高。而紅星美凱龍長時間大幅度的讓利促銷引起入駐商家的不滿，一位不愿透露姓名的商家表示，低價營銷讓家具品牌很難生存，同時，過低的價格也讓消費者對行業(yè)誠信產(chǎn)生質(zhì)疑———“難道家具的利潤有這么高么？”“盲目擴張、肆意殺價、惡性競爭，如果以這樣的方式?jīng)_擊市場，那么壽命肯定是短暫的?！?/p>

　　對于低價營銷，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為不是“健康之舉”。“中國的很多行業(yè)往往是這樣，這個行業(yè)沒有等到發(fā)展成熟，已經(jīng)進(jìn)入到白熱化的競爭中了。這種低層次、高強度的競爭，用管理學(xué)的術(shù)語叫做不完全市場經(jīng)濟。在這樣的情況下，這個行業(yè)總是處于一個比較低層次的競爭?！?/p>