在《時(shí)尚先生》，每周都有一個(gè)例會(huì)，編輯和設(shè)計(jì)師會(huì)在例會(huì)上討論項(xiàng)目進(jìn)展情況，這其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目的階段性檢查。相關(guān)部門需對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行匯報(bào)并回答有關(guān)問題。大部分時(shí)候的回答應(yīng)以“是”、“周三”以及“還不錯(cuò)”這類的答案為主。我剛來《時(shí)尚先生》的頭幾個(gè)月并不明白這些。我以為應(yīng)該全面、如實(shí)地回答。所以，被問到“進(jìn)行得怎么樣了”的時(shí)候我就一頓解釋和道歉，甚至還說了許多不該說的，其他參加會(huì)議的人估計(jì)都煩死

我了。但我根本不知道，其實(shí)我只要回答“挺好”就夠了，不需要再多嘴說什么了。

在例會(huì)上該說什么？怎么說？應(yīng)該是這樣的：

1.噓！別說話。

2.噓！別說話。

3.說話。

4.噓！別說話。

如果你已經(jīng)開口說了，就想辦法盡快結(jié)束，多說無益。你不停地說啊說，你以為這是向同事證明你個(gè)人價(jià)值的好機(jī)會(huì)，其實(shí)不然。你不給別人說話的機(jī)會(huì)，也就是在為自己創(chuàng)造當(dāng)傻瓜的機(jī)會(huì)。在會(huì)上——尤其是在每周的定期例會(huì)上——你若想證明自己的價(jià)值，就一定要謹(jǐn)言慎行，只說你知道的事情，并準(zhǔn)確而清晰地表達(dá)出來，然后閉上嘴巴即可。

“進(jìn)行得怎么樣了？”

“挺好。”

這樣回答就行。每個(gè)人都很開心，會(huì)議也可以繼續(xù)進(jìn)行下去。

但問題是，如果實(shí)際上事情進(jìn)

展得并不順利，那你這樣回答就有忽悠別人之嫌，并且很可能會(huì)為此而付出代價(jià)。要是哪天被人發(fā)現(xiàn)了，你就麻煩了。所以，回答“挺好”應(yīng)滿足一定的前提條件：事情的確進(jìn)展得不錯(cuò)或“還好”，又或者“正在順利進(jìn)行中”（職場上“挺好”這個(gè)詞就好比語言上的變色龍）。

所以，關(guān)鍵在于：確保事情完成得很好，這樣你就無后顧之憂了。

你萬萬不可以像下面這樣回答：

項(xiàng)目進(jìn)行得怎么樣了？”

“呃……”

絕不要一張嘴就“呃”。“呃”還是留給航空公司的飛行員吧。（“呃，各位，塔臺(tái)那邊剛傳來消息，這次表演糟透了！”）說了“呃”之后準(zhǔn)沒好事。

“我遇到了……”

沒人會(huì)在乎你遇到了誰。

“這個(gè)團(tuán)隊(duì)……”

嘿，還“團(tuán)隊(duì)”呢！

“我們決定……”

天哪，誰關(guān)心這個(gè)？！我都寫不下去了。

也許會(huì)議可以談?wù)撨@些內(nèi)容：你、團(tuán)隊(duì)、你和團(tuán)隊(duì)討論的問題、團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)的夢想。哇，多么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！但我們不妨來測試一下：你對(duì)自己所說的是否感興趣？如果不是，那就別說了！停止說話。有必要的話，就算才說到一半也馬上停止。

謹(jǐn)慎是一種美德，因此，應(yīng)懂得沉默的重要性，不該說的堅(jiān)決不說。但這點(diǎn)在職場上卻是最容易被忽略的。