|
文/兩又同齊 最近刷到一個(gè)視頻，一個(gè)小伙伴說他現(xiàn)在做著兩個(gè)兼職以及自己還注冊(cè)了一家公司，一個(gè)兼職是上上家的公司，自己離職后變成了兼職，另外一個(gè)是前段時(shí)間自己全職去上班，然后現(xiàn)在自己辭職了，本來是要拒絕兼職的，結(jié)果因?yàn)樯岵坏米约洪_發(fā)的客戶，于是又變成了兼職， 而自己注冊(cè)的公司這邊也招聘了幾個(gè)兼職業(yè)務(wù)讓他們幫忙開發(fā)客戶，以及一個(gè)跟單幫自己處理雜事，因此，他感覺自己的時(shí)間每天都很緊湊，又出不了什么結(jié)果， 目前自己公司這邊只有一個(gè)比較大的客戶能夠持續(xù)下單，已經(jīng)交給自己公司里的跟單進(jìn)行跟進(jìn)，現(xiàn)在小伙伴既想讓自己的公司多些訂單，又覺得退掉之前的兼職有些可惜，畢竟兼職也能給自己帶來一部分的收入，因此陷入了迷茫， 其實(shí)，我想，不僅僅只是這個(gè)小伙伴，不少人渴望通過多線程發(fā)展實(shí)現(xiàn)快速成長與財(cái)富積累，卻也容易陷入了精力極限拉扯的困境，就像吐司老師說的，他現(xiàn)在一邊做著直播，一邊開著公司，一邊還得做課件，三件事情同時(shí)進(jìn)行， 每一件事情都會(huì)牽著這自己的一份精力，但是哪一件也不想丟掉，但是終歸到了某個(gè)程度或者某個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)候，我們勢必會(huì)放棄其中一個(gè)或者兩個(gè)，讓自己的生活回到正軌。 破局的關(guān)鍵在于學(xué)會(huì)做減法，合理分配精力與資源。首先，要進(jìn)行全面的自我評(píng)估與業(yè)務(wù)梳理。明確自身的核心競爭力與興趣所在，結(jié)合市場需求，確定未來發(fā)展的核心方向。對(duì)于視頻中的小伙伴來說，需要冷靜分析兩份兼職與公司業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?、收入穩(wěn)定性以及與自身長遠(yuǎn)目標(biāo)的契合度。對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行深入剖析，為決策提供客觀依據(jù)。其次，制定清晰的優(yōu)先級(jí)策略。將各項(xiàng)事務(wù)按照重要緊急程度進(jìn)行分類。對(duì)于重要且緊急的事務(wù)，如公司核心客戶的維護(hù)與新訂單的開發(fā)，應(yīng)優(yōu)先投入大量精力；對(duì)于不重要且不緊急的事務(wù)，如兼職工作中一些瑣碎的雜事，可選擇授權(quán)他人處理或直接舍棄。在處理兼職問題上，小伙伴可以設(shè)定一個(gè)過渡期，在過渡期內(nèi)逐步交接兼職工作，同時(shí)將更多精力轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)拓展上。此外，建立高效的時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制也至關(guān)重要。通過制定詳細(xì)的日程表，合理規(guī)劃每天的工作時(shí)間，確保每個(gè)任務(wù)都有專屬的時(shí)間塊，避免任務(wù)之間的相互干擾。在公司管理方面，充分發(fā)揮兼職團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，明確分工與職責(zé)，定期進(jìn)行溝通與培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。同時(shí)，借助項(xiàng)目管理軟件、協(xié)作工具等數(shù)字化手段，提高工作效率，減少溝通成本。就像吐司老師說的，小伙伴的重心應(yīng)該放在自己名下注冊(cè)的公司上，因?yàn)檫@里才是自己的全部收入，給別人做的再好也只是拿其中的一小部分而已，可能當(dāng)我們的精力拉扯到極限的時(shí)候， 我們自然就會(huì)砍掉一部分來將自己的精力進(jìn)行重新分配。
PS: 入群費(fèi)9.9元/年，只是為了篩選真正愛學(xué)習(xí)，望進(jìn)步的人， 有興趣者，加微信，支付登記后， 入群。
入群后，需要將群信息更改為“姓名+所在城市+所在行業(yè)+入會(huì)年月” 暫定： 群內(nèi)享有權(quán)益： 群成員享有尋找貨源，貨代等合作事項(xiàng)，詢盤分享，遇到問題處理方案溝通等 群禁止事項(xiàng)： 推銷發(fā)送廣告，惡意互加好友，不文明言論，一旦發(fā)現(xiàn)，請(qǐng)出群聊，
|
