由于他在臟腑之中更重視脾胃，于是李東垣在創(chuàng)立內(nèi)傷學(xué)說的同時又創(chuàng)立了脾胃學(xué)說。張仲景在構(gòu)建《傷寒論》辨證論治體系中基本上沒有去過多考慮臟腑經(jīng)絡(luò)，而李東垣在構(gòu)建他的內(nèi)傷學(xué)說體系中，盡管他也用到了陰陽學(xué)說，但更多的是使用五行學(xué)說。龍膽瀉肝湯是治療肝經(jīng)實火的?？嗪^，肝體陰而用陽，肝陰容易不足，所以用當(dāng)歸、生地養(yǎng)肝血、養(yǎng)肝陰，把肝保護住。那么現(xiàn)在用龍膽瀉肝湯治療龍膽瀉肝湯證時有沒有內(nèi)傷呢？

實際上李東垣的出發(fā)點是要構(gòu)建內(nèi)傷學(xué)說，而他在構(gòu)建內(nèi)傷學(xué)說的過程中落腳點在脾胃，然后順帶的就構(gòu)建脾胃學(xué)說，也就是說李東垣的脾胃學(xué)說是在他構(gòu)建內(nèi)傷學(xué)說基礎(chǔ)上的副產(chǎn)品。脾胃之間的協(xié)同作用。李東垣對脾和胃的關(guān)系可能就是這句話說的“脾為胃行其津液。”就是說胃是主受納腐熟生化，脾是胃的勞力工，我胃把產(chǎn)品生產(chǎn)出來了，脾給我分化到全身各處，在他心目中脾和胃的關(guān)系是這樣的。胃氣理解起來就是脾胃之氣，中焦之氣。

表氣不固（衛(wèi)氣不固），表氣不固（衛(wèi)氣不固）是什么？屬肺氣虛。肺氣虛可由勞傷、久咳、暑熱及重病之后，或脾虛不能上升清氣于肺，而致肺氣虧少，功能活動減弱，形成肺氣虛證。肺氣虛的治療以補益肺氣為主。肺氣虛弱，宗氣不足，可成心肺氣虛證。(五)本證與相關(guān)證候的鑒別： 　　(1)本證與脾氣虛證的鑒別：本證與脾氣虛證同屬氣虛范疇，但本證病位在肺，除一般氣虛證候外，還以有咳喘痰液清稀，氣短，動則更甚之癥狀為其特征；

企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)當(dāng)符合以下要求：　?。?）國有產(chǎn)權(quán)持有單位應(yīng)當(dāng)嚴格按照國家規(guī)定委托中介機構(gòu)對轉(zhuǎn)讓標(biāo)的企業(yè)進行審計，其中標(biāo)的企業(yè)或者標(biāo)的企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)持有單位的法定代表人參與受讓企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的，應(yīng)當(dāng)對其進行經(jīng)濟責(zé)任審計。確定批準(zhǔn)機構(gòu)　?。?）企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)在同一國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)所出資企業(yè)之間無償劃轉(zhuǎn)的，由所出資企業(yè)共同報國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)批準(zhǔn)。

國有資產(chǎn)管理法律制度。三、國有資產(chǎn)評估的組織管理　　國有資產(chǎn)評估的組織管理系統(tǒng)由國有資產(chǎn)評估管理監(jiān)督部門、國有資產(chǎn)評估組織部門和國有資產(chǎn)評估機構(gòu)三部分組成　　（一）國有資產(chǎn)評估管理監(jiān)督部門　　國有資產(chǎn)評估管理監(jiān)督部門為國有資產(chǎn)管理行政部門。二、企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的內(nèi)容　?。ㄒ唬┢髽I(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的內(nèi)容　　企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記分為占有產(chǎn)權(quán)登記、變動產(chǎn)權(quán)登記和注銷產(chǎn)權(quán)登記。

尋找擬上市股市信息，對有潛力的擬上市公司按照上述的第二步進行參股，持有原始股，通常在三年后股票上市，持有原始股的股票增值10倍，即三年投資回報可以達到10倍以上，甚至幾十倍！3、股票一級市場投資。通過抽簽，按發(fā)行價在一級市場購入初次發(fā)行股票，然后通過二級市場股票價格上漲獲利。這種投資方式要求運作資金要大（萬向集團2000年左右投入到股票一級市場的資金達3億以上），投資回報率通常100％左右。5、外匯期貨投資。

區(qū)分國有資產(chǎn)與國有資本管理行為。有鑒于此，如今隨著黨的十七大提出“深化國有企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度”和“完善各類國有資產(chǎn)管理體制和制度”，筆者認為，國家各級政府及其國資監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)盡早樹立“國有資本”管理理念，積極培養(yǎng)有別于“國有資產(chǎn)”的“國有資本”管理行為，以便更好地踐行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》所賦予的內(nèi)在使命，更好地監(jiān)督企業(yè)實現(xiàn)國有資本的保值增值。

第十條　企業(yè)在決定全資子企業(yè)的重大事項或?qū)ζ淇毓?，參股企業(yè)的重大事項行使股東權(quán)利前，應(yīng)按本規(guī)定向省國資委報告。合規(guī)性審核主要審核企業(yè)重大事項是否符合全省國有經(jīng)濟布局與企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，本企業(yè)年度經(jīng)營計劃，其決策程序是否符合法律法規(guī)和公司章程等。第十九條　對于不按本規(guī)定報告企業(yè)重大事項的，或故意漏報、瞞報重大事項的企業(yè)，省國資委將按有關(guān)規(guī)定追究企業(yè)負責(zé)人的紀律責(zé)任；

【小兵原創(chuàng)】國有資產(chǎn)管理的核心規(guī)則。主要參考的規(guī)則有：《企業(yè)國有資產(chǎn)法》【主席令第5號（2008）】、《企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》【（國務(wù)院令第192號）】、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》【國務(wù)院令第378號（2003）】、《國有資產(chǎn)評估管理辦法》【國務(wù)院令91號（1991年）】、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》（財政部[2003]3號）】、《國有資產(chǎn)評估管理若干問題的規(guī)定》【財政部令第14號（2001年）】

關(guān)于國有公司增資擴股問題的法律分析。第二十二條 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依照公司法的規(guī)定，派出股東代表、董事，參加國有控股的公司、國有參股的公司的股東會、董事會。國有控股的公司、國有參股的公司的股東會、董事會決定公司的分立、合并、破產(chǎn)、解散、增減資本、發(fā)行公司債券、任免企業(yè)負責(zé)人等重大事項時，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出的股東代表、董事，應(yīng)當(dāng)按照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的指示發(fā)表意見、行使表決權(quán)。

2核心力量訓(xùn)練的意義與作用。核心力量存在于所有運動項目中，所有體育動作都是以中心肌群為核心的運動鏈，強有力的核心肌群對運動中的身體姿勢、運動技能和專項技術(shù)動作起著穩(wěn)定和支持作用。2） 對于運動員來講，核心力量訓(xùn)練的主要作用在于能夠穩(wěn)定運動員的脊柱、骨盆，保持正確的身體姿態(tài)、提高身體的控制力和平衡、提高運動時由核心向四肢及其他肌群的能量輸出、預(yù)防動作中的損傷以及傷后恢復(fù)，從而有助于運動成績的提高。

雖然伸髖力量是由臀部和股二頭肌聯(lián)合組成的，看似伸髖訓(xùn)練日應(yīng)當(dāng)安排臀部和股二頭肌兩方面發(fā)力較多的動作，但實際上因為股二頭肌的特殊位置，一旦我們選擇了一些股二頭肌發(fā)力過多的動作，那么無可避免的股四頭肌也會發(fā)力過多，這與伸髖訓(xùn)練日的要求和目標(biāo)就有了不小的出入。其中沒有安排箭步蹲是因為雖然它對于股二頭肌，股四頭肌，臀部刺激較平均，但歸根結(jié)底股四頭肌發(fā)力還是多于股二頭肌和臀部，一般被放在伸膝或者深蹲訓(xùn)練日。

除了那些對于技術(shù)要求很高的動作之外，還有臀橋、臀推這樣的動作，這類動作的好處是在髖部運動的方向上直接施加了阻力，因此對于髖伸肌群的刺激更集中，較其他直立動作更加具有針對性。相比于GHR上的訓(xùn)練，這個動作由于預(yù)先做了屈膝，腘繩肌并不會在該動作中充分發(fā)力，因此，這個動作對于臀大肌的刺激非常集中。同樣是加大偏載力矩的動作我們可以做上肢固定的俯臥抬腿，相比GHR，雖然動作模式很像，但是兩者有明顯的區(qū)別。

髖關(guān)節(jié)是連接軀干（含骨盆）與下肢的唯一關(guān)節(jié)，跑步時軀干穩(wěn)定，下肢擺腿就可以理解為是以髖關(guān)節(jié)為中心，下肢完成近似圓周運動，向前即表現(xiàn)為抬腿邁步動作，向后即表現(xiàn)為蹬地后擺動作，提高胯部力量和胯部穩(wěn)定性，在很大程度上就可以提高跑步時蹬腿擺腿能力，從而直接提升跑步動力。也就是說我們傳統(tǒng)做的臀部和腿部訓(xùn)練本質(zhì)上也是屬于胯部訓(xùn)練的一部分，但只練腿和臀卻并不全面，因為髖部擺腿能力幾乎沒有得到訓(xùn)練。

學(xué)好Excel必須掌握的三大快捷鍵詳解。到現(xiàn)在我對工程函數(shù)、財務(wù)函數(shù)還一無所知，但這并不妨礙我解決實際問題。根據(jù)檢查總數(shù)和不良數(shù)獲取不良率，輸入公式后，在編輯欄選擇F3，按F4鍵就添加了兩美元符號，回車填充公式即可。F9鍵是解讀公式的利器，公式如果太長了看不懂，將看不懂的地方抹黑就知道運算結(jié)果。盧子簡介：《Excel效率手冊 早做完，不加班》系列叢書作者，十年的Excel職場經(jīng)驗，精通Excel函數(shù)和數(shù)據(jù)透視表。

知識點匯總T01：全國黨代表大會代表選舉工作T02：市黨代表大會代表選舉的籌備工作T03：市黨代表大會代表選舉的組織工作T04：區(qū)縣黨代會換屆選舉工作T05：臺灣省籍黨代表選舉工作T06：基層黨組織在換屆選舉時應(yīng)遵循的原則T07：召開黨員代表大會進行換屆選舉的工作程序T08：大會預(yù)備會議階段的工作及其程序T09：大會正式會議階段的工作及其程序T10：大會閉幕后的工作及其程序T11：召開黨員大會進行換屆選舉的主要程序正文。

要提前謀劃換屆后干部的任職學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是新任正職和新進班子成員的任職培訓(xùn)，使干部的思想觀念、知識結(jié)構(gòu)、行動能力跟上改革需求。要抓好干部隊伍的儲備培養(yǎng)，及早啟動實施優(yōu)秀干部儲備計劃，加大年輕干部、結(jié)構(gòu)性干部、專業(yè)性干部的培養(yǎng)力度，通過增強干部交流計劃性、實施優(yōu)秀干部上掛下派鍛煉等方式，錘煉干部、培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部，切實提升干部隊伍整體素質(zhì)，激發(fā)干部隊伍創(chuàng)業(yè)活力。

領(lǐng)導(dǎo)班子換屆民主推薦程序原標(biāo)題：領(lǐng)導(dǎo)班子換屆民主推薦程序?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，民主推薦由同級黨委（黨組）主持，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》修訂后，領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的民主程序由上級黨委組織部門主持改為了由同級黨委（黨組）主持，是符合實際的，民主推薦會議一般是由同級黨委（黨組）主持召開，會議議程、參加推薦人員的范圍等也由黨委（黨組）商考察組確定。

問什么書對你影響最深，意在考察你對這本書理解深度，做天使投資理解深度深度思考是基本素質(zhì)。深度思考比勤奮更重要，但我認為深度思考決定人生，是的，深度思考決定人生。深度是觸及事物本質(zhì)的程度，深入理解事物本質(zhì)是深，只了解事物表面是淺。在寫東西的時候剛座下來一點思路都沒有，寫著寫著思路就打開了，寫東西是深度思考的過程，它會把存儲在大腦中的不同區(qū)域零散的知識點調(diào)取出來組合成有深度的思想體系。

學(xué)生一方面要把學(xué)校的課程保持在比較好的成績，另外，也可以著手備單詞、上輔導(dǎo)班，因為GRE考試一般要考15000到20000個詞匯，GMAT也需要10000個左右的詞匯量，特別是對于非英語專業(yè)的學(xué)生來說是個很大的挑戰(zhàn)，避免等到大二、大三時造成TOEFL、GRE/GMAT考試和專業(yè)課學(xué)習(xí)的三重壓力。如果學(xué)生英語基礎(chǔ)不錯的話，建議學(xué)生先學(xué)習(xí)GRE/GMAT, 如果能順利獲得不錯的成績，TOEFL復(fù)習(xí)起來更容易,考試就會感覺比較簡單，。