國(guó)洪起的發(fā)達(dá)與沒落 
　　17歲時(shí)，他是個(gè)待業(yè)青年，充其量是個(gè)“混混”；27歲，他徘徊在“坐牢”與“做生意”之間；37歲，他借股市“烏雞變鳳凰”；47歲，他被冠以“金融大盜”之名，等候?qū)徟?br>　
　　
　　2004年3月23日凌晨，國(guó)洪起在北京國(guó)安賓館被刑事拘留，隨后江蘇警方將其帶往南京。準(zhǔn)確地說(shuō)，這應(yīng)該是國(guó)洪起第五次身陷囹圄。與前四次不同的是，此次入獄前，國(guó)掌控的資產(chǎn)已經(jīng)以十億元計(jì)算。
　　“國(guó)洪起因?yàn)閲?guó)債投資和實(shí)業(yè)投資兩翼同時(shí)受挫，最終才慘淡收?qǐng)觥?#8221;一位曾經(jīng)追尋國(guó)洪起多年的下屬向記者透露。
　　
　　國(guó)債投資失利
　　國(guó)洪起小時(shí)候的一個(gè)玩伴當(dāng)時(shí)怎么也沒想到國(guó)日后會(huì)如此風(fēng)光，“他17歲初中畢業(yè)后去北京市朝陽(yáng)區(qū)插隊(duì)，開始只是個(gè)待業(yè)青年，至多算個(gè)混混，還很不安分。”
　　1981年，國(guó)洪起的一位廣東朋友來(lái)北京，因?yàn)榈官u手表，被抓到了北京市公安局。國(guó)洪起一時(shí)興起與辦案人員大吵，結(jié)果被判勞教三年。
　　勞教生活并未改變國(guó)的個(gè)性，剛剛服刑一年左右，國(guó)洪起就偷偷從勞教所跑出來(lái)，在外面跑了一年多。
　　1984年夏，國(guó)洪起因打架被抓，公安機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)他是勞教期間逃出來(lái)的，結(jié)果國(guó)“二進(jìn)宮”，直至1986年5、6月份才重獲自由身。
　　國(guó)洪起的命運(yùn)因?yàn)楣矙C(jī)構(gòu)的一個(gè)失誤發(fā)生轉(zhuǎn)折。“當(dāng)時(shí)出來(lái)的時(shí)候，沒有給我處理決定書，所以在1986年年底只好做起個(gè)體運(yùn)輸?shù)纳狻?#8221;國(guó)洪起自述。
　　后來(lái)國(guó)作過(guò)建材生意，再后來(lái)，他用運(yùn)輸和建材賺的錢開了一家卡拉OK。這家卡拉OK位于后海，有個(gè)不錯(cuò)的名字，叫做“文苑”。1989年夏，由于營(yíng)業(yè)出了問(wèn)題，國(guó)洪起“三進(jìn)宮”，是次的罪名和處罰為“非法經(jīng)營(yíng)和流氓罪勞教3年”。
　　1992年，國(guó)洪起故技重施，利用請(qǐng)假回家之機(jī)，再次潛逃。
　　而據(jù)記者調(diào)查了解，1992年，國(guó)洪起第一次接觸將改變他一生的股票。“剛開始進(jìn)入的時(shí)候資金并不多，向朋友借了一部分，加上自己的一共有一百多萬(wàn)。”知情人士透露。
　　曾經(jīng)拆借過(guò)部分資金給國(guó)的一位機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)時(shí)的行情不錯(cuò)，國(guó)洪起當(dāng)時(shí)的信用也不錯(cuò)，所以到1994年底的時(shí)候，他的融資規(guī)模已經(jīng)達(dá)到六七億了，盈利也近十億左右。
　　但是1994年一次搭乘飛機(jī)時(shí)，國(guó)被送回監(jiān)獄。
　　1996年7月國(guó)洪起刑滿后，又重新操起“做股票”的舊業(yè)。“我當(dāng)時(shí)在上海、深圳、南京、重慶、廣州和北京等地的營(yíng)業(yè)部都有賬戶。”國(guó)自言。
　　國(guó)洪起最早開始涉及國(guó)債在1998年，初期只是小打小鬧，直到2000年前后國(guó)洪起的國(guó)債投資規(guī)模才達(dá)到上億元規(guī)模，此后便一發(fā)不可收拾。
　　國(guó)曾表示，“2001年前我在海通做國(guó)債，一年做的交易量能夠達(dá)到幾百個(gè)億。”據(jù)相關(guān)人士透露，當(dāng)時(shí)國(guó)洪起擁有七八個(gè)做國(guó)債的帳戶，實(shí)際投入的資金大概有10億元左右。
　　這段時(shí)間由于行情普遍不錯(cuò)，國(guó)洪起取得了一定的收益，同時(shí)也在圈內(nèi)樹立了名聲，而國(guó)債回購(gòu)制度上的漏洞，又給了他可乘之機(jī)。
　　第五次入獄后，國(guó)洪起交待，當(dāng)時(shí)其持有的“20多個(gè)帳戶都做過(guò)回購(gòu)，回購(gòu)時(shí)間最短的一天兩天，最長(zhǎng)的時(shí)間應(yīng)該是182天”。
　　此后，國(guó)洪起將其分散在各地的國(guó)債賬戶逐漸集中至廣東證券廣州西華路營(yíng)業(yè)部和北京長(zhǎng)春橋路營(yíng)業(yè)部。
　　“2003年前大致還是盈利的，”國(guó)總結(jié)自己國(guó)債投資時(shí)候說(shuō)，“但從2003年6月國(guó)債價(jià)格開始下跌，我的帳戶開始出現(xiàn)巨額虧損。”
　　2003年12月8日，廣東證券將國(guó)的帳戶全部?jī)鼋Y(jié)，國(guó)洪起的國(guó)債之路走到了盡頭。
　　有說(shuō)法稱，2003年6月帳戶開始出現(xiàn)虧損之后，國(guó)還曾追加投資兩億資金，但截至2004年3月，國(guó)洪起的國(guó)債帳戶虧損達(dá)10億元。更要命的是，此時(shí)他還需要擔(dān)負(fù)起融資的巨額利息。
　　也有說(shuō)法稱，國(guó)洪起在國(guó)債投資方面實(shí)際投資僅為7億元左右，事發(fā)后回收了近2億元左右，但是期間，國(guó)曾經(jīng)取出不少資金做股票和實(shí)業(yè)投資，因此總的算來(lái)并不虧損。
　　不管如何，有一點(diǎn)不可以否認(rèn)，國(guó)案發(fā)生的邏輯鏈條之一是：國(guó)債投資失利－廣證凍結(jié)國(guó)的帳戶－南京寧祿投資的回報(bào)無(wú)法支付－案發(fā)。
　　
　　三上市公司之旅
　　在一份供述材料中，國(guó)洪起這樣評(píng)價(jià)中國(guó)的證券市場(chǎng)：“我國(guó)的證券市場(chǎng)在制度設(shè)計(jì)上存在先天不足，這些漏洞和缺陷與生俱來(lái)，有些現(xiàn)象如融券、盜用上市公司資金在我們國(guó)家比較常見。”
　　精明的國(guó)利用了些漏洞，在最為鼎盛的時(shí)候，國(guó)洪起曾經(jīng)控制著三家A股上市公司，分別是新都酒店(000033.Z)、福建三農(nóng)(000732.SZ)和三木集團(tuán)(000632.SZ)。
　　一位曾參與國(guó)洪起早期資本運(yùn)作的相關(guān)人士透露，大約在1998年，國(guó)洪起開始著手收購(gòu)上市公司。
　　新都酒店是至案發(fā)時(shí)國(guó)洪起仍舊擁有控制權(quán)的上市公司。
　　1998年末，國(guó)洪起通過(guò)香港的關(guān)聯(lián)公司取得了香港建輝的控制權(quán)，而后聯(lián)合其他幾個(gè)股東成為了新都酒店的實(shí)際控制人。至國(guó)洪起案發(fā)，(香港)建輝投資有限公司(下稱香港建輝)仍舊持有新都酒店19.16%的外資法人股，列公司第二大股東。
　　1998年的下半年，國(guó)洪起又通過(guò)下屬關(guān)聯(lián)公司成功取得了三木集團(tuán)的控制權(quán)。
　　記者調(diào)查顯示，1998年報(bào)中，三木集團(tuán)的前十大股東中至少有三家系國(guó)洪起直接控制，分別是上海金三元房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、福建博古貿(mào)易有限公司和福建華投投資有限公司，共計(jì)持有三木集團(tuán)13.65%的股權(quán)。
　　據(jù)國(guó)洪起交待，上海金三元的股東孫戈、國(guó)洪新和葉德華只是代為出資，“福建博古投資是我的，1998年成立時(shí)用了劉建和王浩掛名出資；當(dāng)時(shí)公司是我為持股別的公司成立，日常事務(wù)我讓莊季希負(fù)責(zé)。”莊曾以博古投資的股東身份出任三木集團(tuán)副董事長(zhǎng)。而福建華投投資系福建博古投資下屬企業(yè)。2000年下半年，國(guó)洪起控制的三家關(guān)聯(lián)公司退出三木集團(tuán)。
　　準(zhǔn)確地說(shuō)，國(guó)洪起成立博古投資的初衷是為了進(jìn)入福建的另一家上市公司福建三農(nóng)。
　　1998年公司成立后不久，博古投資通過(guò)受讓福建省隆達(dá)藝術(shù)傳播有限責(zé)任公司持有福建三農(nóng)4.64%的股權(quán)成為公司第四大股東。隨后，國(guó)洪起的另外兩家關(guān)聯(lián)公司唐山宏達(dá)建材股份有限公司和廣東正安發(fā)展貿(mào)易有限公司在2000年年初成為福建三農(nóng)的第二和第三大股東。
　　是時(shí)，國(guó)洪起控制的福建博古和華天投資共持有宏達(dá)建材40.6%的股權(quán)，為第一大股東；而廣東正安的三家法人股東深圳三州、北京博仁達(dá)和上海金三元均系國(guó)所控制公司，自然人股東魏薇為國(guó)洪起代持公司64%的股份。
　　這樣，三家關(guān)聯(lián)公司總計(jì)持有福建三農(nóng)16.1%的股權(quán)，加上其他幾家股東配合，國(guó)洪起成為上市公司的實(shí)際控制人。
　　但從2000年末開始，國(guó)洪起開始逐步退出福建三農(nóng)，其關(guān)聯(lián)公司博古投資和福建賽克賽斯的控制權(quán)也轉(zhuǎn)讓給接盤者邱宗保的飛天系。
　　
　　兩線作戰(zhàn)，兩線受損
　　從一開始，上述三家上市公司就只是工具。國(guó)洪起曾經(jīng)這樣總結(jié)，“我收購(gòu)三家上市公司，主要是依托這些公司進(jìn)行股票炒作。”
　　2000年末，對(duì)于國(guó)洪起來(lái)說(shuō)是個(gè)比較特殊的時(shí)點(diǎn)。大概從這個(gè)時(shí)候起，國(guó)洪起退出兩家上市公司，轉(zhuǎn)向投資實(shí)業(yè)。從某種程度上說(shuō)，國(guó)洪起選擇投資實(shí)業(yè)有些情非得已，也正是這種不得已，注定著國(guó)洪起今天的路。
　　“我從上市公司退出，但原先為進(jìn)入上市公司而設(shè)立的一些公司，比如九九，唐山建源就成了我的心病———投資7-8億，但是沒有產(chǎn)生效益，只能繼續(xù)投資。”國(guó)洪起事后說(shuō)。
　　按照最初的計(jì)劃，國(guó)洪起只打算實(shí)業(yè)投資二三億元，“但出現(xiàn)了一些特殊的情況，一是九九投資達(dá)到了15億元，二是增加了開發(fā)項(xiàng)目如美邦亞聯(lián)。”
　　成立于2000年9月的山東九九公司，系國(guó)洪起重要的實(shí)業(yè)平臺(tái)，而美邦亞聯(lián)項(xiàng)目則因?yàn)樯婕暗綆啄昵暗?#8220;嘉利來(lái)事件”而廣為人知。
　　“國(guó)債投資”和“實(shí)業(yè)投資”兩線做戰(zhàn)，擊亂了國(guó)固有的節(jié)奏。在一次被問(wèn)及如何處理實(shí)業(yè)投資和國(guó)債投資的關(guān)系的時(shí)候，國(guó)洪起表示，“當(dāng)時(shí)我想兩者之間應(yīng)該不會(huì)有矛盾。在我看來(lái)，國(guó)債賬戶上的資金和公司的資金都是我的。但由于企業(yè)的投資出乎我的預(yù)算，為了周轉(zhuǎn)資金，只好把國(guó)債回購(gòu)挪到公司，國(guó)債賬戶需要資金時(shí)，我再想辦法把自己從公司打回。”
　　當(dāng)然，所有想法是建立在國(guó)在當(dāng)時(shí)的資產(chǎn)基礎(chǔ)之上。
　　根據(jù)國(guó)自己估算，截至2001年5月他所擁有的資產(chǎn)總量達(dá)到50億，總負(fù)債30多億。
　　按照計(jì)劃，國(guó)洪起將在2003年基本上完成了對(duì)實(shí)業(yè)的投資，雖然資金總投入上超過(guò)了原先的計(jì)劃，不過(guò)還可以維持。
　　2003年，國(guó)預(yù)計(jì)2004年3-4月股市將會(huì)出現(xiàn)好的形勢(shì)，于是，國(guó)在維持當(dāng)時(shí)的國(guó)債投資規(guī)模的同時(shí)，開始計(jì)劃組織資金第二次大規(guī)模進(jìn)入股市，國(guó)控制的好多企業(yè)也紛紛向銀行貸款，目的是把前期投入的資金變現(xiàn)后進(jìn)入股市。
　　然而2003年底廣東證券凍結(jié)了國(guó)洪起的帳戶，國(guó)進(jìn)入股市計(jì)劃隨之被打亂，“現(xiàn)在看來(lái)，如果不是遇到這件事，他極有可能受挫于股票市場(chǎng)。”
　　從企業(yè)抽掉的部分資金一部分被用于彌補(bǔ)國(guó)債虧空，更多的開始用來(lái)歸還到期的融資，國(guó)開始面臨資金捉襟見肘的局面。上述知情人士分析，“而公安機(jī)關(guān)的迅速介入凍結(jié)了國(guó)洪起絕大部分資產(chǎn)，使國(guó)洪起徹底喪失了自我求贖的機(jī)會(huì)。”