責(zé)備他人 vs. 讓他人感到羞愧 我知道責(zé)備聽起來像個(gè)不得體的詞匯,尤其是在個(gè)人成長領(lǐng)域里。但請(qǐng)注意,責(zé)備做法主要是種內(nèi)在視角上的轉(zhuǎn)變,它其實(shí)將幫你在解決問題上負(fù)起更多,而非更少責(zé)任??偟膩碚f,主動(dòng)解決問題,要比任其惡化會(huì)更好。 責(zé)備他人并不需要你告知對(duì)方自己的新視角。大多數(shù)情況下,我不會(huì)推薦這種做法,因?yàn)槟菢又皇抢速M(fèi)精力。人們將感覺受到攻擊,并做出防衛(wèi)回應(yīng)。大家將陷入毫無意義的爭論之中,而非采取行動(dòng)去解決問題。另一方面,若你確實(shí)遇上正積極毒害自己的人士,也許就該盡力讓對(duì)方停止這種行為。 責(zé)備做法并無必要讓他人公開或私下地感到羞愧,那會(huì)造成適得其反的效果。若你非常傾向于和他人討論自己的問題,當(dāng)然可以這樣做,包括那些你認(rèn)為也許是問題源頭的人士,但請(qǐng)確保你將負(fù)起實(shí)際解決問題的責(zé)任。假如對(duì)方不能或不會(huì)幫你解決問題,就請(qǐng)?jiān)跊]有他們幫助的情況下自行解決。有時(shí)解決問題需要你改變雙方交往關(guān)系的本質(zhì)。倘若對(duì)方正給你制造社交負(fù)擔(dān),在忠于自己喜歡的對(duì)象和個(gè)人的持續(xù)成長道路之間,你就必須對(duì)兩者做出權(quán)衡。而這種情形,便是令人不安的個(gè)人成長挑戰(zhàn)。我多年來收到的許多電郵,都包含這種性質(zhì)的問題;通常解決問題的答案對(duì)那人來說已很清晰,但接受這個(gè)答案就是最困難的部分。 與真相保持一致 從終極意義上講,我們要做的就是與真相保持一致。請(qǐng)關(guān)注你從外部現(xiàn)實(shí)世界接收的信息和反饋。若你相信外部現(xiàn)實(shí)是某種夢(mèng)境世界,就請(qǐng)留意那個(gè)夢(mèng)中正在出現(xiàn)什么。你最初可能會(huì)抵制看起來令人不悅的信息,但若你把它作為與更大真相保持一致的人生呼喚來接受,若你理解事實(shí)真相就是普適而核心的成長加速器之一,只要你想更快脫離那些頑固問題,便會(huì)很快接納這類與真相保持一致的邀請(qǐng)。 看出他人身上與真相保持一致的問題,通常要比看出自己與真相保持一致的問題更輕松容易。例如,假設(shè)你收到一封像這樣的電子郵件: “我最近又抓到男友劈腿的事實(shí),當(dāng)我和他在其公寓外對(duì)質(zhì)這件事時(shí),他便開始很惡劣地打我,并說再也不想見到我,說我們兩個(gè)的關(guān)系已經(jīng)完了。這事發(fā)生在三天之前。但我依然非常愛他,也知道他就是我的靈魂伴侶。我該做些什么才能和他重新在一起?” 我編造了這些內(nèi)容,但實(shí)際上幾乎每月都能收到類似電郵,只不過那些郵件里通常有多得多的細(xì)節(jié)。 雖然在這種情形里,與真相缺乏一致的事實(shí)非常刺眼,但我們幾乎可以保證,你身上也有相似的不一致問題,你也會(huì)像寫這種電郵的人們一樣,對(duì)此類問題盲目無視。不過若你愿意找出這種問題,通常會(huì)在健康、職業(yè)、財(cái)務(wù)或感情關(guān)系等領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)它們。你還可能發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)這種問題的地方不止一處。 我在上述所有生活領(lǐng)域里,都曾有過和事實(shí)真相嚴(yán)重不一致的問題。在個(gè)人第一份生意事業(yè)上,盡管看出對(duì)方有嚴(yán)重正直品性問題,我仍不斷和那類游戲出版商一起合作。當(dāng)我終于放棄他們,選擇獨(dú)立發(fā)行游戲時(shí),自己的生意便興旺起來。我延遲破產(chǎn)了很多年,但終于在申請(qǐng)破產(chǎn)后,自己才獲得巨大的解脫感,那種做法也幫我扭轉(zhuǎn)了個(gè)人財(cái)務(wù)狀況。自己婚姻中的長期不兼容問題,其實(shí)無法通過協(xié)商或致力于個(gè)人成長獲得解決,我卻不想接受這個(gè)事實(shí)。而分手和離婚終于讓自己有可能超越那種停滯受困狀態(tài)。在所有這些情況下,責(zé)備自己有缺點(diǎn),反而拖累了我多年時(shí)間,假如自己愿意更快去責(zé)備他人,本可實(shí)現(xiàn)快得多的進(jìn)展。 若你并不喜歡自己的工作,個(gè)人思維心態(tài)真是問題所在嗎?你真是個(gè)毫無動(dòng)力,拖延耽擱的懶人嗎?有無可能是你的公司,老師,或同事在與你的互動(dòng)和激勵(lì)做法上表現(xiàn)糟糕?有無可能是自己公司的組織設(shè)計(jì)很糟糕?有無可能是你的公司并沒有富有意義的存在目的?有無可能是你的領(lǐng)導(dǎo)十分遜色?你能想象出一家不同的公司,會(huì)有不同的領(lǐng)導(dǎo)層,不同的工作團(tuán)隊(duì),不同的價(jià)值觀,或不同的生活方式,能讓你真的期待每天去上班嗎? 若你的效率低下,經(jīng)常分心走神,把自身問題定義為缺乏自律或?qū)W?,是否真有幫助?有無可能那是因?yàn)槟闵钤谝粋€(gè)其他人正不斷爭奪你注意力的世界?運(yùn)營社交媒體的那些人,真的在乎幫你管理社交生活嗎?或者他們只是試圖讓你上癮,以便能從你的上癮行為中賺錢?你所使用的各種設(shè)備,難道不是至少有一部分設(shè)計(jì),是為了讓你分心走神,或令你上癮嗎?倘若這些服務(wù)提供商和公司并沒積極爭奪你,你還會(huì)如此容易地分心走神嗎?或在沒有這種干擾的情況下,你是否可能發(fā)現(xiàn)專注于個(gè)人目標(biāo),其實(shí)挺輕松容易? 你真的有社交焦慮嗎?你是否發(fā)現(xiàn)自己很難體驗(yàn)深入和富有意義的交往關(guān)系?你是否在社交上一直有著防備心理,毫無經(jīng)驗(yàn),或缺乏訓(xùn)練?有無可能你的內(nèi)在自我其實(shí)并無問題,而是在與你建立良好關(guān)系上,你的朋友和家人有著社交無能的問題?有無可能某些營銷者一直試圖說服你相信自己并不夠好,這樣你便會(huì)去買他們的產(chǎn)品,而非直接通過豐富社交體驗(yàn),更輕松容易地滿足個(gè)人需求?這些人是否教導(dǎo)過你,說你的身體并不夠好,你的發(fā)質(zhì)并不夠好,你的技能并不夠好,或你就是不夠有魅力?你難道不是一生都暴露在這種思維訓(xùn)化狀態(tài)中嗎?若你去責(zé)備這些信息源頭,而非責(zé)備自己,造成了個(gè)人虛弱的社交生活,又將發(fā)生什么結(jié)果?你能想象有個(gè)美好的社交團(tuán)體,自己在其中并不會(huì)感受到社交焦慮,因?yàn)槊總€(gè)人都能看出社會(huì)訓(xùn)化思想的有害性,大家會(huì)清醒教導(dǎo)自己排除那種訓(xùn)化影響,像真實(shí)的人類那樣去交往聯(lián)系嗎?對(duì)于那些試圖訓(xùn)化你變成一個(gè)孤獨(dú)隔離的消費(fèi)者的營銷人群,你會(huì)做些什么去彌補(bǔ)他們對(duì)你的影響?你將如何抵抗那些負(fù)面行為? 請(qǐng)意識(shí)到,這個(gè)世界用來擊敗你的許多方式,并非一定能剝奪你的力量。請(qǐng)嘗試將它看成用來練習(xí)力量的負(fù)重,通過不斷舉起它,你便能成長得更加強(qiáng)壯。 具有諷刺意味的是,你的思維心態(tài)或許真的就是問題所在,但它不是你原本以為的那種問題。可能你過度看重了自己需要改進(jìn)內(nèi)部軟件的想法觀點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)人思維困于永無盡頭的自我分析循環(huán)。也許解決方案就是,注意到你的外部輸入信息包含太多垃圾內(nèi)容,所以你一直困在“垃圾進(jìn),垃圾出”的思維模式。如果那是實(shí)際情形,也許你的思維軟件并無問題,你只需要為它提供不同輸入信息,比如一所新學(xué)校,一個(gè)新工作環(huán)境,更聰明的交往人群,更干凈的食物和飲水,等等。 或許你的真實(shí)自我已經(jīng)很出色,只用對(duì)你的外部世界做幾處調(diào)整,你便可全然展現(xiàn)自己的出色本質(zhì)。下次這個(gè)世界再對(duì)你表達(dá)不同意見時(shí),請(qǐng)不要過快聽信它的論斷。請(qǐng)務(wù)必考慮一下這個(gè)世界本身需要修理的可能性。 Steve Pavlina(史蒂夫·帕弗利納) 2016.12.19 |
|