SWOT分析模型(SWOTAnalysis)簡介 　　在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃報告里，SWOT分析算是一個眾所周知的工具了，同樣SWOT也是來自Mckinsey咨詢公司的。一般地說，企業(yè)經(jīng)過一段時期的努力，建立起某種競爭優(yōu)勢;然后就處于維持這種競爭優(yōu)勢的態(tài)勢，競爭對手開始逐漸做出反應;而后，如果競爭對手直接進攻企業(yè)的優(yōu)勢所在，或采取其它更為有力的策略，就會使這種優(yōu)勢受到削弱。或者用SWOT分析表，將剛才的優(yōu)勢和劣勢按機會和威脅分別填入表格。

想象的越詳盡，你在做這件事時就越不會緊張，越有自信。如果你能時刻讓自己處處表現(xiàn)出是一個有自信的人，那么你就是一名有自信的人，至少別人看來是這樣。七、轉(zhuǎn)換聲音的頻率，這是另一個行之有效的方法，假如你受到不公正的指責，或者是你內(nèi)心對所犯錯誤的譴責，那么請把這些指責的聲音頻率換成唐老鴨或者米老鼠的聲音，嘗試看看這種對付妨礙自己前進的指責聲的辦法，你會在事業(yè)上笑著大步前進。

論體育與商業(yè)化的相互關(guān)系。一般來說，觀眾對于比賽的具體策略等并不十分感興趣，而更加注意比賽的氣氛，如運動員的冒險精神、精湛技藝以及比賽的結(jié)果等等。而當體育開始依賴于觀眾的欣賞興趣時，觀眾對體育娛樂的需求就上升到了一個新的層次，從對體育美的欣賞而上升到對通過比賽反映出的集體主義和英雄主義的體驗和欣賞。他們同時也控制運動員的工資，因為觀眾往往根據(jù)運動員簽定合同時的費用來評價一個運動員的價值。

月亮女神。古希臘神話中的月亮女神阿蒂米斯（Artemis）。某天，奧列翁正在海面上飛奔的時候，阿波羅用金色的光罩住奧列翁把他隱藏起來，使任何人都看不出奧列翁的本來面目，然后就去慫恿喜歡射箭的妹妹月亮女神把遠處的金色物體當作靶子。在古希臘，人們祭祀月亮女神的時候，就要點燃橡木火把， 后來變成供奉甜餅并點燃蠟燭，最后演變成為了慶祝孩子生日的方式——晚上在蛋糕上插蠟燭，吹滅并許愿，月亮女神會保佑愿望能夠?qū)崿F(xiàn)。

商業(yè)模式，企業(yè)運營的成敗關(guān)鍵。筆者看來，他們雖然也在追求一種好的模式，但卻只是模式罷了，甚至非常的浪漫與理想化，與商業(yè)的本質(zhì)距離加大，當然也不是真正的商業(yè)模式，也無法獲得商業(yè)的收益——公司行為的理想無法缺少資金的流動。關(guān)于商業(yè)模式，盛大只是商業(yè)社會中眾多企業(yè)的一個縮影。一個企業(yè)的運營，如果具備好的商業(yè)模式，不需要商業(yè)天才也能依靠模式的先進性創(chuàng)造財富——我承認，商業(yè)模式的創(chuàng)建需要少數(shù)商業(yè)天才來搭建。

有效管理的原則 長云 @ 2007/02/25 ->理解 一棵金黃色的大樹上面，結(jié)滿了異香四溢的金黃色果實（注重成果），樹下面有一個黑乎乎的開關(guān)，撥動開關(guān)時，所有的果實竟然瞬間不見（把握整體）！我疑惑著把這個不起眼的開關(guān)放在桌子上，用顯微鏡細細查看（專注要點），發(fā)現(xiàn)這個東西里面雖然其貌不揚，但它所蘊含的能量，足以驅(qū)動一輛老式別克汽車（利用優(yōu)點）！

金鑼灣商鋪管理公約。金鑼灣商鋪管理公約本公約主旨為針對商鋪之物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定，此管理規(guī)定旨在為了更好地加強商鋪管理，維護廣大經(jīng)營者的利益，保證商業(yè)中心環(huán)境、安全的可靠性和商鋪整體觀瞻的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，讓業(yè)主切實地感受到滿意的服務，特對商鋪做如下規(guī)定，敬請各進場單位遵守： 一、 商鋪的經(jīng)營管理 （1）、各業(yè)主在進場前，請先到百合花園客戶服務中心辦理裝修等手續(xù)后，方可進場。

金鑼灣商業(yè)中心商鋪的物業(yè)管理。1.0商鋪物業(yè)管理理念 　　商鋪是有計劃的商業(yè)聚集,對商鋪進行"統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營"是商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點。4.1商鋪業(yè)戶服務管理。商鋪方和物業(yè)管理公司所簽訂的委托物業(yè)管理合同中，往往會把商鋪經(jīng)營管理范疇的租賃管理，廣告籌劃、新項目開發(fā)同時委托給物業(yè)管理公司，以配合其商鋪的經(jīng)營管理．作為物業(yè)管理公司也應將商鋪經(jīng)營管理的好壞與自己的物業(yè)管理服務緊密地聯(lián)系起來。

今天的顧客是昨天顧客拜訪的延續(xù)，又是明天顧客拜訪的起點。家訪過程中會遇到形形色色的顧客群，每一個顧客的認知觀和受教育程度是不同的，但有一件事要強調(diào)——"沒有不接受產(chǎn)品和服務的顧客，只有不接受推銷產(chǎn)品和服務的營銷人員的顧客，顧客都是有需求的，只是選擇哪一種品牌的產(chǎn)品或服務的區(qū)別而已！3、不要讓顧客說出異議：善于利用顧客的感情，控制交談氣氛，顧客就會隨著你的所想，不要讓拒絕說出口。你會感謝顧客嗎？

]"立身淳厚，不居于淺薄，存心樸實，不居于虛華。因為當你的市場份額超常規(guī)擴大之后，立即會出現(xiàn)你的市場服務體系、企業(yè)管理體系跟不上的后果，隨著市場份額的擴大，市場和企業(yè)管理也會出現(xiàn)負增長，不能及時地消除負增長，你會失去已有的市場份額，甚至會導致企業(yè)失敗。市場設(shè)計最終要落實到產(chǎn)品上來，而生活方式?jīng)Q定消費方式和產(chǎn)品內(nèi)涵。

其實，西服從版形上來說，主要分日版和歐版，兩者最大的區(qū)別就在于，日版西服一般是不收腰，而歐版西服一般都收腰，日版西服的后衣身長度要比歐版西服短一公分左右。西服試穿時，最好還要做一個伸展運動，這樣可以看出一些問題，或背中太緊，或線繃著、太松都不行，西服上衣有1-2寸的修改余地，所以，西服上衣的長度如果長的不多，還是可以購買的。西服上衣——西服上衣里穿格子圖案的襯衫，再系上領(lǐng)帶，配直筒型牛仔褲為最佳。