當(dāng)談到中國本土的企業(yè)的時(shí)候應(yīng)該是輝煌無比的，但是也有很多企業(yè)在輝煌的時(shí)期被外國資本收購，然后就沒有該企業(yè)的消息了，金絲猴奶糖就是其中之一。十年前金絲猴奶糖在國內(nèi)的地位跟大白兔奶糖相差無幾，但是現(xiàn)如今有多少人還記得它呢？

眾所周知，為了讓自己的品牌保持活力，老牌企業(yè)經(jīng)常進(jìn)行“混搭”，尤其是在食品行業(yè)，很多企業(yè)似乎都上了“跨境癮”。旺旺推出了時(shí)裝登錄時(shí)裝周，老干媽生產(chǎn)了衛(wèi)浴、大白兔奶糖做香水和護(hù)手霜。當(dāng)眾多民族品牌紛紛“跨境”時(shí)，民族品牌金絲猴奶糖卻有點(diǎn)沉默。

對于許多出生于七八十年代的人來說，金絲猴奶糖的味道就是童年的味道?！叭w金猴糖就是一杯好牛奶，”這句口號曾被人熟知。關(guān)于金絲猴奶糖的記憶，人們對它的記憶仍然停留在它被賣給外國公司的時(shí)候。兩個(gè)月之前，金絲猴工商信息發(fā)生了變化，目前這個(gè)品牌方是河南裕祥食品科技有限公司，這不僅是一家鮮為人知的公司，而且這家公司只花了2億元就回收了金絲猴。

金猴奶糖曾經(jīng)是中國的經(jīng)典品牌之一。它曾經(jīng)和大白兔奶糖一樣出名。然而，今天的發(fā)展是非常不同的。大白兔奶糖生意依舊紅火，而金絲猴奶糖已“賣身”兩次，從經(jīng)典貨到進(jìn)口品牌，從進(jìn)口品牌再到經(jīng)典國貨。

金絲猴奶糖原是一家電器廠。1979年，趙啟三接管了此廠，成為廠長。當(dāng)時(shí)，這家擁有37名員工的家電工廠瀕臨破產(chǎn)，但負(fù)債112萬元。在最后一刻，他為了扭轉(zhuǎn)電器廠收入下降的局面不得不決定轉(zhuǎn)型。

那一年，河南還沒有被納入市場經(jīng)濟(jì)的“試驗(yàn)區(qū)”。當(dāng)時(shí)中國民用電壓受限，地處偏遠(yuǎn)山村的電器廠持續(xù)虧損。在危機(jī)時(shí)刻，新廠長毅然將家鄉(xiāng)電器廠改名為“沈丘縣食品總廠”，那是一個(gè)需要解決溫飽問題的年代，沒有什么比食品更重要

從那時(shí)起，趙啟三開始涉足食品行業(yè)。但沒有人想到，經(jīng)過十幾年的努力，胖大叔將負(fù)債122萬的小工廠建在了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)跑者的位置上。趙啟三對食品行業(yè)了解不多，但他的操作很簡單。為了追求時(shí)尚，他能做出任何受歡迎的產(chǎn)品。在他的努力下，食品工廠不僅償還了債務(wù)，而且擴(kuò)大了規(guī)模。

金絲猴奶糖糖正式崛起

1992年，趙啟三從食品行業(yè)找到了一個(gè)更精細(xì)的產(chǎn)品類別。經(jīng)過市場調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)市場糖果品牌開始崛起，糖果市場即將風(fēng)靡全國?！澳鞘呛锬?，我覺得糖果市場有很大的機(jī)會，所以我給公司取名為金絲猴?！庇谑恰敖鸾z猴”品牌正式誕生，而糖果、巧克力的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年2000多萬元的銷售額。由于趙啟三的產(chǎn)品很暢銷，所以他很快就占領(lǐng)了市場。

1994年，趙啟三在上海買下了一家食品廠。整合資源后，他創(chuàng)立了上海金絲猴公司。不僅如此，趙啟三還把總部搬到了上海。2008年，金絲猴年銷售額超過20億元，三家公司同時(shí)向金絲猴投資2.4億元。

“賣身”美企

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，趙啟三終究迷失了自我。2008年，金絲猴年銷售額達(dá)到20億元。此時(shí)，趙啟三開始準(zhǔn)備上市并積極擴(kuò)張。然而，最終的結(jié)果是慘淡的。2014年，想要上市的金絲猴因業(yè)績下滑而未能如愿以償。后來，趙啟三也表示，金絲猴的實(shí)力還沒有完全發(fā)展起來，它們的行為有點(diǎn)過于咄咄逼人，上市可能要等一等。這一等就是十幾年過去了，2014年，趙啟三突然賣掉了金絲猴所有的股份。

美國好時(shí)公司宣布將以人民幣30.21億元收購金絲猴80%的股份。同時(shí)，趙啟三卻套取現(xiàn)金走人，其實(shí)美國好時(shí)公司主要是看中了金絲猴的銷售渠道，以促進(jìn)其產(chǎn)品的銷售。然而，好時(shí)的計(jì)劃失敗了，中國地區(qū)的表現(xiàn)繼續(xù)下滑。因此，好時(shí)做了一些調(diào)整，并進(jìn)行了幾次裁員。但結(jié)果是，無論采用何種商業(yè)模式，圍繞解雇員工的爭議依然存在。

回到中國

金猴奶糖曾經(jīng)是一個(gè)家族企業(yè)，但現(xiàn)在它已經(jīng)成為一個(gè)外國企業(yè)，它的商業(yè)模式也改變了。甚至裁員也是合理的。然而，裁員的工資卻沒有跟上。最終，員工和經(jīng)銷商抱怨好時(shí)總共欠了2.7億元。好時(shí)指責(zé)經(jīng)銷商非法放貸，雙方進(jìn)行了一場“可怕的斗爭”。

2018年7月，美國發(fā)現(xiàn)玩不轉(zhuǎn)金絲猴奶糖后，最終決定以2億元的價(jià)格將其股份出售給河南御翔。好時(shí)公司買下它的時(shí)候，花了30億，而最終賣了2億……這樣的出售的結(jié)果令人唏噓。據(jù)報(bào)道，御翔食品是由河南悠氏食品有限公司和西藏蒼鷹創(chuàng)投管理有限公司共同發(fā)起創(chuàng)立的新型食品科技企業(yè)。

然而，經(jīng)歷兩次“賣身”的金絲猴，再次成為全國經(jīng)典，有一定的優(yōu)勢。從一個(gè)債務(wù)無名的小工廠，趙啟三憑借自己的力量使它成為了價(jià)值35億元的糖果工廠，中間有多少困難和障礙我們不知道。而金絲猴從民族品牌“變裝”后由于“基因沖突”造成了今天的局面，我們也心疼不已。但現(xiàn)在國內(nèi)商品大行其道，金絲猴糖果想要回到市場的頂峰，還有很大的可能性！最后讓我們一起拭目以待吧！