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行走職場,控制好我的控制欲

 芥菜樹下 2022-02-14

  

指責(zé)別人總是很容易。

說到控制欲的問題,我們常常覺得,是別人控制欲太強。自己是深受其害的那一個。但是否有想過,在對方的眼里,我們也正是那個“別人”。因此,不要只說別人。想要求別人控制住他的控制欲,不如先從自己做起?!刂坪梦业目刂朴?。

何其難也!

越是強者,越是有自信心,我們的控制欲,可能就越明顯。如果我能力普普通通,做事不咋地,好像還沒那么大自信,對著別人指手畫腳。(當(dāng)然也有例外。有人自己不怎么樣,說起別人來倒是振振有辭。)正因為我們很強,可以搞定眼前的工作,遠超旁人的預(yù)期。事實勝于雄辯,所以,我們相信自己的那一套方法,是最對的,是最好的,不能接受任何的變動。誰要說我的方法有問題,那他就是不尊重事實,睜著眼睛說瞎話。

假如他膽敢不按我的方法做,那更是不得了了。我這一套,已經(jīng)被事實證明是好東西。居然還有人不肯采用?要是別人的表現(xiàn),和我認為的不一樣,不是我心目中他應(yīng)該有的表現(xiàn),我就要去改變他。并且,我認為這樣的干預(yù)和改變,是自己用心良苦,為了他好,也為了大家好。作為接收者的對方,不但必須接受,而且必須改變,按照我的想法去改變。

如果對方接受,倒也罷了。一旦碰到硬茬,那就是打翻了一鍋熱粥,收不了場。

對方或許有問題,但始作俑者,恐怕還是我自己?!覜]有控制住自己的控制欲。

控制不是消滅。有控制欲正常,我們不需要,也不可能把它刪除得干干凈凈。我們要做的,是合理地聰明地,善用我們的控制欲。

就工作而言,我們先建立框架,來保駕護航。我們需要控制的,是自己職責(zé)范圍內(nèi)的框架,而非每一個細節(jié)。開啟一項任務(wù)時,我先搞清楚自己的角色和范圍邊界。該我負責(zé)的部分,我要牢牢框住。在細化分工的同時,事先講明規(guī)則和要求。既然把某一塊事情交給了別人,就要給予充分的信任和放手。

只要他依規(guī)則而行,即使我不喜歡,看不慣,看不上,我也要忍住。實在忍不住的時候,就閉上眼睛,不要看。特別是很多細節(jié)之處。也許我只是偶爾一瞥,并不知道事情的全貌。我不能因為這一瞥的不順眼,就開始指手畫腳。如果有疑慮,就直接問對方,而不是自己心里瞎琢磨。除非有理由說服自己,他違背了規(guī)則。開口之前,必須有充分的了解。否則,就不要輕易開口。

其次,我們要學(xué)會欣賞別人的工作。世界上不是只有一種花。正是因為萬紫千紅,我們才能看到豐富多彩。我的方法好,不代表別人的就不好。建好保護的框架,把工作任務(wù)交給別人。接下來,我們就要盡量去尊重別人的付出,尊重他們的勞動成果。欣賞做事的人,欣賞他們做的事。尤其是那些和我們不一樣的地方,更要能夠欣賞。

建好框架,學(xué)會欣賞。芥菜樹下看,我們自己會因此變得更加開闊。他人也能在互相尊重的合作中,得其所愿。

行走職場,控制住我的控制欲。

原創(chuàng)不易,一見你就happy。敬請關(guān)注:<芥菜樹下>,閑扯工作,南北東西。

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