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眾創(chuàng)空間|蘇河匯創(chuàng)始人羅鑰:這是最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代

 SmileSH 2015-08-06


今年六月,上海市工商局發(fā)布了《支持本市眾創(chuàng)空間發(fā)展的若干意見》,給了眾創(chuàng)空間法律上的“身份證”。緊接著上海蘇河匯眾創(chuàng)空間管理有限公司成為上海市首家以“眾創(chuàng)空間”為字號(hào)的企業(yè)。作為國內(nèi)知名的投資孵化相結(jié)合的綜合型眾創(chuàng)空間,蘇河匯一直專注于培養(yǎng)和投資早期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。從2012年至今,近200家創(chuàng)業(yè)公司獲得蘇河匯和其合投伙伴累計(jì)2個(gè)多億元的天使投資,而包括麥客、丸子地球、奇怪果園等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都相繼獲得了千萬級(jí)的后續(xù)融資。


“眾創(chuàng)空間”意味著什么

在沒有“眾創(chuàng)空間”這個(gè)字號(hào)前,蘇河匯一直用的是“投資管理公司”的牌照。

在蘇河匯創(chuàng)始人羅鑰看來,“眾創(chuàng)空間”帶來的最大好處是企業(yè)注冊(cè)方便了許多,它讓企業(yè)注冊(cè)突破了物理空間的限制?!耙酝K河匯孵化項(xiàng)目注冊(cè)公司,只能按空間劃分來辦。比如我這里有10間辦公室,就只能注冊(cè)10家企業(yè)。但現(xiàn)在無論是一家兩家、還是100家企業(yè),都可以注冊(cè)在眾創(chuàng)空間?!绷_鑰說,“同時(shí)市工商局的電子營業(yè)執(zhí)照試點(diǎn)也在眾創(chuàng)空間開展,這就意味著以前要一個(gè)月甚至一個(gè)半月才能拿到的營業(yè)執(zhí)照,現(xiàn)在一到兩周就能申請(qǐng)下來?!?/span>

據(jù)羅鑰介紹,以往創(chuàng)業(yè)者注冊(cè)公司得先有場地,憑物業(yè)租賃協(xié)議才能辦理執(zhí)照?!艾F(xiàn)在兩三個(gè)人一個(gè)團(tuán)隊(duì),拎包就可以入駐蘇河匯辦公。成本和門檻都降低了?!绷_鑰說。

當(dāng)然,無論是“投資管理公司”還是“眾創(chuàng)空間”,蘇河匯所做的一直是創(chuàng)業(yè)服務(wù)。除了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的早期投資,蘇河匯還在上海、北京、成都、杭州等地建立了總面積超過20000平方米的創(chuàng)業(yè)孵化器,為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場地、財(cái)務(wù)、技術(shù)管理等一系列服務(wù)。

此前,羅鑰主導(dǎo)推出了“蘇河匯育成計(jì)劃”——10到20家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐蘇河匯進(jìn)行集中孵化,蘇河匯則提供20萬元的啟動(dòng)資金,換取4%股份?!耙婚_始我們定的是8%,后來發(fā)現(xiàn)4%更加合理?!绷_鑰說,“孵化結(jié)束后,優(yōu)秀的項(xiàng)目我們還會(huì)進(jìn)行300萬元左右的追加投資,同時(shí)通過路演的形式吸引新的投資進(jìn)入?!?/span>

此外,蘇河匯還會(huì)定期邀請(qǐng)投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者舉辦“Family Night”主題分享活動(dòng)。在羅鑰看來,創(chuàng)業(yè)者并不缺少對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情和執(zhí)著的信念,他們需要的是經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源的積累?!昂芏鄤?chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)面臨這樣的問題,就是不知道去哪里找投資人,產(chǎn)品遇到問題不知道怎么處理。Family Night的作用就是通過活動(dòng)讓大家分享自己的經(jīng)驗(yàn),結(jié)交新的朋友?!绷_鑰說,“我希望營造出一種蘇河匯文化,讓創(chuàng)業(yè)者找到堅(jiān)持向前的源動(dòng)力。”

蘇河匯是“第三次創(chuàng)業(yè)”

在羅鑰看來,其實(shí)自己也是個(gè)創(chuàng)業(yè)者。2012年創(chuàng)辦蘇河匯是他的第三次創(chuàng)業(yè)。

“2005年的時(shí)候我第一次創(chuàng)業(yè),跟朋友一起做手機(jī)游戲?!绷_鑰說。在他看來,當(dāng)時(shí)選擇創(chuàng)業(yè)純粹是“走投無路”?!?003年我從成都電子科技大學(xué)畢業(yè)后一直在打工,結(jié)果兩年里一共被炒了四次。第四次被裁之后一直找不到工作,所以我就想干脆去創(chuàng)業(yè)吧?!?/span>

不過這次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不算順利,“幾個(gè)人做出的小游戲,肯定不會(huì)有市場,所以只好再去打工。”羅鑰說。

2009年的時(shí)候,羅鑰趕上了山寨手機(jī)的崛起,開始幫深圳的手機(jī)廠商做設(shè)計(jì)和制造方案,但當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)競爭很激烈,壓貨嚴(yán)重,一個(gè)手機(jī)主板只賣10美元。資金鏈一斷,創(chuàng)業(yè)失敗了。

又一次失敗的羅鑰去了一家西班牙的投資公司?!皼]辦法,失敗了就回去打工唄。”羅鑰說,“公司主要做種子投資,錢投進(jìn)去,幫助項(xiàng)目成長。我當(dāng)時(shí)的工作是研究美國的孵化器,在這個(gè)過程中積累了很多經(jīng)驗(yàn)。”但他覺得公司的理念與自己的風(fēng)格并不統(tǒng)一,“歐洲的投資機(jī)構(gòu)喜歡求穩(wěn),控制風(fēng)險(xiǎn)。但造成的結(jié)果是效率很慢,很多時(shí)候等到?jīng)Q策出來,菜都涼了?!币?yàn)檫@些原因,羅鑰經(jīng)常會(huì)與同事發(fā)生分歧甚至爭執(zhí)。

“結(jié)果我又被炒了?!?/span>

2012年6月,羅鑰向朋友借了20萬元,又出來創(chuàng)業(yè)了,也就是蘇河匯。“我覺得創(chuàng)業(yè)會(huì)改變一個(gè)人。很多創(chuàng)業(yè)者習(xí)慣于想當(dāng)然,覺得事情都會(huì)像自己想的那樣。但只有真的到了什么事情都要自己來搞的時(shí)候,才會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的艱難。”回顧自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí),羅鑰這樣說。不過在他看來,如今的環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)友好了太多?!皠?chuàng)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)變成教科書了?!绷_鑰說,“我當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候哪里有這么多的政策和服務(wù)?當(dāng)時(shí)連風(fēng)投都很少,很多創(chuàng)業(yè)者都是用自己的錢或者借錢去創(chuàng)業(yè)?!?/span>

羅鑰覺得自己應(yīng)該不會(huì)有“第四次創(chuàng)業(yè)的”經(jīng)歷了:“做蘇河匯,是幫助創(chuàng)業(yè)者,我覺得能做一輩子。當(dāng)然我自己也能獲得回報(bào)?!?/span>

上海的氛圍并不比北京差

今年五月,蘇河匯孵化器落戶北京創(chuàng)業(yè)大街,羅鑰希望把上海的投資孵化模式搬到北京來,繼而向全國拓展。

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈,大家喜歡把北京和上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境拿出來作比較,北京的創(chuàng)業(yè)氛圍好過上海似乎也成了一種共識(shí)。

羅鑰并不認(rèn)同這種看法?!拔矣X得只能說兩地創(chuàng)業(yè)的方向、風(fēng)格有所不同,并不能說上海的創(chuàng)業(yè)氛圍一定比北京差。”在他看來,上海創(chuàng)業(yè)公司總是更愿意去創(chuàng)造實(shí)際的價(jià)值,而北京互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于布局情有獨(dú)鐘?!氨本┑膭?chuàng)業(yè)公司喜歡做大、做規(guī)模,所以北京的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往社交產(chǎn)品居多。上海的團(tuán)隊(duì)更加務(wù)實(shí),看重盈利,做衣食住行、消費(fèi)類的產(chǎn)品比較多。”羅鑰說,“這種差異造成的結(jié)果往往就是北京的項(xiàng)目聲勢造得很大,行業(yè)聚會(huì)也很多。相比之下上海的創(chuàng)業(yè)者就顯得低調(diào)很多了?!?/span>

此外,羅鑰覺得大量的創(chuàng)業(yè)媒體幫了北京大忙?!皩?shí)際上大家都在創(chuàng)業(yè),但是像36氪這種知名的創(chuàng)業(yè)媒體很多都在北京,所以給人們的感覺是創(chuàng)業(yè)者都在北京?!绷_鑰說,“另一方面就蘇河匯觀察北京上海兩地創(chuàng)業(yè)者的年齡結(jié)構(gòu)還是有些差異的,北京的創(chuàng)業(yè)者25歲以下的居多,作為年輕人,特點(diǎn)就是愛張揚(yáng)、造勢。而上海創(chuàng)業(yè)者平均年齡則在28歲左右,更加成熟,也更低調(diào)?!?/span>

現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代

對(duì)于投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,現(xiàn)在是最好的時(shí)代嗎?

羅鑰給出了肯定的答案。在他看來,無論是政府的大力扶持,日益成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資和方興未艾的股權(quán)眾籌,還是各種各樣的創(chuàng)業(yè)園區(qū)和孵化器,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說都意味著前所未有的巨大機(jī)遇?!耙郧皼]資金、沒政策、沒服務(wù),創(chuàng)業(yè)者只能閉門造車。從外部條件來說,現(xiàn)在的環(huán)境比從前要好太多。我覺得我自己從一次次失敗到現(xiàn)在——還算成功吧——就是一個(gè)很好的例子?!绷_鑰說,“另外,新技術(shù)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說這都是新的機(jī)會(huì)。尤其是現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢并不是很好,在這種情況下才更需要不斷的創(chuàng)新?!?/span>

但需要正視的是,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的興起,人們對(duì)“泡沫”的顧慮也從未消退。尤其是近期“中國特斯拉”游俠汽車和“天使估值超過6個(gè)億”的云視鏈引發(fā)的波瀾與爭議,也讓這種隱憂再度顯現(xiàn)出來?!拔矣X得對(duì)待這類事件還是應(yīng)該更加理性、包容一些?!绷_鑰說,“我們不能因?yàn)檫@些孤立的事件就全盤否定創(chuàng)業(yè)者。無論是游俠汽車還是云視鏈,至少都是有自己的產(chǎn)品的。我相信出現(xiàn)這種狀況有可能是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)太年輕、欠缺經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致的宣傳上的失誤,但我們不能憑這一點(diǎn)就妄下定論?!?/span>

實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的浮夸風(fēng)一直存在,各類夸大數(shù)據(jù)、夸大融資金額、夸大市場用戶基數(shù)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。不過羅鑰認(rèn)為投資人的資本屬性恰好決定了其中的理性成分?!皩?shí)際上很多時(shí)期、很多行業(yè)都會(huì)有泡沫出現(xiàn),我相信自由的市場機(jī)制一定可以淘汰泡沫,大浪淘沙始得金?!绷_鑰說。

不過,面對(duì)信息造假到了公然嘲諷民眾智商的地步,羅鑰的態(tài)度也很堅(jiān)決:“對(duì)那種純粹忽悠人的所謂創(chuàng)業(yè),我們一定要堅(jiān)決抵制?!?/span>

風(fēng)險(xiǎn)投資依然有想象空間

從創(chuàng)業(yè)者到投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,羅鑰見證了風(fēng)險(xiǎn)投資在中國從無到有、從稚嫩到日趨成熟的過程。

“其實(shí)一開始都是政府創(chuàng)投機(jī)構(gòu),在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立創(chuàng)投基金,投資高科技企業(yè)。近幾年才有一些科技企業(yè)在成功之后在國內(nèi)成立天使投資公司和風(fēng)險(xiǎn)投資公司,或是依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),比如蘇河匯?!绷_鑰說。在他看來,盡管發(fā)展迅速,但較之成熟的歐美國家,中國的風(fēng)險(xiǎn)投資依然存在一些問題。

“我覺得目前整個(gè)市場是一個(gè)啞鈴形狀,就是做早期種子投資、天使投資的機(jī)構(gòu)很多,做后期PE投資的也有很多,但是在中間A輪、B輪投資這里,資本相對(duì)要少得多。這就造成很多創(chuàng)業(yè)公司在A輪和之后的融資時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些困難。”羅鑰說,“實(shí)際上中間階段的資本可以再豐富一些。早期投資機(jī)構(gòu)由于規(guī)模比較小,可以采取抱團(tuán)合投的方式,這也是蘇河匯正在開展的工作之一?!?/span>

對(duì)于興起的股權(quán)眾籌,羅鑰認(rèn)為其中領(lǐng)投人的身份至關(guān)重要。“我覺得領(lǐng)投人還是應(yīng)該由專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)來擔(dān)任,因?yàn)閭€(gè)人作為領(lǐng)投人,是沒有精力去做后期的管理的?!绷_鑰說。另一方面,他覺得目前很多平臺(tái)上參差不齊的項(xiàng)目質(zhì)量制約著眾籌的發(fā)展。“作為個(gè)人投資者,一年要投100個(gè)左右的項(xiàng)目,才能有回報(bào)率,這就要求平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和數(shù)量都有保證,不過想要做到這一點(diǎn)并不容易。”

“我是情愿來做領(lǐng)頭人的,我會(huì)想把我最好的項(xiàng)目開放出來,讓大家一起來參與?!绷_鑰說,他始終相信股權(quán)眾籌的未來,歡迎無論是專業(yè)的還是業(yè)余的投資人,都加入到眾籌隊(duì)伍中來。

來源:上海商報(bào)


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