![]() 【作者:明叔亮 董曉常 王亞雪】
丁磊 (資料圖片) 過去五年,網(wǎng)易逆轉(zhuǎn)乾坤,從少人問津的“垃圾股”變身受人追捧的“黃金股”,丁磊憑什么?過去兩年,互聯(lián)網(wǎng)再度大熱,盛大急轉(zhuǎn)互動(dòng)娛樂,百度崛起于搜索,網(wǎng)易一直按兵不動(dòng),丁磊看到了什么? 未來兩年,手握34億元現(xiàn)金,不蓋樓不買車,丁磊到底要做什么? 網(wǎng)易九年,成就一家極端穩(wěn)健但也難免要面臨變革的公司,一個(gè)極具領(lǐng)袖氣質(zhì)但是也亟待超越自身的丁磊。(主筆/明叔亮 記者/董曉常 王亞雪) 34億元現(xiàn)金何處去 網(wǎng)易丁磊:謹(jǐn)慎調(diào)整方向 丁磊的軌跡曾經(jīng)極大地影響到整個(gè)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,此次丁磊以CEO的身份回歸,會(huì)是他積極求變的信號嗎?2006年2月24日,北京。網(wǎng)易2005年第四季度及全年財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,丁磊坐在COO董瑞豹和CFO李延斌中間,略帶思索地瞅著前方某一個(gè)位置。 這是丁磊復(fù)任CEO以來首次面對媒體,但出現(xiàn)在公眾面前的還是那個(gè)程序員的形象:身著藍(lán)色襯衣,圓圓的臉上架著一副眼鏡,稍嫌凌亂的頭發(fā)。 還是那個(gè)直率的丁磊。網(wǎng)易公關(guān)經(jīng)理數(shù)次在他耳邊提醒他采訪應(yīng)該結(jié)束了,但他還是興致盎然地和圍在他身邊的記者們討論著,甚至毫不避諱地對競爭對手做最直白的評價(jià)。 “我們只是討論一下,并不是采訪……”,丁對公關(guān)經(jīng)理擺了一下手。幾年時(shí)間過去了,丁磊還是那個(gè)丁磊,但是網(wǎng)易呢? 1999年,剛剛創(chuàng)業(yè)不久的丁磊為本刊撰文《我和網(wǎng)易》,詳述自己的創(chuàng)業(yè)心跡。當(dāng)時(shí)的網(wǎng)易已經(jīng)創(chuàng)立兩年有余,正在向門戶網(wǎng)站邁進(jìn),與新浪、搜狐相比還是一個(gè)剛剛嶄露頭角的小網(wǎng)站。那時(shí)丁磊奔走于京粵之間,為互聯(lián)網(wǎng)、為網(wǎng)易搖旗吶喊,儼然一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)旗手。 2000年,成立僅三年的網(wǎng)易繼新浪之后登陸納斯達(dá)克,18個(gè)月時(shí)間融得1.15億美元巨資。丁磊直言自己當(dāng)時(shí)“作為公司的領(lǐng)導(dǎo)很困惑,不知道那么多錢怎么用。” 隨后開始的全球互聯(lián)網(wǎng)衰退將丁磊和它的公司卷入沼澤,2001 年的財(cái)報(bào)問題更是令網(wǎng)易越陷越深:2001年9 月被納斯達(dá)克停牌。2002年1月復(fù)牌之前整整5 個(gè)月網(wǎng)易的股價(jià)一直處于0.64 美元,其中四個(gè)月交易量為零。 2001年,丁磊率先發(fā)現(xiàn)短信的商機(jī),帶領(lǐng)網(wǎng)易走上盈利增長之路,徹底改變了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡。2001年12月,網(wǎng)易推出第一款網(wǎng)絡(luò)游戲,隨后將其成功運(yùn)作為網(wǎng)易的戰(zhàn)略重心,成為網(wǎng)易最主要的利潤來源。 2003年,網(wǎng)易在納斯達(dá)克的股價(jià)沖過60美元,丁磊也以“中國首富”的名頭回歸媒體的中心。當(dāng)時(shí),本刊封面文章《首富丁磊》曾經(jīng)探討過丁磊及其互聯(lián)網(wǎng)同行清晰的財(cái)富創(chuàng)造路徑和飛快的財(cái)富積累速度所帶給中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的革新性改變。 2004年初,丁磊完成對網(wǎng)易的戰(zhàn)略架構(gòu)調(diào)整,確立自己的發(fā)展思路。淡化了門檻低、政策風(fēng)險(xiǎn)較大的無線增值業(yè)務(wù)在公司業(yè)務(wù)當(dāng)中的地位,將自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲作為網(wǎng)易的戰(zhàn)略重心。 2006年,在幾億美金的現(xiàn)金積累和穩(wěn)健、強(qiáng)勁的業(yè)績增長面前,競爭對手、投資人以及媒體紛紛看好網(wǎng)易。 對于整個(gè)中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者來說,丁磊是一個(gè)亟待認(rèn)識的謎,是一個(gè)急需發(fā)掘的現(xiàn)象。也正是在這個(gè)時(shí)候,對網(wǎng)易、對丁磊的“戰(zhàn)略危機(jī)”更加凸顯。 網(wǎng)易目前還只是一個(gè)“只會(huì)賺錢”的公司,就丁磊所擁有的能量來說,網(wǎng)易應(yīng)該更加與眾不同。丁磊和網(wǎng)易必將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻出手改變,超越自己過去的成功路徑。畢竟,對于一家志向高遠(yuǎn)的領(lǐng)袖型企業(yè)來說,盈利并不代表一切。 丁磊本人平素穩(wěn)健務(wù)實(shí)的風(fēng)格、精準(zhǔn)的眼光,以及網(wǎng)易幾年來所積累的強(qiáng)大勢能,讓外界對其報(bào)以更大的希望:丁磊非常像一個(gè)能率先從新一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮當(dāng)中找到方向并獲得利益的那一個(gè),而網(wǎng)易也將會(huì)借此完成自己下一步的飛躍。一如從前。 2006年2月,丁磊坦言網(wǎng)易將會(huì)謹(jǐn)慎地調(diào)整戰(zhàn)略方向。這也是當(dāng)下網(wǎng)易最讓人關(guān)注的地方:丁磊將會(huì)以什么樣的方式變革網(wǎng)易,又會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來怎樣的改變? 丁磊:謹(jǐn)慎的調(diào)整方向 免費(fèi)游戲是殺雞取蛋 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:現(xiàn)在大部分的收入來自游戲,那么在其他的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)上有什么計(jì)劃? 丁磊:從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收入來講廣告和游戲是最大的,我們未來主要的收入來源也會(huì)是廣告和游戲。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:你提出要增加在線游戲收入的多樣化? 丁磊:收入多元化的意思是說我現(xiàn)在的游戲是根據(jù)時(shí)間來收費(fèi)的,每小時(shí)4毛錢,以后游戲里可能賣衣服,或者情人節(jié)到了,有情人節(jié)的鮮花,我們可以賣這些道具。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:去年你們加強(qiáng)了門戶內(nèi)容方面的建設(shè),現(xiàn)在有什么結(jié)果? 丁磊:我自己的觀點(diǎn)是:我們的內(nèi)容比過去有了很大的改善。但做內(nèi)容從一個(gè)媒體角度來說冰凍三尺非一日之寒,羅馬不是一天建成的。我想我們的競爭對手新浪今天之所以可以在內(nèi)容上做得比較有優(yōu)勢,絕對不是一年時(shí)間的積累。他們從1998年美國炸南斯拉夫那件事就開始做了,而且一直堅(jiān)持下來。 34億元現(xiàn)金的去向 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:您提到網(wǎng)易一直在謹(jǐn)慎地調(diào)整方向,對此大家都很關(guān)注,您能不能說說您的想法? 丁磊:其實(shí)我要表達(dá)的意思很簡單,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)誰第一個(gè)做不是很重要。關(guān)鍵是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)方向,發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候,我們這樣的公司有沒有機(jī)會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域里超越別人,做得更好。企業(yè)競爭不是比誰做得早,而是說比誰能夠跑得更加長遠(yuǎn)。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:對于如何使用手上的34億元的現(xiàn)金目前有什么計(jì)劃嗎? 丁磊:對網(wǎng)易長遠(yuǎn)來說我希望有非常好的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在研發(fā)方面還會(huì)繼續(xù)加強(qiáng),我想網(wǎng)易對研發(fā)力量的重視程度是和其他公司不同的競爭點(diǎn)。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:您說的研發(fā)主要還是在游戲方面嗎? 丁磊:一是游戲,還有我們對一些其他產(chǎn)品底層的支持工作,籠統(tǒng)來講是海量數(shù)據(jù)處理。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:你們有沒有打算在搜索這方面有什么動(dòng)作? 丁磊:準(zhǔn)確地說還沒有搜索研發(fā)的團(tuán)隊(duì),我們目前用的是Google的搜索引擎,我認(rèn)為搜索是非常有前景的商業(yè)領(lǐng)域,能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供排名廣告,同時(shí)我們也從競爭對手中看到中國搜索引擎的市場正在不斷擴(kuò)大,所以我覺得市場能足夠大。現(xiàn)在我們做得還不是很好,我希望以后有機(jī)會(huì)做得更好。 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:對無線增值方面有什么考慮,有沒有可能徹底放棄這塊市場? 丁磊:我覺得無線市場還是有機(jī)會(huì)的,我們不會(huì)放棄,但我們會(huì)觀望。我們想等各方面的政策、平臺更加成熟以后,我們有那么多的用戶,很容易在無線業(yè)務(wù)上拓展,比如郵箱很容易拓展到手機(jī)上,游戲也很容易拓展到手機(jī)上的游戲。而且我們可以把手機(jī)上的游戲和MMORPG游戲緊密地結(jié)合起來。(本刊記者|董曉常 明叔亮) |
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