無論是大社會，還有小社會，都要學(xué)會團(tuán)結(jié)，這就是集體的力量，不過一個集體要團(tuán)結(jié)，要有人帶頭，要有號召力，有影響力，可以帶動所有人，讓團(tuán)隊更有力量。不管幾個人，還是大部隊，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好每一件事，培養(yǎng)人才，培養(yǎng)有責(zé)任感的人，沖向前，有帶頭的作用，把集體單位管理的有理有序，在社會中發(fā)揮該有的作用。 

 小集體可以帶動大的集體，一個人的力量是有限的，靠的是群眾的力量，所以管理員不是好當(dāng)?shù)模鞯揭缓舭賾?yīng)，有民心，有擔(dān)當(dāng)，有威信，這也是個人才，所以這也是集體的力量，主動的人和被動的人是有區(qū)別的，主動的人會想一些想不到的事，聽話的人會聽指揮，需要不同的人才，才可以管理好一個集體，不是一般人是可以勝任的，有時也要需要觀察的。

  不過集體中的老大，不是瞎指揮的，要有集體的概念，想大家所想的，也要顧全大局，不是揮之則來，呼之則去的，要有足夠的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)人才的能力，才可以在幕后做指揮，在觀察中，發(fā)現(xiàn)人才，這樣人和人之間的利用，也是一種配合，這樣大家的心就齊了，團(tuán)結(jié)是自然而然的事了。

 往往幕后的老大，是不顯山顯水的，他們要靠自己的能力，安排工作內(nèi)容，無論是大事還是小事，都要和工作上的員工商量過的，這樣一起做事，對員工也是照顧有佳的。也要學(xué)會一碗水端平的， 有人要培養(yǎng)，有人要提拔，也是情理上的事，畢竟是人多力量大，人心齊也是好事，所以單純的人好辦事。

 集體的力量是無窮的， 一個人做不了事，也要靠大家來完成的，團(tuán)隊要團(tuán)結(jié)，不是一個人可以搞定的，需要集體的力量，也要取長補(bǔ)短中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，沒有搞不定的事，人多了就好辦了，一個人的能力是有限的，需要大家的力量，才可以解決問題，人多也是力量大，三個臭皮匠頂個諸葛亮 ，人才也要需要團(tuán)隊的，企業(yè)也是。

 集體的力量是不可量的，人心齊可以辦大事，人是離不開團(tuán)體的，這就是集體的力量，不要小瞧這個力量，可以人定勝天的，不管是家族，還是單位，都要有集體的力量，你說是不是呀？