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格局大不大,就看這3個小細節(jié)

 職聊堂 2019-07-18

老有人說誰誰的格局不大,這輩子也難成大事。其實我們在工作上,時不常的也會對自己領導的格局進行判斷,看自己是否跟一個格局大的領導。那么你知道如何去判斷一個人格局大不大的方法嗎?其實超簡單,只要你對以下三個細節(jié)稍微作一分析,就能知道一個人的格局大與不大。說不定有些員工對自己領導格局的判斷,靠的就是對這三個細節(jié)的分析,看看你是不是吧:

一、對錢的態(tài)度---體現(xiàn)一個人的行為格局:作為員工,判斷自己領導格局的條件,幾乎會不約而同的放在工資上。也就是看領導對錢的態(tài)度,雖然這種判斷有些片面,但確實能反映出領導對員工的行為格局,也就是對員工到底怎么樣的反應。當然,這是員工從自己的角度進行的判斷,作為領導更不能忽略這種判斷。除非你不想得到自己員工的認可,所以在工資上請不要跟自己的員工斤斤計較,盡量做到不讓員工找茬兒!

二、對情的理解---體現(xiàn)一個人的思想格局:在工作上少不了人情和感情,看一個人的格局,也少不了看他對情的理解。特別是作為領導,如果不懂得人情世故,只知道在工作上壓榨員工,就早晚會受到員工的反抗和背叛。要知道,人和人之間的交往,是需要感情基礎的。哪怕是工作上的交換,如果沒有這個基礎,就會顯得雙方的格局不匹配。那么矛盾沖突早晚會發(fā)生!所以,看一個人的格局,就看他對情的理解!

三、對事的付出---體現(xiàn)一個人的奉獻格局:光說不做假把式,大家都知道這個說法。它所透露出的另外一層意思,就是一個人的奉獻歌曲到底怎么樣?好多人在職場上,都是通過對領導對事的付出,來判斷領導的格局到底靠不靠譜的。一個領導,如果沒有奉獻的格局,就很難讓讓員工對自己信服。那么工作上就會變得特別的不順利,不僅會爭執(zhí)矛盾不斷,還會影響彼此雙方的情緒。所以一個人的格局,也體現(xiàn)在對事的付出上!

以上是員工單方面看待領導,先不管對與不對,至少說明領導的格局,會被員工以不同的方式去判斷。那么作為領導來說,想更全面的得到員工的認同,是不是應該對以上的判斷標準有所了解呢?當然,領導是不可能對所有的員工做到心滿意足的,但至少要對員工判斷自己格局的標準做到心中有數(shù),然后再去衡量哪標準值得自己去回應,這樣自己的格局在員工那里就會有針對性的得以提升!

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