3月8日消息，市調(diào)機構(gòu)Counterpoint Research公布了2022年全球十大暢銷手機榜單。

但令人遺憾的是，中國品牌手機無一上榜。

除了2款三星4G手機以外，剩余8款均為iPhone。最新發(fā)布的iPhone14排名第7，排名第1的是前年發(fā)布的iPhone13，銷量占比達到了驚人的5%。

從單品銷售量的角度來看，其實手機市場一直沒有多大的變化。

即使是華為如日中天的2018、2019年，華為也沒有出現(xiàn)在榜單中。

中國品牌闖進過單品銷售量排行前十的，只有小米的低端品牌——紅米。

蘋果、三星的機型依然占據(jù)著單品銷售量前十的絕大部分。

這意味著，蘋果與三星作為電子消費品的頂級品牌，依然在全球具備有牢不可破的市場地位。

即使在中國市場，蘋果也依然處在一個霸主的地位。

2022年，蘋果手機在中國市場的份額是16..8%，雖然同樣出現(xiàn)了銷售額下降的情況，但下降的幅度是最低的。

要知道蘋果的手機主要是高端機型，卻與其他中低端機型的市場份額接近甚至更高。

蘋果成為中國市場高端機型唯一的霸主，就是一個事實。

而反觀幾年前的當紅炸子雞小米，2022年中國市場出現(xiàn)了高達23.7%的跌幅，成為前五名廠商中跌得最慘的企業(yè)。

甚至獨立出來的榮耀，原來華為旗下的中低端機品牌，也將小米拋在了后面。

小米唯一還能挽回點顏面的就是海外市場了。

在全球市場中，小米的市場份額排名全球老三。

排名雖然第三，但市場份額卻是從2021年的14%降到了13%，還是處于下降通道中。

OPPO和VIVO也不例外。

三星和蘋果的市場占有率則依然在節(jié)節(jié)上升。

幾年前，中國品牌手機對全球市場的沖擊，似乎戛然而止了，除了華為手機在貿(mào)易戰(zhàn)中無奈出局外，其他幾個品牌都無法保持過往的攻勢。

不管是國際市場和本土市場，都現(xiàn)出頹勢。

中國手機廠商怎么了？

競爭對手的強大，是最重要的原因。

蘋果在消費電子領(lǐng)域的一哥地位，是很難被動搖的。

近乎封閉的軟件生態(tài)、獨立的IOS系統(tǒng)、用戶使用習慣的培養(yǎng)，國際頂級品牌的形象，不管是哪一點，國內(nèi)的廠商都無法望其項背。

更為重要的是，蘋果占據(jù)了高端手機市場的絕大部分份額。

在消費品領(lǐng)域，誰能占據(jù)高端，誰才能擁有未來。

華為之所以能在巔峰期挑戰(zhàn)蘋果，就是因為其在高端品牌上的發(fā)力。

失去了華為，中國諸多品牌均不具備走入高端品牌的能力。

小米之所以在國內(nèi)的銷售份額還不如蘋果，正是因為其品牌形象無法提升。

小米在中國市場的失勢，代表著小米這一品牌在消費者心智中沒有足夠高的美譽度。

雖然小米在印度和其他發(fā)展中國家市場，主打性價比依然可以占據(jù)市場，但失去了高端品牌支撐，當?shù)厥袌鲋灰M能力上升，那它就會成為被拋棄的品牌。

中國市場的劇烈下滑就是明證。

羅永浩曾在幾年前建議小米增加一個品牌，并送他一個品牌叫雷米，主打高端機，但雷軍顯然沒有接受。

而華為當年的成功之處就在于設(shè)立了低、中、高的三大品牌。

失去了品牌心智占領(lǐng)能力，就失去了未來的可能性。

2022年全球智能手機整體銷量同比下降了12%，但是全球高端手機市場（售價超過600美元）的銷量反而同比增加了1%，這使得該價格段有史以來第一次貢獻了全球智能手機市場總收入的55%。

而蘋果一家占據(jù)了高端手機市場中75%的銷售額。

小米在國內(nèi)市場的劇烈下滑，更與其不夠?qū)Ｗ⒂嘘P(guān)，雷軍已經(jīng)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)電動汽車了，不知道是不是認為自己在手機賽道中無法挑戰(zhàn)蘋果，干脆換賽道了。

要知道，蘋果要造車的傳言都有十余年了，但蘋果從來沒有真正進入電動汽車領(lǐng)域。

哪怕手握數(shù)千億美金現(xiàn)金流，哪怕蘋果是全球最有錢的公司，他的專注領(lǐng)域依然在消費電子業(yè)，依然以手機作為核心產(chǎn)品。

不夠?qū)Ｗ⒌男∶?，在中國市場?jié)節(jié)敗退，也不是什么奇怪的事。

VIVO和OPPO，一直很穩(wěn)，但這兩家公司缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因和科技基因，產(chǎn)品不能說不好，但總是無法做出驚艷的產(chǎn)品出來，無法在手機的創(chuàng)新上拿出超人一等的特色出來。

據(jù)不少媒體報道，這兩家企業(yè)也要造車了。

如果三個手機品牌都這么三心二意，還能在市場中向老大發(fā)起沖鋒嗎？

全球手機市場總額是5000億美元，是汽車市場總額的一半。

可見的未來，手機市場規(guī)模還會持續(xù)上升。東南亞和印度的二十億人口未來將產(chǎn)生越來越多的高端手機用戶。

中國產(chǎn)品曾經(jīng)靠著價廉物美打開了全球市場的銷路，但這種方法很難成為未來企業(yè)成功的方法論。

客觀地說，中國企業(yè)表現(xiàn)已經(jīng)很亮眼了。

作為消費電子行業(yè)曾經(jīng)的老大，日本當年在消費電子領(lǐng)域雄霸一方的大企業(yè)，都沉寂了，在互聯(lián)網(wǎng)電子消費時代，日本企業(yè)基本上全面缺席。

而比中國大陸多了近二十年電子消費品代工經(jīng)驗的臺灣，也找不到一家在全球有影響力的消費電子品牌。

不過，作為已經(jīng)走出國門，走向世界的中國電子消費品牌，在這些巨頭面前，還是稚嫩的、脆弱的。

小米當年爆發(fā)強在互聯(lián)網(wǎng)思維，OPPO和VIVO則強在渠道經(jīng)營，但這些在蘋果眼里都是小打小鬧。

消費品的發(fā)展路徑無它，只有品牌一途。

要想在消費品品牌競爭中立于不敗之地，只有一條路可以走，那就是持續(xù)推出有創(chuàng)新力的高端產(chǎn)品，構(gòu)建在用戶心中的地位。

其實蘋果手機也有很多的缺陷，比如，蘋果稅問題，系統(tǒng)過于封閉，使用不方便，甚至很長時間電池續(xù)航不好。

從某種程度上來說，蘋果這家企業(yè)的創(chuàng)新力比起喬布斯時代差了N個等級。

打敗蘋果，并非不可能。華為的成長，就證明了蘋果并非牢不可破。

只有占據(jù)高端市場，才能收獲更高的利潤 ，才能讓企業(yè)研發(fā)不斷地進步，形成良性循環(huán)。

總在中低端市場轉(zhuǎn)悠，是很難破這個局的。

雖然中國手機品牌廠商過去幾年取得了不錯的成績，但是，這是一個無比殘酷的市場，去年，蘋果一年賺了一千億美元，而小米是虧損16億人民幣。

OPPO和VIVO沒有公開財務信息，但去年的日子也是很難熬的。

別看都是全球前五，不能進入高端市吃肉，想長期喝肉湯都是難的。市場競爭，如逆水行舟，不進則退，若有一天，蘋果學習特斯拉，向中低端市場發(fā)起價格戰(zhàn)，那中國的手機品牌還能天天喝肉湯嗎？