涉及海外承包工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程承包、裝備制造、項(xiàng)目管理公司、工程咨詢公司等單位?；诓煌l(fā)展階段實(shí)力和需求的不同，指導(dǎo)制定針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)策略，穩(wěn)健邁向全球經(jīng)營(yíng)和投建營(yíng)一體化，甚至國(guó)際并購(gòu)的國(guó)際工程高級(jí)階段。立體化還原國(guó)際工程全流程，知識(shí)點(diǎn)系統(tǒng)全面，以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)時(shí)間應(yīng)用，是行業(yè)中稀缺的系統(tǒng)性國(guó)際工程人必修課。主題二：國(guó)際工程項(xiàng)目管理。第六講：國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)層面的10大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)。

愛(ài)心筑夢(mèng)，達(dá)人修己—“長(zhǎng)青助學(xué)”再次走進(jìn)大涼山。用愛(ài)心傳遞愛(ài)心、用生命影響生命，用關(guān)愛(ài)守護(hù)希望，用陪伴呵護(hù)成長(zhǎng)。2024年4月15日，基業(yè)長(zhǎng)青準(zhǔn)時(shí)為四川省涼山彝族自治州布拖縣龍?zhí)舵?zhèn)中心小學(xué)的10余名孩子發(fā)放“基業(yè)長(zhǎng)青助學(xué)基金”。十余年來(lái)，基業(yè)長(zhǎng)青不忘初心，在專注培訓(xùn)事業(yè)的同時(shí)致力于社會(huì)公益，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為貧困地區(qū)的學(xué)生與社會(huì)福利院等機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)我們的綿薄之力。

三月春風(fēng)拂面，北京、上海、廣州三城相繼迎來(lái)了基業(yè)長(zhǎng)青2024年人力資源系列沙龍——卓越人才培養(yǎng)設(shè)計(jì)研討會(huì)?；鶚I(yè)長(zhǎng)青項(xiàng)目管理研究院院長(zhǎng)、金牌學(xué)習(xí)教練顏曉維，基業(yè)長(zhǎng)青項(xiàng)目管理研究院副院長(zhǎng)、高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)代聰華，基業(yè)長(zhǎng)青高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)張力莉，基業(yè)長(zhǎng)青高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)、金牌學(xué)習(xí)教練劉通，分別進(jìn)行了主題分享，從理念到方法，從技術(shù)到路徑，全方位、多角度為大家解密了卓越人才培養(yǎng)項(xiàng)目包含的成功要素與設(shè)計(jì)思路。

春分時(shí)節(jié)共襄碩果——祝賀《袁立講國(guó)際工程》精品課程錄制圓滿收官！3月20日，正值春分，萬(wàn)物復(fù)蘇之際，《袁立講國(guó)際工程》系列精品網(wǎng)課也結(jié)存碩果?；鶚I(yè)長(zhǎng)青董事長(zhǎng)劉日明先生攜公司全體員工為授課專家中土集團(tuán)原董事長(zhǎng)、國(guó)際工程實(shí)戰(zhàn)派資深導(dǎo)師袁立先生送上誠(chéng)摯祝福，感謝袁立老師一年來(lái)的辛勤付出，為我們呈現(xiàn)出如此優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容。所以《袁立講國(guó)際工程》這門課就是希望能從國(guó)際工程商務(wù)這一塊兒幫助企業(yè)有所提升。

創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè) 助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大規(guī)模的人才培訓(xùn)通常發(fā)生在轉(zhuǎn)型期，回顧過(guò)往，我們團(tuán)隊(duì)非常榮幸，完整地參與了幾家頭部建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型全過(guò)程，了解他們轉(zhuǎn)型過(guò)程中碰到的問(wèn)題、解決方案、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨一些共性問(wèn)題，諸如：處在轉(zhuǎn)型路口，到底是市場(chǎng)規(guī)模導(dǎo)向，還是價(jià)值鏈一體化整合導(dǎo)向，還是創(chuàng)新發(fā)展導(dǎo)向？結(jié)合我們多年的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型有三要素——業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織變革、能力再造。

3月12日下午，基業(yè)長(zhǎng)青2024年人力資源系列沙龍——卓越人才培養(yǎng)設(shè)計(jì)巡回研討會(huì)上海站成功舉辦，基業(yè)長(zhǎng)青董事長(zhǎng)劉日明、上海外徑協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)，副秘書長(zhǎng)出席研討會(huì)，與來(lái)自中國(guó)核建、中交上航局、中交三航局、中交三航院、電建華東院、中建八局、中核華興、中核五公司、上海寶冶、三峽上海院、城建國(guó)際、上海外徑集團(tuán)等二十余家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、代表、專家共同探討人才培養(yǎng)的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)應(yīng)用。

2023年8月31日中共中央政治局會(huì)議修訂的《干部教育培訓(xùn)工作條例》，第二十七條提到：“干部教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)容要求和干部特點(diǎn)。綜合運(yùn)用講授式、研討式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式、訪談式、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方法，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)學(xué)相長(zhǎng)?！睆埨蠋熃庾x說(shuō)，條例中提到干部培養(yǎng)采用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法，并不是干部培養(yǎng)“將要”采用行動(dòng)學(xué)習(xí)，而是在過(guò)往十幾年的培養(yǎng)中，行動(dòng)學(xué)習(xí)已經(jīng)發(fā)揮了重要作用和價(jià)值。如何設(shè)計(jì)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目？

2024年3月5日下午，基業(yè)長(zhǎng)青2024年人力資源系列沙龍——卓越人才培養(yǎng)設(shè)計(jì)巡回研討會(huì)北京站成功舉辦，來(lái)自中國(guó)兵器、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)華電、國(guó)家電投、中國(guó)交建、中國(guó)電建、中國(guó)中鐵、葛洲壩集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、中冶集團(tuán)、中鋼集團(tuán)、北京建工、北京城建等多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、代表、專家匯聚一堂，從宏觀到微觀、從理念到方法，從技術(shù)到路徑，全方位、多角度解密卓越人才培養(yǎng)項(xiàng)目包含的成功要素與設(shè)計(jì)思路，共話人才發(fā)展與組織賦能密碼。

青測(cè)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)是專門服務(wù)于建筑工程企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)，能為客戶提供可靠的第三方測(cè)評(píng)服務(wù)，幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地判斷人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、識(shí)別員工短板和優(yōu)勢(shì)、提升人才發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)的效果及效率。為幫助企業(yè)更有效地開(kāi)展人才發(fā)展工作，基業(yè)長(zhǎng)青專家還可以根據(jù)“青測(cè)”產(chǎn)品為客戶提供團(tuán)隊(duì)反饋分析報(bào)告，從第三方客觀角度，分析學(xué)員群體能力構(gòu)成、能力現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)與不足、發(fā)展?jié)摿鞍l(fā)展建議等。基業(yè)長(zhǎng)青人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)——。

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化，建筑業(yè)開(kāi)始邁入“存量時(shí)代”，面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，建筑企業(yè)已經(jīng)到了不得不開(kāi)展由收益管理驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理模式升級(jí)的階段，特別是需要進(jìn)行商務(wù)管理理念、方法和體系升級(jí)，通過(guò)挖掘商務(wù)管理價(jià)值，控制項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目投資的有效性和效率，提高收益管理。為了持續(xù)推動(dòng)工程企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和商務(wù)管理能力建設(shè)，服務(wù)工程企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，基業(yè)長(zhǎng)青特推出建筑工程企業(yè)整合商務(wù)管理能力提升方案。

工程建設(shè)行業(yè)?；鶚I(yè)長(zhǎng)青服務(wù)工程建設(shè)行業(yè)人才培養(yǎng)近20年，積累了深耕行業(yè)的講師隊(duì)伍和研發(fā)團(tuán)隊(duì)?；鶚I(yè)長(zhǎng)青內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)產(chǎn)品將自身優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)技術(shù)相融合，追求技術(shù)先進(jìn)和不拘一格。師資團(tuán)隊(duì)均為在工程建設(shè)行業(yè)常年服務(wù)的講師和教練，由基業(yè)長(zhǎng)青案例中心、項(xiàng)目管理研究院、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)和知名內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)共同組成，共同研發(fā)教學(xué)課程，高效將學(xué)習(xí)技術(shù)與工程建設(shè)行業(yè)教學(xué)特點(diǎn)結(jié)合，使教學(xué)技術(shù)、課程、案例更具工程建設(shè)行業(yè)屬性。

2024年“一帶一路”國(guó)際工程人才發(fā)展專家委員會(huì)研討會(huì)順利召開(kāi)。為了更好地凝聚國(guó)際工程全行業(yè)智慧及力量，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，共同為行業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展助力，1月29日下午，2024年“一帶一路”國(guó)際工程人才發(fā)展專家委員會(huì)召開(kāi)研討會(huì)，會(huì)議主題為“國(guó)際市場(chǎng)新趨勢(shì)、新變化和新機(jī)遇”。

2024年1月16日下午，“新動(dòng)能 新主題 新征程”基業(yè)長(zhǎng)青高質(zhì)量人才發(fā)展主題年會(huì)在北京圓滿落幕，本次會(huì)議聚焦探索人才發(fā)展新范式，激發(fā)人才新活力，為助力企業(yè)高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)聚勢(shì)賦能。基業(yè)長(zhǎng)青董事長(zhǎng)劉日明為大家?guī)?lái)《新征程，新動(dòng)能，新成長(zhǎng)》主題分享，介紹了基業(yè)長(zhǎng)青在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才培養(yǎng)方面所做的五個(gè)領(lǐng)域關(guān)鍵動(dòng)作：行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、人才測(cè)評(píng)、在線教育、一體化人才培養(yǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新。

2024年度升級(jí)攻略——工程企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與商務(wù)管理升級(jí)的思路和建議。今天刊載《建筑工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)管理能力建設(shè)指引專題報(bào)告》中篇：工程企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與商務(wù)管理升級(jí)的思路和建議?！督ㄖこ唐髽I(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)管理能力建設(shè)指引專題報(bào)告》中篇——工程企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與商務(wù)管理升級(jí)的思路和建議?；鶚I(yè)長(zhǎng)青市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與商務(wù)管理的服務(wù)框架與內(nèi)容——《建筑工程企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)管理能力建設(shè)指引專題報(bào)告》下篇聯(lián)系我們。

打造人才工廠 實(shí)現(xiàn)良將如云——基業(yè)長(zhǎng)青建筑業(yè)人才轉(zhuǎn)型高層研討會(huì)成功舉辦　　2024年1月12日下午，由基業(yè)長(zhǎng)青組織的建筑業(yè)人才轉(zhuǎn)型高層研討會(huì)在成都圓滿落幕。論壇中，各位嘉賓及企業(yè)同行，針對(duì)建筑業(yè)人才轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)主題進(jìn)行了交流和探討，至此，本次建筑業(yè)人才轉(zhuǎn)型高層研討會(huì)取得圓滿成功。

2024年度升級(jí)攻略：基業(yè)長(zhǎng)青發(fā)布商務(wù)管理能力建設(shè)指引，助力企業(yè)破解九大難題?！督ㄖこ唐髽I(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)管理能力建設(shè)指引專題報(bào)告》上篇。當(dāng)前，已經(jīng)到了不得不開(kāi)展由收益管理驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理模式升級(jí)的階段，迫切需要進(jìn)行商務(wù)管理理念、方法和體系升級(jí)，通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、投標(biāo)決策、商務(wù)策劃、合同管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防控等挖掘商務(wù)管理價(jià)值，控制項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目投資的有效性和效率，提高收益管理。

從案例和大數(shù)據(jù)看項(xiàng)目經(jīng)理自我發(fā)展的抓手。從大數(shù)據(jù)來(lái)看，角色意識(shí)不到位的比率占目標(biāo)人群平均為68%，站位意識(shí)在年輕項(xiàng)目經(jīng)理和骨干潛力開(kāi)發(fā)方面堪稱首屈一指。例如，若干年前堪稱項(xiàng)目管理從業(yè)人士必修課的國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（如IPMP、PMP等），現(xiàn)在在很多工程企業(yè)占比為零，更不用說(shuō)高階的PgMP、PfMP、P3M3等認(rèn)證了，這還是在項(xiàng)目精細(xì)化管理、區(qū)域性項(xiàng)目集群管理、鐵三角項(xiàng)目治理等需求很迫切下的常態(tài)。

七個(gè)路標(biāo)導(dǎo)引行動(dòng)學(xué)習(xí)收益管理——為工程企業(yè)開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)的實(shí)踐與思考。他們的行動(dòng)學(xué)習(xí)，是從IPMP C級(jí)學(xué)習(xí)和認(rèn)證了知識(shí)體系、B級(jí)提升了大型復(fù)雜項(xiàng)目管理思維、A級(jí)建立項(xiàng)目管理體系的臺(tái)階和訓(xùn)練而完成的，他們的行動(dòng)學(xué)習(xí)卓有成效，企業(yè)通過(guò)開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)了一代項(xiàng)目管理中堅(jiān)力量。行動(dòng)學(xué)習(xí)收益策劃的“路標(biāo)”是什么？基于這些年的實(shí)踐和思考，我們?cè)O(shè)置了行動(dòng)學(xué)習(xí)收益策劃的“路標(biāo)”，可以幫助大家對(duì)收益進(jìn)行界定和把控。

從“蒙著打”到“瞄著打”——復(fù)盤：人才培養(yǎng)項(xiàng)目中的標(biāo)配。近日，基業(yè)長(zhǎng)青舉辦了“行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)人才培養(yǎng)中的有效運(yùn)用”專題研討會(huì)，邀請(qǐng)了多位行動(dòng)學(xué)習(xí)專家共同研討行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)人才培養(yǎng)中的作用以及影響效應(yīng)。由董事長(zhǎng)親自指揮，快速部署了三場(chǎng)“戰(zhàn)役”，分別是團(tuán)結(jié)戰(zhàn)“疫”（聚焦人的場(chǎng)景，例如員工和客戶）、百日會(huì)戰(zhàn)（聚焦團(tuán)隊(duì)的場(chǎng)景，例如各部門、各機(jī)構(gòu)等）、秋收戰(zhàn)役（聚焦業(yè)績(jī)，關(guān)注各種項(xiàng)目和活動(dòng)）。

中基層干部行動(dòng)學(xué)習(xí)：落實(shí)好管理工作的“最后一公里”中基層干部行動(dòng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)：增強(qiáng)中基層干部深化管理的能力，落實(shí)好管理工作的“最后一公里”。在研討過(guò)程中，教練會(huì)發(fā)現(xiàn)一些很好的課題，為了幫助研討小組展開(kāi)行動(dòng)，教練綜合運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法論、研討工具、培訓(xùn)技術(shù)等方式，將研討成果往落地實(shí)踐牽引。行動(dòng)學(xué)習(xí)的運(yùn)用對(duì)工程建設(shè)行業(yè)中基層干部培養(yǎng)的價(jià)值很大，期待與企業(yè)多交流，設(shè)計(jì)和提供更完善的行動(dòng)學(xué)習(xí)策劃。