愛我，還請(qǐng)吃哈根達(dá)斯？——小資，傻冒(海峽消費(fèi)報(bào) 2007-4-25)

一醉的酒壇 2007-05-03

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愛我，還請(qǐng)吃哈根達(dá)斯？

海峽消費(fèi)報(bào) 2007-4-25


	美國自動(dòng)售貨機(jī)的大眾貨，在中國變身成了“冰淇淋中的勞斯萊斯”，售價(jià)狂漲四倍——— ■本報(bào)記者錢晨 “愛我，就請(qǐng)我吃哈根達(dá)斯”。哈根達(dá)斯的這句經(jīng)典廣告語像是一種“愛情病毒”迅速在城市蔓延開來。一時(shí)間，哈根達(dá)斯冰淇淋成了城市小資們的時(shí)尚食品。但恐怕，一些冰冷的數(shù)據(jù)和鐵打的事實(shí)，卻得澆滅他們那顆狂熱的心。價(jià)格：中國售價(jià)過100元的大桶家庭裝，在美國僅售2.99美元在福州的麥德龍超市，最小容量的桶裝哈根達(dá)斯為81克，售價(jià)為26.99元人民幣。但就是在國人看來早已十分“委屈”的價(jià)碼，不少外國人仍表示貴得實(shí)在難以接受。 4月里的一天，記者來到福建師大的海外教育學(xué)院，與這里的外國留學(xué)生們嘮嗑著“哈根達(dá)斯”。 “哈根達(dá)斯？哦，在美國吃過，在中國吃不起。太貴了！” “哈根達(dá)斯在美國不是那么頂級(jí)的。很普通的冰淇淋大致是1至2美元，那哈根達(dá)斯差不多得3至4美元。就貴一些吧，差距并不非常大。不像在中國。” “哈根達(dá)斯在美國就如同和路雪在中國一樣，是屬于普通大眾的消費(fèi)品，主要集中在超市和自動(dòng)售貨機(jī)銷售，很少有獨(dú)立餐廳。” “它的口感還是不錯(cuò)的，但我們通常不會(huì)太在意。很多美國人吃著它，卻還不知道它就是哈根達(dá)斯。” “哈根達(dá)斯？這是什么東西？”一個(gè)來自澳大利亞的陽光大男孩，一臉迷茫。 “哈根達(dá)斯？不，我從來不吃這東西。” “在泰國，一粒冰淇淋球只要10多元人民幣，可是在福州，同樣的量居然可以賣到30多元。太不可思議了。”說這話的是一位叫ANNY的泰國留學(xué)生?？杉幢阍谒壑胁⒉皇翘F的泰式哈根達(dá)斯，卻也令幾位美國友人瞠目結(jié)舌。而另據(jù)記者了解到，這個(gè)在中國只屬于少數(shù)高收入者消費(fèi)的奢侈品在其發(fā)源地美國，的確是較為普通的品牌。在中國售價(jià)超過100元的大桶家庭裝哈根達(dá)斯，在美國卻僅售2.99美元，折合約25元人民幣，價(jià)格竟然上漲了4倍多！理由：中國無廠成本高同樣是哈根達(dá)斯，為什么在美國走的是平民路線，到了中國就高高在上呢？中美兩地的哈根達(dá)斯，品質(zhì)又有否差異？就此，記者電話采訪了上海哈根達(dá)斯供應(yīng)商。　　銷售部一位小姐向記者解釋說，由于哈根達(dá)斯早在10年前就進(jìn)駐了中國，在當(dāng)時(shí)鮮有國外進(jìn)口冰激凌品牌的國內(nèi)，哈根達(dá)斯自然更為突顯，人們對(duì)于它的推崇度也就相對(duì)增加。其二，如今相比國外，國內(nèi)進(jìn)口的冰激凌品牌仍相對(duì)稀缺，不及國外豐富，意即國內(nèi)冰激凌資源仍較少，以致出現(xiàn)在美國哈根達(dá)斯與和路雪并駕其驅(qū)，而在中國二者卻無比懸殊的局面。再者，目前國內(nèi)沒有設(shè)哈根達(dá)斯的生產(chǎn)廠，所有原料均由法國進(jìn)口，無形之中也加劇了哈根達(dá)斯在中國的成本。但當(dāng)談及國內(nèi)外哈根達(dá)斯的品質(zhì)有否區(qū)別時(shí)，這位小姐表示“應(yīng)該不會(huì)有區(qū)別的”。

http://www./327/8/2007425161742.htm

小資，傻冒

海峽消費(fèi)報(bào) 2007-4-25


	哈根達(dá)斯———美國的街頭貨，卻在我國賣出了“黃金價(jià)”。中國的小資還趨之若鶩，自感時(shí)尚。是什么讓我們成了傻冒？其一，我們有“病”。品質(zhì)一樣，哈根在中國售價(jià)卻是美國的4倍。你可知道，美國的人均年收入約4萬美元，而中國剛剛突破3000美元？不要罵商家“損不足以奉有余”，怪自怪中國的小資有病。崇洋媚外？追求情調(diào)的扭曲心態(tài)？這些都是小資病的表征。病根在于市場(chǎng)倫理道德的缺失。經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)·斯密在其《道德情操論》說，在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)社會(huì)中，其國民的富與德將自然而然地同時(shí)實(shí)現(xiàn)。即國民在積累經(jīng)濟(jì)資本的同時(shí)，積累勤勉、節(jié)儉、誠實(shí)、守約、公益等道德。這也就不難理解世界首富比爾·蓋茨沒有自己的私人司機(jī)，公務(wù)旅行不坐飛機(jī)頭等艙卻坐經(jīng)濟(jì)艙，他還對(duì)打折商品感興趣，甚至不愿為泊車多花幾美元。在生活上如此斤斤計(jì)較，但他卻將數(shù)百億美元巨額財(cái)富捐獻(xiàn)給社會(huì)的慈善行為。另外，鋼鐵大王卡內(nèi)基、“股神”巴菲特的慈善行為，這不也是對(duì)亞當(dāng)·斯密道德理論的忠實(shí)履行嗎？在主流價(jià)值觀如此理性的社會(huì)，哈根達(dá)斯在美國想不走平民路線都難。但亞當(dāng)·斯密的“道德人假設(shè)”成立的前提是經(jīng)濟(jì)人必須具有自由和獨(dú)立的人格，其個(gè)人倫理或者說國民性才表現(xiàn)為基于利己心的勤儉之德。但我們的社會(huì)，由于管制過多，自由度不夠，經(jīng)濟(jì)人特別致力于對(duì)權(quán)貴的依附，沒有獨(dú)立的人格，勤勞和節(jié)儉往往很難致富，投機(jī)鉆營卻能一夜暴富。致富的方式?jīng)Q定了消費(fèi)方式，面對(duì)投機(jī)而至的大量財(cái)富，財(cái)富權(quán)貴選擇了揮霍無度、攀比奢侈，在其引導(dǎo)下，整個(gè)社會(huì)充斥著矯情、浮化、奢靡等道德之風(fēng)。在這樣的社會(huì)土壤下，于是誕生了全球消費(fèi)行為最為扭曲的小資：節(jié)衣索食幾個(gè)月以求擁有一個(gè)LV包，一擲千金求品味……標(biāo)榜情調(diào)的中國小資在追求“身份符號(hào)”中，成了洋品牌眼中的“傻冒”。其二，商家營銷有“道”?！栋材輰氊悺芬粫镌幸欢纹嗝赖拿鑼懀核I了一盒哈根達(dá)斯，用干冰包裹起來，坐在出租車?yán)铮⌒囊硪淼嘏踔?，然后不停地流淚，悲傷地想：那個(gè)愛我的人到哪兒去了？剩我獨(dú)自享用這美麗而昂貴的食物。中國的小資們用這樣的方式表達(dá)對(duì)“美麗而昂貴食物”的頂禮膜拜。由于把自己貼上永恒的情感標(biāo)簽，哈根達(dá)斯在中國從未為銷售傷過腦筋。對(duì)于那些忠實(shí)的“粉絲”來說，吃哈根達(dá)斯和送玫瑰一樣，關(guān)心的只是愛情。哈根達(dá)斯把自己的產(chǎn)品與熱戀的甜蜜連接在一起，吸引戀人們頻繁光顧?？赏高^甜蜜，記者揭開的真相是“用干冰包裹起來的哈根達(dá)斯，與街頭和路雪無異”。這不是冷幽默，是事實(shí)。暈倒吧，小資們！（趙勤恩）

http://www./327/8/2007425161818.htm

美通用磨坊公司來榕投資市民將吃上“哈根達(dá)斯”

福州日?qǐng)?bào) 　 2007-4-30

   　愛吃冰淇淋的朋友有機(jī)會(huì)享口福了——29日記者從市外經(jīng)貿(mào)局獲悉，美國第一大、全球第五大食品企業(yè)——美國通用磨坊公司將來榕投資，將在榕生產(chǎn)著名的“哈根達(dá)斯”冰淇淋。

　　美國通用磨坊公司旗下?lián)碛?00多個(gè)品牌，其中有“哈根達(dá)斯”、“貝蒂炒廚”等世界級(jí)品牌。

　　該公司早于去年底曾來榕考察設(shè)立“哈根達(dá)斯”冰淇淋專賣店事宜。今年3月15日，市領(lǐng)導(dǎo)一行赴上海拜訪了該公司大中華區(qū)總裁朱璽先生，就此項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步洽談。4天后，該公司第二次派員來榕，就項(xiàng)目選址和市場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)考察。經(jīng)考察，該公司初步與東百集團(tuán)達(dá)成合作意向，并為福州市“哈根達(dá)斯”冰淇淋旗艦店選址于東方百貨一樓臨街店面。目前我市有關(guān)部門正幫助落實(shí)旗艦店的營業(yè)場(chǎng)所問題。

　　（福州日?qǐng)?bào)記者羅美秀）

http://news./fuzhou/2007-4-29/2007429qk-wj_pEgg231633.shtml

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