《資治通鑒》有言：“鑒前世之興衰，考當(dāng)今之得失?！?/p>

千年史冊，藏盡人間智慧。有人讀史嘆興亡，有人讀史謀富貴。

古往今來，成大事者未必出身顯赫，但必懂借勢、識時務(wù)、通變通。

打工固然安穩(wěn)，但若只知埋頭苦干，終是困于方寸之間。

翻開《資治通鑒》，遍地是“搞錢”的密碼——帝王將相靠權(quán)謀，商賈巨富憑機(jī)變，小民百姓亦能借勢翻身。

今取其一二，道破天機(jī)。

01

識時務(wù)者為俊杰：風(fēng)口之下，豬也能飛

《資治通鑒》載，漢武帝時，匈奴屢犯邊境，朝廷急需戰(zhàn)馬。

一介布衣卜式，本以牧羊為生，卻嗅到此中商機(jī)。

他散盡家財，購良馬千匹獻(xiàn)于朝廷，聲稱：“天子誅匈奴，愚以為賢者宜死節(jié)，有財者宜輸之?！?/p>

武帝大悅，賜爵關(guān)內(nèi)侯，授官上林苑，命其專司養(yǎng)馬。

卜式一躍成為皇家供應(yīng)商，財富權(quán)勢唾手可得。

何謂時務(wù)？

時務(wù)非天命，而是對趨勢的敏銳洞察。

卜式不懂兵法，卻能看透“戰(zhàn)爭經(jīng)濟(jì)”的鏈條——朝廷缺馬，則馬價必漲；馬匹稀缺，則養(yǎng)馬者貴。

他舍小財換大義之名，實則是將資源押注在國策風(fēng)口上。

再觀唐德宗年間，長安富商王酒胡，本是酒肆掌柜。

適逢朝廷修繕朱雀門，國庫空虛，德宗下詔募捐。

王酒胡當(dāng)眾宣稱：“修繕宮門乃百姓之責(zé)，某愿獨擔(dān)一半費用！”

此言一出，滿朝震動。

德宗親自召見，賜其“忠義商”匾額，并特許其壟斷長安酒業(yè)十年。

王酒胡看似豪擲千金，實則以小博大——用一筆捐款換得行業(yè)霸權(quán)，終成關(guān)中首富。

打工者眼中只有“月薪”，而識時務(wù)者眼中是“周期”。

房地產(chǎn)黃金十年、互聯(lián)網(wǎng)浪潮、新能源崛起……

每一次國策變動，皆是普通人改命的契機(jī)。

若你只知抱怨“生不逢時”，不妨看看《資治通鑒》中的卜式與王酒胡——

風(fēng)口從不等人，唯快者得之。

02

借力使力：草根的逆襲，從“抱大腿”開始

《資治通鑒·晉紀(jì)》載，東晉權(quán)臣桓溫北伐時，曾得一寒門小吏郗超輔佐。

郗超無家世、無兵權(quán)，卻深諳“借勢”之道。

他獻(xiàn)策桓溫：“北伐若成，公之功蓋天下；若敗，亦可借機(jī)削奪異己?！?/p>

桓溫采納其計，北伐雖未竟全功，卻借此清除政敵，獨攬朝綱。

郗超亦從一介幕僚，升任中書侍郎，權(quán)傾一時。

何謂借力？

借力非攀附，而是資源的精準(zhǔn)嫁接。

郗超若單打獨斗，終其一生不過州縣小吏。

但他將才智“嫁接”于桓溫的野心，以他人之棋盤，落自己之子。

再看五代十國時，商人何福進(jìn)發(fā)跡史。

彼時戰(zhàn)亂頻仍，軍閥割據(jù)，何福進(jìn)本為販鹽小商，卻盯上后唐大將石敬瑭。

他主動獻(xiàn)上全部鹽貨，聲稱：“將軍若需軍資，某愿傾囊相助！”

石敬瑭正愁糧餉不足，當(dāng)即許他“鹽鐵專營”之權(quán)。

后石敬瑭稱帝建后晉，何福進(jìn)一躍為皇商，富甲中原。

打工者迷信“能力決定一切”，卻不知“能力需平臺放大”。

馬云借互聯(lián)網(wǎng)之勢，劉強(qiáng)東借中關(guān)村之機(jī)，雷軍借移動終端之潮……

草根逆襲，從來不是單打獨斗。

《資治通鑒》早已道破：找到那棵大樹，讓自己成為藤蔓——

攀附或許不光彩，但歷史只記得贏家。

03

權(quán)謀布局：棋盤上的生意，比打工精彩萬倍

《資治通鑒》記唐憲宗年間，藩鎮(zhèn)割據(jù)，朝廷財政吃緊。

宰相裴度獻(xiàn)策：“欲平藩鎮(zhèn)，必先斷其財源?！?/p>

他暗中扶持商人劉晏，令其以“茶馬互市”之名，深入河北藩鎮(zhèn)。

劉晏表面販茶，實則用茶葉換取藩鎮(zhèn)戰(zhàn)馬，再轉(zhuǎn)手高價賣給朝廷。

藩鎮(zhèn)為圖暴利，紛紛棄兵務(wù)商，軍備日漸空虛。

不出五年，朝廷未動一兵一卒，僅靠經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)便削弱魏博、成德等大鎮(zhèn)，最終收歸中央。

劉晏亦借此壟斷北方商路，富可敵國。

何謂權(quán)謀？

權(quán)謀非陰謀，而是資源的全局調(diào)配。

裴度不執(zhí)刀劍，卻用生意為刃，直插藩鎮(zhèn)命脈。

劉晏看似商人，實為朝廷“經(jīng)濟(jì)刺客”——

他的每一筆交易，都是對藩鎮(zhèn)的慢性放血。

再看五代后周時，趙匡胤尚未稱帝，僅為禁軍將領(lǐng)。

他暗中結(jié)交汴京富商李處耘，以軍需采購為名，委托其經(jīng)營錢莊、糧行。

李處耘借軍方背書，迅速擴(kuò)張商業(yè)版圖，而趙匡胤則通過分紅積累巨額資金，用于收買人心、培植親信。

待陳橋兵變時，趙匡胤能一呼百應(yīng)，背后正是這筆“商業(yè)資本”的支撐。

李處耘也因此成為宋朝開國第一皇商，子孫三代皆掌財政大權(quán)。

打工者困于“一畝三分地”，而權(quán)謀者眼中是“生態(tài)鏈”。

從阿里布局金融、騰訊投資科技，到字節(jié)跳動跨界教育——

巨頭的崛起，從來不是單點突破，而是棋盤式的資源聯(lián)動。

《資治通鑒》早已警示：只會打工者，終為棋子；善布局者，方是棋手。

04

信息差：古人靠驛馬致富，今人靠鍵盤翻身

《資治通鑒》載，隋煬帝開鑿大運河后，揚州商人杜伏威發(fā)現(xiàn)：

北方戰(zhàn)亂頻發(fā)，絹帛滯銷；而江南絲價低廉，卻因交通閉塞難輸中原。

他重金賄賂漕運官吏，獲準(zhǔn)私船運貨，并沿運河設(shè)立情報驛站。

每當(dāng)北方絹價上漲，快馬便日夜兼程傳信，江南貨船隨即北上。

短短三年，杜伏威靠“信息差”賺得絹帛百萬匹，成為江淮首富。

后隋朝滅亡，他竟能散財募兵，自立為吳王，割據(jù)一方。

何謂信息差？

信息差非運氣，而是對不對稱的極致利用。

杜伏威不懂兵法，卻懂“漕運即血脈，情報即黃金”——

他賣的不僅是絹帛，更是“時間與空間的價差”。

再觀北宋神宗時，王安石變法推行“市易法”，朝廷壟斷大宗商品交易。

汴京小販沈括（與科學(xué)家沈括同名不同人）發(fā)現(xiàn)：

官府收購民間貨物時，各地報價差異極大。

他聯(lián)合行商組建“牙行聯(lián)盟”，派人常駐各州府，每日飛鴿傳書匯總物價。

一旦某地黃豆低價、某地布匹高價，聯(lián)盟立刻跨區(qū)調(diào)貨，賺取差價。

官府雖控大宗，卻難阻民間“螞蟻搬家”式的套利。

沈括借此十年聚財，竟買下汴京半條街的商鋪。

打工者信奉“勤勞致富”，而信息差玩家信奉“認(rèn)知套現(xiàn)”。

從股市內(nèi)幕、房產(chǎn)洼地，到短視頻流量、跨境電商紅利——

每一波財富浪潮的本質(zhì)，皆是“少數(shù)人先知，多數(shù)人后覺”。

《資治通鑒》中的杜伏威若活到今天，大概會冷笑一聲：

“你還在群里搶紅包，我已用爬蟲扒光了全網(wǎng)數(shù)據(jù)?！?/p>

結(jié)語

《資治通鑒》有言：“治世不一道，便國不法古?！?/p>

搞錢的路子，從來不在流水線上，而在歷史的夾縫中。

有人讀史見興亡，有人讀史見黃金——

卜式押注國策、郗超借勢上位、劉晏以商削藩、杜伏威信息套利……

千百年來，財富的邏輯從未改變：

抓趨勢、找杠桿、布全局、搶先機(jī)。

打工固然穩(wěn)妥，但若只知低頭拉車，不知抬頭看路——

等幡然醒悟時，恐已錯過整個時代。

愿諸君讀史明智，早日掙脫“打工人”的枷鎖。

遍地黃金的年代，最貴的不是勞力，而是看懂《資治通鑒》的眼睛。