各位職場(chǎng)老江湖,有沒有過這種經(jīng)歷?明明業(yè)務(wù)骨干當(dāng)?shù)煤煤玫?,突然被提拔成管理者,卻發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)像盤散沙,自己天天救火到深夜,業(yè)績反而不如從前?別焦慮,這不是能力問題,是你還沒悟透'體系思維'的真諦。 管理體系:從救火隊(duì)長到戰(zhàn)略指揮官 記得我頭回當(dāng)經(jīng)理那年,天天泡在會(huì)議室里開會(huì),郵箱里永遠(yuǎn)躺著幾十封未讀郵件。結(jié)果呢?項(xiàng)目延期、客戶投訴、員工抱怨三連擊。后來才明白,管理是門技術(shù)活,光憑熱情根本不夠用。 真正的高手都懂得搭'體系':自我管理體系是根基,業(yè)務(wù)管理體系是筋骨,團(tuán)隊(duì)管理體系是靈魂。就像蓋樓得先打地基,自我管理不是讓你當(dāng)苦行僧,而是用最小阻力達(dá)成目標(biāo)。我的前輩王總在晉升前三年,每天堅(jiān)持寫工作日志,把每個(gè)項(xiàng)目拆解成20個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),現(xiàn)在人家管理200人團(tuán)隊(duì)依然游刃有余。 業(yè)務(wù)管理更不是拍腦袋決策。去年我們部門接了個(gè)大項(xiàng)目,我按'目標(biāo)-策略-執(zhí)行-復(fù)盤'四步法走,先和團(tuán)隊(duì)用SWOT分析出3個(gè)核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),再設(shè)計(jì)5套應(yīng)急預(yù)案。結(jié)果客戶臨時(shí)改需求?不慌,預(yù)案B直接頂上,最后超額完成18%業(yè)績。 團(tuán)隊(duì)管理最考驗(yàn)人性洞察。90后員工要成就感,80后員工要安全感,70后員工要尊重感。去年給團(tuán)隊(duì)做年度規(guī)劃時(shí),我特意給每個(gè)層級(jí)設(shè)計(jì)了不同的成長路徑:新人設(shè)'破繭獎(jiǎng)',骨干推'領(lǐng)雁計(jì)劃',老員工搞'傳承工作室'。現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)主動(dòng)加班率提升了40%,離職率反而降了25%。 思考體系:從'我以為'到'本質(zhì)規(guī)律' 上個(gè)月和同行吃飯,對(duì)方總監(jiān)抱怨:'現(xiàn)在年輕人真難管,說不得罵不得。'我反問:'你試過用游戲化管理嗎?'他愣住的表情讓我意識(shí)到,很多管理者還困在'我以為'的思維里。 深度思考要會(huì)'剝洋蔥'。有次部門季度業(yè)績下滑,表面看是市場(chǎng)波動(dòng),細(xì)究發(fā)現(xiàn)其實(shí)是客戶結(jié)構(gòu)單一。我們立即啟動(dòng)'百客計(jì)劃',三個(gè)月內(nèi)開發(fā)新客戶37家,把雞蛋分開放進(jìn)不同籃子。動(dòng)態(tài)思考要像水,遇到障礙就繞行。去年行業(yè)政策突變,我們提前半年就開始布局替代方案,等同行反應(yīng)過來時(shí),我們?cè)缯甲⌒沦惖懒恕?/p> 行動(dòng)體系:從'瞎忙'到'精準(zhǔn)打擊' 各位有沒有過這種體驗(yàn):每天從早忙到晚,回頭發(fā)現(xiàn)真正重要的事一件沒做?這就是缺乏行動(dòng)體系的表現(xiàn)。我的秘笈是'三階工作法': 戰(zhàn)略層:每周留半天'閉關(guān)',用思維導(dǎo)圖梳理未來三個(gè)月重點(diǎn) 戰(zhàn)術(shù)層:每天早8點(diǎn)過'三關(guān)'——郵件關(guān)(15分鐘)、任務(wù)關(guān)(30分鐘)、突發(fā)關(guān)(5分鐘) 執(zhí)行層:采用'番茄工作法+批量處理',寫報(bào)告時(shí)集中2小時(shí)搞定,開會(huì)前把決策點(diǎn)列成清單 最近帶新人做項(xiàng)目,他們用這方法效率提升了60%。最絕的是財(cái)務(wù)部的李姐,把報(bào)銷流程設(shè)計(jì)成'自助套餐',現(xiàn)在部門行政時(shí)間節(jié)省40%。 最后說句掏心窩的話 35歲后做管理,拼的不是誰加班多,而是誰的系統(tǒng)更嚴(yán)密。那些深夜的朋友圈雞湯,不如一套能落地的體系。當(dāng)你能像指揮家一樣,讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員在正確的時(shí)間奏響正確的音符,那種成就感,比簽個(gè)大單還過癮。 別在'救火隊(duì)長'的泥潭里打轉(zhuǎn)啦,現(xiàn)在開始搭建你的體系大廈,三年后你會(huì)感謝今天覺醒的自己。 這就是—— 職海行舟須馭風(fēng),三階體系破迷蒙。 深思熟踐方成器,莫待白首嘆路窮。 |
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