什么是好的商業(yè)模式?什么是好的商業(yè)模式?(2012-04-28 17:17:49)我們必須想通每一家投資公司的商業(yè)模式，想通了商業(yè)模式，也就想通了今后N年的利潤(rùn)源泉，沒(méi)有想通的商業(yè)模式或相比之下糟糕很多的商業(yè)模式則是虧損的根源。于是，使用新品牌或延伸舊品牌成了企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)必須面對(duì)的品牌決策。一個(gè)好的品牌名稱(chēng)是品牌被消費(fèi)者認(rèn)知、接受、滿(mǎn)意乃至忠誠(chéng)的前提，品牌的名稱(chēng)在很大程度上影響品牌聯(lián)想，并對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售產(chǎn)生直接的影響。

人生的15項(xiàng)缺失之多線(xiàn)思維。（5）多線(xiàn)思維能夠激發(fā)潛能，提升創(chuàng)造力。其間，村上幸雄先生拿出一把曲別針，請(qǐng)大家動(dòng)動(dòng)腦筋，打破框框，想想曲別針都有什么用途？思維越發(fā)散，找到方法的可能性越多，解決困難、面對(duì)沖突的能力就越強(qiáng)。③我們不是缺乏多線(xiàn)思維的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，而是從小到大被灌輸?shù)南拗菩孕拍钐啵褪巧窠?jīng)網(wǎng)絡(luò)里規(guī)條、框架太多，讓原有的網(wǎng)絡(luò)不能釋放與發(fā)揮，所以打破這些規(guī)條框架是提升多線(xiàn)思維的第一步工作。

如果有高人指路，讓你賺到了一大筆錢(qián)，別猶豫，把一半的錢(qián)，拿去孝敬那位高人；我看過(guò)一位大哥的分享，他說(shuō)：最便宜的人參不是在東北，而是距離東北千里迢迢的義烏，肯定很多人想不到人參最便宜的地方是在中國(guó)浙江義烏。因?yàn)槭乾F(xiàn)金流的原因，錢(qián)流動(dòng)的越快，賺的就越多，義烏的商家深諳現(xiàn)金流之道。同樣，如果你有方法，讓一家門(mén)店的人流量變多，從而增加門(mén)店的營(yíng)業(yè)額，那么，你也就可以開(kāi)始和門(mén)店談判，如何分成了。

高手遇事的處理方法。A：可實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真考量目標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)的資源、能力、士氣是否足夠達(dá)成目標(biāo)所需的條件，如果不滿(mǎn)足怎么辦，如果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出能力范圍，就不要做承諾；將知識(shí)分類(lèi)，根據(jù)知識(shí)的類(lèi)別建立自己的知識(shí)體系，當(dāng)知識(shí)體系里的知識(shí)相互關(guān)聯(lián)起來(lái)的時(shí)候，學(xué)習(xí)知識(shí)就不是加法關(guān)系，而是乘法效率了！【7】有計(jì)劃有章法。光有目標(biāo)還不足夠，還要把目標(biāo)分解為可執(zhí)行的計(jì)劃，才能萬(wàn)無(wú)一失，做計(jì)劃的要點(diǎn)是什么呢？

首先要具有掌控力，能夠掌控全局，適應(yīng)并駕馭變化的局勢(shì)，控制全局，進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)全局。這是一種平衡，一種掌控自己，進(jìn)而掌控全局的平衡。掌控力對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的一種能力，是領(lǐng)導(dǎo)者把握中心、駕馭全局的重要體現(xiàn)。然而掌控力的發(fā)?不是僅在開(kāi)始階段進(jìn)行規(guī)劃，我們前面提到過(guò)， 掌控力是對(duì)全局的把握和控制，第一步是在實(shí)際工作開(kāi)始之前，對(duì)事物發(fā)展的預(yù)測(cè)，對(duì)影響因素進(jìn)行控制，確保目標(biāo)對(duì)象的合理發(fā)展，此為前饋掌控。

思路　　角度不同，所看到的事物也會(huì)不同　　學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換角度解決難題　　思維定式阻礙變換角度思考　　各人有各自的角度　　改變看事情的角度，就是改變做事情的方式。換個(gè)角度會(huì)使成功變得容易　　從多個(gè)角度思考問(wèn)題　　轉(zhuǎn)換角度，換位思考。這天，愚公找到了老朋友智叟，告訴他想移山的事，智叟聽(tīng)了笑笑，摸著胡子想了想，搖搖頭，愚公啊，你可知道，縱使你子又生孫，孫又生子，子子孫孫一起搬又有何用呢？智叟堅(jiān)決反對(duì)。

食品順口溜。1隨便挑，隨便帶、人人見(jiàn)來(lái)人人愛(ài)，不買(mǎi)就后悔，回到家里拍大腿。2含片人人要，稱(chēng)心最為重要，片片暖人心，人人更稱(chēng)心。3吃在口中涼在心中。東奔西跑就是要百草。4天然材料，真材實(shí)料，用你的口感給它一個(gè)結(jié)論。5百草常伴，健康長(zhǎng)留。10上到九十九下到小朋友，個(gè)個(gè)都知百草好。11改革大潮流，百草競(jìng)風(fēng)流，一盒在手上咳不愁 二合在手 百日無(wú)憂(yōu)。

3、一只烏鴉叼著一塊肉從狐貍頭上飛過(guò)，狐貍為了騙到她嘴里的肉，便對(duì)烏鴉說(shuō)道：“都聽(tīng)說(shuō)你唱歌十分好聽(tīng)，是不是真的，你能唱一句給我聽(tīng)嗎？”烏鴉停在樹(shù)上一口把肉吞了，沖著狐貍說(shuō)道：“忽悠，接著忽悠?！?、有一次在辦公室，同事們?cè)谟懻摶ㄥX(qián)容易掙錢(qián)難的話(huà)題。10、和老婆倆月沒(méi)見(jiàn)面了，一見(jiàn)面激動(dòng)的倆人在大街上熱吻。。。旁邊一大爺一直盯著看，二貨老婆：大爺要不你也來(lái)兩口？大爺忙搖頭不了不了，家里有。。。。。

坐在一旁觀察已久的丈夫說(shuō)：'' 你偶爾照一次鏡子就那么傷心，那我天天看著你又該怎么辦？丈夫回家悶悶不樂(lè)， 妻子關(guān)心地問(wèn)： ''你遇到不順心的事了嗎？'' 丈夫：‘今天我在公共汽車(chē)上拾到２００元錢(qián)。'' 丈夫：'' 另一個(gè)乘客也看見(jiàn)了，我和他平分'' 妻子：''那你不是還有１００元嗎？妻子關(guān)心地對(duì)丈夫說(shuō)：'' 老公，你近來(lái)老是說(shuō)夢(mèng)話(huà)，要不我陪你去醫(yī)院檢查一下身體？

2、搜集笑話(huà)有些人天生就會(huì)說(shuō)笑話(huà)，但說(shuō)笑話(huà)除天生外，也是可以學(xué)習(xí)的。3、善用聲調(diào)變化講笑話(huà)講笑話(huà)是一種表演，必須配合的聲音變化及手勢(shì)動(dòng)作相互配合，笑話(huà)才會(huì)逗趣。4、笑話(huà)的關(guān)鍵學(xué)習(xí)講笑話(huà)，首要工作是要過(guò)濾笑話(huà)，看看笑話(huà)好不好笑？再來(lái)就是找出這一則笑話(huà)的主要重點(diǎn)，為什么笑話(huà)會(huì)使人哄堂大笑？5、不要讓人預(yù)知你的笑話(huà)有些人在講笑話(huà)時(shí)，會(huì)先告訴別人：「我現(xiàn)在要說(shuō)一個(gè)笑話(huà)，這個(gè)笑話(huà)很好笑。

心商提升術(shù)：修煉心能與洞察力。洞察力是指深入事物或問(wèn)題的能力，洞察力其實(shí)更多的是參雜了分析和判斷的能力，可以說(shuō)洞察力是一種綜合能力。因此，時(shí)間洞察力可分為過(guò)去時(shí)間洞察力、現(xiàn)在時(shí)間洞察力和未來(lái)時(shí)間洞察力。這就是說(shuō)，在過(guò)去時(shí)間洞察力、現(xiàn)在時(shí)間洞察力與未來(lái)時(shí)間洞察力三個(gè)維度中均包含有認(rèn)知、情感和行動(dòng)或行動(dòng)傾向成分；例如過(guò)去和現(xiàn)在時(shí)間洞察力包含行動(dòng)成分，而未來(lái)時(shí)間洞察力則包含目標(biāo)和行動(dòng)傾向成分。

憲哥講過(guò)一個(gè)冷笑話(huà)，說(shuō)有一只小企鵝問(wèn)她的媽媽?zhuān)骸皨寢屛艺娴氖且恢黄簌Z嗎？” 媽媽答："你當(dāng)然是一只企鵝"；它又去問(wèn)她的爺爺“爺爺我真的是一只企鵝嗎？”答：“寶貝，你當(dāng)然是一支企鵝” 最后它去問(wèn)她的奶奶：“我真的是一只企鵝嗎？”答：“寶貝，你當(dāng)然是一支企鵝，為什么這么問(wèn)呢？” 小企鵝說(shuō)：“那，那我為什么那么冷呢？！” 狂笑…………

打油詩(shī)之：喜相逢 （費(fèi)玉清）費(fèi)玉清：今天講的是古代私塾的一個(gè)笑話(huà)。一天先生對(duì)學(xué)生們說(shuō)：今天不上課，老師帶你們?nèi)ミh(yuǎn)足，回來(lái)后大家根據(jù)途中的所見(jiàn)所聞做一打油詩(shī)。路上，有2只狗在交配，有一個(gè)調(diào)皮的學(xué)生就問(wèn)：老師，他們?cè)谧鍪裁?。?天，調(diào)皮的學(xué)生打油詩(shī)交了上去吧老師氣得半死：先生師娘喜相逢三個(gè)兒子滾地龍一年一度叮當(dāng)會(huì)三十晚上滿(mǎn)堂紅。

有你才是最好的時(shí)光【情感美文】有你才是最好的時(shí)光。一個(gè)人靈魂寂寞的時(shí)候，很自然的在記憶里翻閱往事，雖然往事是不可重來(lái)的時(shí)光，但那些遺落在時(shí)光中的暖會(huì)一直在。在愛(ài)情的路途上，肯為一個(gè)人卑微如塵，只要那個(gè)愛(ài)著的人能夠幸福，就感覺(jué)所做的一切是那么的有意義。一輩子在你的心中進(jìn)進(jìn)出出的人，或許會(huì)有許多個(gè)，然而真正肯用一顆心對(duì)你好的人，或許只有一個(gè)。

若有來(lái)生，做個(gè)看故事的人吧【情感美文】于紅塵中行走，思緒纏繞往昔，落筆字字愁，望窗外，霓虹閃爍，話(huà)別在昨日的煙雨中，此生未幾，明月夜，淚痕未干，心凄涼，是恨是愁，心字成灰，風(fēng)吹短襟，人間惆悵幾時(shí)休！我望著遠(yuǎn)方，不去看你的臉，面無(wú)表情，說(shuō)，我們之間從來(lái)沒(méi)有過(guò)什么故事，我只是個(gè)看故事的人，說(shuō)完，將那枚紅楓葉放在你的手心，若有來(lái)生，做個(gè)看故事的人吧，此后，再也沒(méi)有彼此的悲歡離合，一切都煙消云散。

預(yù)見(jiàn)能力怎么培養(yǎng)所謂決策者思維品質(zhì)的預(yù)見(jiàn)性，就是指決策者根據(jù)事物的發(fā)展特點(diǎn)、方向、趨勢(shì)所進(jìn)行的預(yù)測(cè)、推理的一種思維能力，是思維能動(dòng)性的表現(xiàn)。二、預(yù)見(jiàn)性思維的障礙及負(fù)面效應(yīng)對(duì)于一個(gè)決策者而言，思維品質(zhì)的預(yù)見(jiàn)性不僅 受到社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律的制約，而且受到自身素養(yǎng)、性格品質(zhì)的限制，同時(shí)決策者心理因素中的消極面對(duì)預(yù)見(jiàn)性思維的影響也很大，決策者要盡量避免因之造成的預(yù)見(jiàn)偏向，特別要注意以下幾種心理的負(fù)面效應(yīng)。

當(dāng)女兒還只有幾個(gè)月大的時(shí)候，彼箱子就讓女兒感覺(jué)什么東西燙，什么東西冷，什么東西讓人難受，告訴她們哪些事情不能做。同樣，彼箱子還讓女兒列舉出哪些東西比較燙、哪些東西比較冷、哪些地方比較高、哪些東西速度快、哪些東西帶電、哪些東西比較?。〞?huì)導(dǎo)致窒息），諸如此類(lèi)，目的就是讓她們自己領(lǐng)悟生活中的各種危險(xiǎn)因素，學(xué)會(huì)觀察和發(fā)現(xiàn)，這樣她們就具備了一定的未卜先知的預(yù)見(jiàn)能力。９、試著猜測(cè)，訓(xùn)練思維延展能力。

如果決策者知識(shí)面窄，觀念落后，思想陳舊，就會(huì)對(duì)決策者的預(yù)見(jiàn)性思維活動(dòng)產(chǎn)生消極影響。決策者的奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新意識(shí)、“為官一任，造福一方”、“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè)而樂(lè)”等領(lǐng)導(dǎo)角色意識(shí)的增強(qiáng)，有助于決策者提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的效率，激發(fā)決策者既有“近憂(yōu)”，又有“遠(yuǎn)慮”，從而增強(qiáng)其工作的迫切感和創(chuàng)新意識(shí)，提高以后工作預(yù)見(jiàn)的有效性和決策的科學(xué)性。

增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性 新年伊始，很多機(jī)關(guān)干部根據(jù)職責(zé)和分工，開(kāi)始思考、籌劃新年度抓基層的工作。如果機(jī)關(guān)干部缺乏預(yù)見(jiàn)性，抓基層勢(shì)必陷入“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”的盲目被動(dòng)，或者“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的事務(wù)主義,導(dǎo)致工作效益低下，基層問(wèn)題增多。為什么有的同志在機(jī)關(guān)工作的時(shí)間很長(zhǎng)，抓基層的經(jīng)歷也很豐富，但是對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性仍然很差？