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'當(dāng)年扶我上位的領(lǐng)導(dǎo)傳授我的手段 1. 高層開(kāi)會(huì)前，我總讓秘書(shū)往不同科室漏不同的風(fēng)聲。哪些人急著給上面遞話(huà)，哪些人背地里搞串聯(lián)，不出三天全現(xiàn)形。 2. 推行新制度時(shí)，故意拋出兩個(gè)漏洞明顯的方案，底下人爭(zhēng)論得越激烈，越容易忽略我藏在第三套方案里的真正目的。 3. 對(duì)刺頭下屬，表面夸贊'年輕人有想法'，轉(zhuǎn)頭把他調(diào)到油水少、責(zé)任重的崗位，不出半年，再?lài)虖埖娜艘驳霉怨缘皖^。 4. 提拔干部前，安排心腹在茶水間散布幾個(gè)候選人的'黑料'，誰(shuí)急于自證清白，誰(shuí)暗中推波助瀾，都逃不過(guò)我的觀(guān)察。 5. 預(yù)算審批卡殼時(shí)，故意在高層面前抱怨某部門(mén)鋪張浪費(fèi)，不出兩天，其他部門(mén)為了自保，反而主動(dòng)幫我推動(dòng)流程。 6. 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)拉幫結(jié)派，就拆分核心項(xiàng)目，讓幾個(gè)小團(tuán)體互相競(jìng)爭(zhēng)資源，矛盾激化時(shí)再出面調(diào)解，樹(shù)立絕對(duì)權(quán)威。 7. 想架空某位老資歷，就不斷給他安排榮譽(yù)虛職，明升暗降，等他反應(yīng)過(guò)來(lái)，實(shí)權(quán)早被新人瓜分干凈。 8. 遇到難啃的決策，召集所有人開(kāi)會(huì)卻不表態(tài)，等各方吵得精疲力盡，再輕飄飄一句'綜合大家意見(jiàn)...'，把燙手山芋變成集體決議。 9. 培養(yǎng)心腹時(shí)，故意讓兩人負(fù)責(zé)同個(gè)項(xiàng)目，制造微妙競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，他們?yōu)榱藸?zhēng)寵，自然會(huì)加倍向我表忠心。 10. 清理異己前，先把對(duì)方得力干將調(diào)去邊緣崗位，等他成了光桿司令，再用'工作調(diào)整'的名義體面踢出局。 |
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來(lái)自： longxin0616 > 《領(lǐng)導(dǎo)力》
