為什么職場(chǎng)老資歷都不愿意多話？

因?yàn)榭炊嗔?，?jīng)歷多了，他們已經(jīng)認(rèn)清了3個(gè)真相：

第一，有些話，說(shuō)了也白說(shuō)。

作為老資歷的職場(chǎng)人，如果要經(jīng)常說(shuō)話，會(huì)說(shuō)些什么？

最可能的，就是告訴那些職場(chǎng)年輕人，要怎么做事、怎么做人。

即便這些東西，都是自己踩了無(wú)數(shù)坑總結(jié)出來(lái)的血淚經(jīng)驗(yàn)。

你覺(jué)得自己是無(wú)私分享給別人。

但換來(lái)的，很可能是年輕人當(dāng)面毫不客氣地回懟；

客氣一點(diǎn)的，可能在內(nèi)心里翻白眼：

“這人爹味兒怎么那么重啊！”

來(lái)自電視劇《萬(wàn)物生靈》

喜歡動(dòng)不動(dòng)發(fā)個(gè)朋友圈，或者到社交媒體上吐個(gè)槽的，可能轉(zhuǎn)身就把你掛到網(wǎng)上：

誰(shuí)懂啊！遇到個(gè)老登同事是種什么體驗(yàn)？

段永平一直喜歡說(shuō)的一句話：

最終每個(gè)人都會(huì)成為他本該成為的那個(gè)人。

經(jīng)常有人說(shuō)，不要介入他人因果。

事實(shí)是，真的想多了，人要是那么容易聽(tīng)勸就好了。

絕大多數(shù)人，都只能在自己親自體驗(yàn)成功和挫敗后，一路跌跌撞撞地成長(zhǎng)，成長(zhǎng)為他會(huì)成為的那個(gè)人。

不必多話。

來(lái)自電視劇《意大利制造》

第二，有些話，最好不說(shuō)。

職場(chǎng)中的老資歷，如果多話，談資比較多的，還有一個(gè)。

那就是單位里各種陳芝麻爛谷子。

老板、領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)家史、黑歷史；

單位內(nèi)部各種盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的人際關(guān)系，誰(shuí)是誰(shuí)親戚，誰(shuí)跟誰(shuí)還談過(guò)戀愛(ài)；

單位各個(gè)業(yè)務(wù)的一些過(guò)往數(shù)據(jù)、細(xì)節(jié)等。

前面這些，是一些個(gè)人八卦，沒(méi)有任何單位、任何人會(huì)喜歡員工、同事這么背后去議論；

一旦傳回領(lǐng)導(dǎo)耳中，輕則被邊緣化，重則，可能隨便尋個(gè)借口，就把人給打發(fā)了。

來(lái)自電視劇《歡樂(lè)頌》

而涉及到單位業(yè)務(wù)相關(guān)的事項(xiàng)，很多被冠以“商業(yè)秘密”的帽子，私下議論、討論，那甚至都不是丟工作的事兒了。

沒(méi)準(zhǔn)兒還要承擔(dān)法律責(zé)任。

而做這一切的老資歷能夠得到什么？

侃侃而談時(shí)，一點(diǎn)虛幻的虛榮心？

荷爾蒙逐漸褪去的職場(chǎng)中年，甚至連這點(diǎn)兒虛榮心也所剩無(wú)幾了。

不必多說(shuō)。

來(lái)自電視劇《意大利制造》

第三，有些話，輪不到自己說(shuō)。

做HR這么多年，工作中讓我覺(jué)得最難處理的，就是介入各個(gè)部門(mén)的管理：

部門(mén)新入職的員工，找他們做個(gè)試用期訪談，很多管理者就總覺(jué)得新員工是不是吐槽他們了，話里話外怪人力資源部門(mén)多事兒；

離職員工的訪談，如果談到人力資源部門(mén)覺(jué)得比較有價(jià)值的信息，想要去跟用人部門(mén)溝通，那更得提前打腹稿，一不小心，又刺激了用人部門(mén)管理者的敏感神經(jīng)；

要是遇上其他諸如晉升、調(diào)薪、績(jī)效考核等事項(xiàng)，大家更是不愿意你有什么意見(jiàn)，每個(gè)人都希望按照他自己的想法來(lái)。

來(lái)自電視劇《意大利制造》

HR的天然職責(zé)所在，按照規(guī)章制度和既定方案來(lái)介入其他部門(mén)工作，都尚且如此。

你能想象，作為一個(gè)局外人，去多話提建議、給評(píng)論，能落到什么好？

就顯得你能、顯得你把單位當(dāng)成自己的家？

遇到一個(gè)小心眼的領(lǐng)導(dǎo)，覺(jué)得你在搶他的風(fēng)頭，那麻煩更不小。

有些話，輪不到自己說(shuō)。

不必多說(shuō)。