領(lǐng)導(dǎo)力修煉點滴(張博) 善于被領(lǐng)導(dǎo)的人才是善于做領(lǐng)導(dǎo)的,一個好的領(lǐng)導(dǎo)者是善于服從的。 民主會上盡可以暢所欲言各抒己見,一旦領(lǐng)導(dǎo)拍板就要堅決執(zhí)行絕無二話; 領(lǐng)導(dǎo)有錯要先提醒再按反饋堅決執(zhí)行——作為中層或基層管理者最好要有下列三點認(rèn)識: 一、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會錯; 二、服從總是沒有錯; 三、如果領(lǐng)導(dǎo)錯了,請參照以上兩條。 組織永遠(yuǎn)只能一個核心,但組織還需要逐級擁有唯一核心。同時要避免三大誤區(qū):越級指揮、隔級管理、越級匯報。 兩只手表并不能告訴一個人更準(zhǔn)確的時間,反而會讓看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心!沒有完美的個人,但可以有完美的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員無需個個火眼金睛,因為聰明的團(tuán)隊是有損傷的!
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