?錯(cuò)誤示范:

“您好，我是張三，今年25歲，畢業(yè)于XX大學(xué)。之前在XX公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)工作……”（面試官內(nèi)心：簡(jiǎn)歷上都有，快進(jìn)吧）

?高手模板:

“您好!我用三個(gè)關(guān)鍵詞介紹自己--

原理:通過(guò)標(biāo)簽打造記憶點(diǎn)，60秒讓面試官記住你！

死亡問(wèn)題:“你的缺點(diǎn)是什么?” 

?自殺式回答:

“我有時(shí)候會(huì)有點(diǎn)粗心/拖延/不太擅長(zhǎng)社交……”（面試官內(nèi)心：這能說(shuō)嗎？）

?反殺話(huà)術(shù):

“您想問(wèn)的可能是'我是怎么克服自己的不足’吧？（微笑）

比如以前我不擅長(zhǎng)公開(kāi)演講，就主動(dòng)報(bào)名參加公司的述職大會(huì)，如今我已經(jīng)能主持50人的會(huì)議了?！?/span>

心機(jī):把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)故事，同時(shí)暗贊公司的培養(yǎng)體系！

送命題:“為什么離開(kāi)上家公司?” 

?踩雷回答:

“之前的工作環(huán)境里，薪資待遇較低，工作內(nèi)容又比較繁雜；領(lǐng)導(dǎo)的管理方式讓我有些難以適應(yīng)；同事之間的相處也并不那么融洽……”（面試官警覺(jué)：這人以后會(huì)不會(huì)也吐槽我們？）

?滿(mǎn)分答案:

原理:用“宇宙級(jí)理由”避開(kāi)是非，還能展示對(duì)公司的了解。

高壓場(chǎng)景:“你才工作2年，怎么勝任這個(gè)崗位?” 

?心虛回答:

“雖然目前經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，但我有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠快速上手……”（面試官內(nèi)心：希望如此）

?反擊策略:

“這正是我的優(yōu)勢(shì)--

• 試錯(cuò)成本低： 我能以95后的視角帶來(lái)新玩法，試錯(cuò)成本很低。
• 成長(zhǎng)加速度： 2年內(nèi)我從專(zhuān)員升到主管，這表明我的學(xué)習(xí)能力遠(yuǎn)超同齡人。
• 適配性更高： 相比固化思維的前輩，我更像一張可塑性強(qiáng)的高性能芯片。

絕殺:將劣勢(shì)包裝成稀缺價(jià)值！

敏感問(wèn)題:“你的期望薪資是多少?” 

?老實(shí)人回答:

“大概在1萬(wàn)左右，不過(guò)我也很愿意聽(tīng)聽(tīng)公司的具體想法?！保℉R內(nèi)心：有商量的余地）

?心機(jī)話(huà)術(shù):

“我調(diào)研過(guò)行業(yè)水平（展示準(zhǔn)備），結(jié)合貴司的職級(jí)體系，我的期望薪資區(qū)間是12k-15k——

當(dāng)然，具體數(shù)字還需根據(jù)薪資結(jié)構(gòu)來(lái)定，比如績(jī)效占比和成長(zhǎng)空間?！?/span>

原理:先拋出高位錨點(diǎn)，給HR留下砍價(jià)空間，同時(shí)顯得理性專(zhuān)業(yè)。

死亡時(shí)刻:面試官問(wèn)了個(gè)完全不懂的技術(shù)問(wèn)題... 

?崩潰操作:

“這個(gè)問(wèn)題我暫時(shí)不太熟悉，但我一定會(huì)盡快去了解并掌握?！?/span>

?急救話(huà)術(shù):

“您提到的XX技術(shù)我確實(shí)接觸較少，但我用類(lèi)似邏輯解決過(guò)問(wèn)題-一

比如之前做用戶(hù)增長(zhǎng)時(shí)(拉回主場(chǎng))，我用AARRR模型替代傳統(tǒng)投放，ROI提升了3倍。

如果涉及這個(gè)領(lǐng)域，我的學(xué)習(xí)路徑是.….”(順勢(shì)拋出提前準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)計(jì)劃)

心機(jī):把漏洞補(bǔ)成展示學(xué)習(xí)能力的機(jī)會(huì)!

?自殺式提問(wèn):

“我想了解一下，咱們公司的工作節(jié)奏是怎樣的？大概多久會(huì)有一次薪資調(diào)整的機(jī)會(huì)呢？”（HR內(nèi)心：沒(méi)進(jìn)門(mén)就提要求）

?高段位問(wèn)題:

1. 業(yè)務(wù)層面： “這個(gè)崗位需要解決的首要業(yè)務(wù)痛點(diǎn)是什么？”（展示戰(zhàn)略思維）
2. 成長(zhǎng)層面： “公司對(duì)這個(gè)崗位未來(lái)3年的期待是什么？”（暗示長(zhǎng)期發(fā)展）
3. 文化層面： “團(tuán)隊(duì)最值得驕傲的事情是什么？”（表達(dá)價(jià)值觀認(rèn)同）

別只說(shuō)“謝謝”，加一句王炸:

“無(wú)論結(jié)果如何，您剛才提到的XX觀點(diǎn)(具體細(xì)節(jié))都讓我受益匪淺!

如果能有幸加入，我計(jì)劃從XX方面入手創(chuàng)造價(jià)值(具體動(dòng)作)。”

原理:用具體細(xì)節(jié)證明你全程專(zhuān)注，還預(yù)演了入職場(chǎng)景!

最后劃重點(diǎn):

面試不是考試，而是帶著答案問(wèn)問(wèn)題的心理博弈!