SWOT分析法是一種用于檢測公司運(yùn)營與公司環(huán)境的工具。這是編制計劃的首要步驟，它能夠幫助市場營銷人員將精力集中在關(guān)鍵問題上。SWOT的每個字母分別表示優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅。優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在要素，機(jī)會與威脅則是外在要素。

在頁面的底部你可以免費(fèi)查看關(guān)于SWOT的案例。

• 市場營銷的資深閱歷。
• 一種創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)。
• 營業(yè)場所。
  
• 質(zhì)量工序與品質(zhì)程序。
  
• 其他能對產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)生增值效應(yīng)的方面。

• 缺乏市場營銷經(jīng)驗(yàn)。
  
• 產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化。
• 營業(yè)場所。
  
• 劣質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)。
  
• 不良的聲譽(yù)

• 日益新興的市場，如互聯(lián)網(wǎng)。
• 兼并、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟。
• 進(jìn)入細(xì)分市場獲取更多盈利。
  
• 新興的國際市場。
  
• 競爭對手退出的市場。

• 競爭對手進(jìn)入本地市場。
  
• 價格戰(zhàn)。
• 競爭對手研發(fā)出創(chuàng)性的產(chǎn)品或服務(wù)。
  
• 競爭對手擁有更好的分銷渠道。
  
• 政府對你的產(chǎn)品或服務(wù)開始征稅。

• 進(jìn)行SWOT分析的時候必須對公司的優(yōu)勢與劣勢有客觀的認(rèn)識。
  
• 進(jìn)行SWOT分析的時候必須區(qū)分公司的現(xiàn)狀與前景。
• 進(jìn)行SWOT分析的時候必須考慮全面。.
• 進(jìn)行SWOT分析的時候必須與競爭對手進(jìn)行比較，比如優(yōu)于或是劣于你的競爭對手。i
• 保持SWOT分析法的簡潔化，避免復(fù)雜化與過度分析。
  
• SWOT分析法因人而異。