第?一:晾 有?人?不服你,那就?不?用???他,把他?晾?起來,用聽?話照做的年?輕?人?,告訴?他,沒?了他,?地球照樣轉(zhuǎn)。 第二:捧 碰到愛抬杠的,就專挑他得意的地方猛夸,捧得他飄飄然,再提建議,他聽著順耳,也容易配合。 第三:分 團(tuán)隊里有刺頭搞小團(tuán)體,私下給其他人分配好處、單獨溝通,把人心分化開,刺頭沒了呼應(yīng),自然就蔫了。 第四:給臺階 發(fā)現(xiàn)對方犯錯,別當(dāng)眾戳穿,私下提醒說“下次注意”,他心里感激,以后更愿意配合你。 第五:畫餅 想讓下屬拼命干,時不時提“項目成了帶你們升職加薪”,雖然不一定兌現(xiàn),但能吊著人往前沖。 第六:立規(guī)矩 新人入職先約飯,飯桌上笑著說“咱們這兒最討厭偷懶的人”,提前把底線亮出來,省得日后扯皮。 第七:放消息 想推動某件事,先在圈子里“不經(jīng)意”透露風(fēng)聲,等大家討論起來,再順勢提方案,阻力小很多。 第八:斷后路 有人搖擺不定,故意在他面前說“機會只給果斷的人”,逼他趕緊做決定,免得耽誤事兒。 第九:借刀 想收拾某個刺頭,讓和他有矛盾的人出面,你在中間當(dāng)“和事佬”,既解決問題又不落埋怨。 第十:裝糊涂 發(fā)現(xiàn)下屬摸魚,別直接罵,路過時說句“最近是不是太累了?注意休息”,他自己就會收斂。 第十一:抓把柄 關(guān)鍵時刻想讓人聽話,手里得有點對方的小秘密,不用明說,偶爾暗示一下,他自然老實。 第十二:用利益 談合作別光講感情,直接攤牌“這事成了,你能拿多少分成”,錢到位了,比啥都管用。 第十三:樹榜樣 想讓團(tuán)隊努力,找個積極的員工重點表揚,獎金翻倍,其他人眼紅了,不用催也會往前趕。 第十四:冷處理 有人鬧事想博關(guān)注,別搭理他,晾幾天沒人圍觀,他自己就覺得沒意思,消停了。 第十五:換位置 總有人和你對著干,把他調(diào)到不擅長的崗位,干不好了,他自己就沒底氣囂張了。 第十六:造競爭 給兩個小組同樣的任務(wù),承諾“贏的組獎勵翻倍”,他們自己就會內(nèi)卷起來,不用你盯著。 第十七:施小惠 平時給下屬帶杯奶茶、發(fā)個小紅包,關(guān)鍵時刻讓他幫忙,他抹不開面子拒絕。 第十八:揭傷疤 談判時對方態(tài)度強硬,突然提一句“上次合作你好像吃了點虧?這次肯定不讓你白干”,對方瞬間軟下來。 第十九:留后手 交代任務(wù)時,除了主要負(fù)責(zé)人,再安排一個備用的,防止有人掉鏈子,還能互相制衡。 第二十:設(shè)門檻 有人想加入你的圈子,別輕易答應(yīng),提個小要求“先幫我辦件事”,能辦成再接納,過濾掉混子。 第二十一:玩神秘 別把計劃全說透,時不時提一句“后面還有大招”,吊著大家好奇心,讓他們持續(xù)關(guān)注你。 第二十二:激將法 遇到磨洋工的,故意說“我看你也做不到,算了吧”,他一上頭,反而超額完成任務(wù)。 第二十三:拉關(guān)系 想讓對方配合,先套近乎“聽說你和我老鄉(xiāng)是同學(xué)?”關(guān)系一拉近,辦事容易多了。 第二十四:裝弱勢 和厲害的對手談判,先嘆氣說“我也是被逼著來的,你多擔(dān)待”,對方放松警惕,更好談條件。 第二十五:給選擇 讓下屬做事,別直接命令,而是問“方案A效率高,方案B成本低,你覺得哪個合適?”他有了參與感,執(zhí)行更賣力。 老話說得對,跟人打交道就得“一把鑰匙開一把鎖”!摸清脾氣、對癥下招,事兒順人也親!覺得有用記得點贊收藏哦~ ![]() |
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