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生活中或職場上，經?？梢月牭接腥吮г梗簽槭裁茨芰姷娜水敳涣祟I導？縱觀職場或官場，這種情形可謂是一種普遍的存在。有人抱怨、有人不甘、有人憤而出走，但現(xiàn)實情況依然沒有發(fā)生任何改變。這是什么原因導致的呢？通常說的一個人能力強，指的是他的專業(yè)性強，業(yè)務精通，是具體業(yè)務操作的一把好手。比如一個醫(yī)生，他專業(yè)精，看病準，一眼就能看出來患者的病根，這就是能力強的表現(xiàn)。然而，這種人有一個普遍的特點，就是喜歡獨善其身，專注于自己手頭的工作，甚至有些孤僻，不喜歡扎堆，不愛與人交流，低調踏實。對職場的明爭暗斗、阿諛逢迎、踩低捧高，深感不屑和深惡痛絕。這樣的人不會對一個不喜歡的人卑躬屈膝，舔著臉去巴結和討好，說著違背內心的話。即便是彼此目標一致，也會保持一定的距離，這是他們骨子里的傲氣。就像讓一個吃甜食的人天天吃辣，不吐才怪。業(yè)務能力強，不代表能處理各種關系，不代表就具備當領導的能力。很多時候，領導需要具備協(xié)調各方面關系的能力，即統(tǒng)籌協(xié)調具有各方面能力的人，把他們糅合在一起，向各方都認可利益的方向前行。簡單說，就是業(yè)務能力強的，很適合當某方面的執(zhí)行者，做專業(yè)的事；領導是行使管理權和決策權，協(xié)調各方面關系，做的是管人的事。業(yè)務，需要精專，但相對單一；管人，八面玲瓏，人情世故，相對復雜。業(yè)務能力強的人，往往特立獨行，喜歡管好自己就行，不愛管閑事。對于別人，總是希望對方能自覺做好，而不是讓自己去多管閑事?；蛟S有些業(yè)務能力強的，管理能力也強，但就是不喜歡管人或懶得管人。反觀領導，他們并不排斥復雜的人際關系，甚至有意制作一些權力制衡。職場的人際關系就是一個大雜燴，各方面的利益關系和形形色色的人都存在。如果做不到游刃有余地處理各種關系，就很難待下去。人是千差萬別的，也是最難搞的。一個想這樣，一個想那樣。作為領導，就是要平衡好各方面的利益，實現(xiàn)任務的順利推進。一旦有人扯后腿或故意使壞，就要有雷霆手段處理，保證任務的進度不受影響。所以說，只要把人搞定了，大多問題也就迎刃而解了。業(yè)務能力強的人，并不一定能拉下面子去得罪人，甚至都不愿意搭理別人。業(yè)務能力強的，并不一定能做好管理人的工作，這需要復雜的人際關系處理能力。業(yè)務能力強的人，往往在人際關系上比較單純，做人做事是直線性的，缺少安撫人心，賞罰分明，恩威并重，統(tǒng)籌規(guī)劃，搭建利益鏈條等心思和手腕，而這些恰恰都是身為一個領導所必須具備和做到的能力。也就是說，當領導，必須有比較強大的內驅力，對人情世故不排除，甚至還得舉重若輕。當領導的，不能太愛面子，要能屈能伸，心狠、心黑、不要臉，這樣才能很好地協(xié)調各方面關系和管理好形形色色的人。業(yè)務能力強的人大多是恃才傲物之人，道德感強烈，讓他去處理或懲罰一個人，往往會感到內疚或不忍心。特別是對方被處罰后會受到影響時，他們更加不愿意去處理，而這種優(yōu)柔寡斷會導致集體的秩序混亂。當領導需要當機立斷，殺伐果斷，有雷霆手段，關鍵時候能調整好自己的情緒，也能調動他人的情緒。而這些恰恰是業(yè)務能力強的人所欠缺和不屑的。如果不能做到以點帶面，自然也很難成為領導的。所謂“慈不掌兵，義不掌財”，業(yè)務能力強的人，心不夠狠，也不夠黑，還在乎臉面，自然就欠缺雷霆手段，做不到左右逢源。這樣就必然導致“上面不放心，下面不服從”的結果，做領導的機會就沒有了。當然，是金子在哪都會發(fā)光。雖然業(yè)務能力強的人不適合當管理，但任何團體要發(fā)展，都離不開人才，特別是技術骨干，他們不可或缺。不管是企業(yè)還是國家，能力強的人得不到位置，最終都會導致敗落。
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