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鬼谷子——“反”,學(xué)習(xí)劉備用人之法
用人之道
鬼谷子大智慧:做人可以不聰明,但一定要有城府,否則成不了大事
項(xiàng)羽不在乎人才,簡(jiǎn)直和劉邦沒法比,看看劉邦是怎樣對(duì)待人才的?
觀古人用人之秘訣
楚漢爭(zhēng)霸,項(xiàng)羽最不該失去的三位小人物,最后死在一位手中
秘傳帝王學(xué)之用人術(shù)
“貪財(cái)盜嫂”的陳平,朝秦暮楚,為何卻獲得劉邦的重用?
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漢高祖劉邦:HR管理的大師
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用人不疑也要疑,疑人不用也要用丨疏敏鉤沉
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決定楚漢人才流向的是天下大勢(shì)與劉項(xiàng)集團(tuán)背景(2)
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劉邦出身那么低,為什么很多人愿意幫他?牢記這4點(diǎn),你也可以
從楚漢相爭(zhēng)看管理選人用人
劉邦的六大用人之道
劉邦為什么能駕馭很多比自己厲害的人?
48歲造反54歲稱帝,劉邦有何核心競(jìng)爭(zhēng)力?韓信一語道出!
劉邦如何收服人才?這可以從陳平的陰謀開始講起
【學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)】選用人才,不能只盯著小過不放
6個(gè)用人之道,揭秘劉邦取得江山的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
劉邦、李世民、朱元璋是如何招攬人才?
能攻心則反側(cè)自消,自古知兵非好戰(zhàn)
自古以來,職場(chǎng)從來都是雙向選擇
以史為鏡,明用人之道
中國古代帝王留給我們的修養(yǎng)及用人智慧
項(xiàng)羽為何看不出韓信有才能,若韓信一直追隨項(xiàng)羽,他有出頭之日嗎