再登四川百企榜首，73歲劉永好直言：不敢停！?

黎蘇cqq2x8gi1y 2024-10-18

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近日，四川省公布了《2024年四川省百強(qiáng)企業(yè)榜單》。其中，新希望集團(tuán)憑借2023年2830.85億元營業(yè)收入位列榜首。

新希望集團(tuán)董事長劉永好在近期接受專訪時(shí)，重點(diǎn)談到了新舊動能轉(zhuǎn)換和大企業(yè)的社會責(zé)任。他認(rèn)為，養(yǎng)殖行業(yè)正在發(fā)生大變化，企業(yè)發(fā)展不能簡單靠投資建廠，作為先富起來的代表有責(zé)任幫扶未富。

從“專業(yè)戶”到世界500強(qiáng)

很多人說，民營企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷三五年、十多年，這就已經(jīng)很難得了。但是，新希望集團(tuán)已經(jīng)走過40多年，而且還在不斷地進(jìn)步。

從發(fā)展歷程來看，從“不務(wù)正業(yè)”開展養(yǎng)殖業(yè)務(wù)到成為飼料霸主，從多元化民營企業(yè)到行業(yè)龍頭，新希望集團(tuán)的發(fā)展似乎沒有上限。

1982-1991年，劉永好四兄弟作為專業(yè)戶，從自家陽臺上養(yǎng)起了鵪鶉，開啟了鄰居眼里“不務(wù)正業(yè)”的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)；1987年他們將目光轉(zhuǎn)移到飼料上，隨后推出了“希望”牌1號乳豬全價(jià)顆粒飼料，并逐漸確定了飼料霸主地位。

1992-2004年，新希望集團(tuán)的飼料主業(yè)開始從西南市場擴(kuò)張到全國，甚至海外市場。同時(shí)，新希望集團(tuán)開始橫跨行業(yè)，探索乳制品、化工、地產(chǎn)及金融投資業(yè)務(wù)。

2005-2015年，新希望集團(tuán)結(jié)合企業(yè)情況，推動企業(yè)改革，開始逐步減少非農(nóng)產(chǎn)業(yè)投資，在“飼料-養(yǎng)殖-屠宰與深加工”鏈條上的探索逐漸成熟。

2016年以來，新希望集團(tuán)響應(yīng)國家號召，開始大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)務(wù)。在2019-2020年大幅增加養(yǎng)豬投入，使養(yǎng)豬產(chǎn)能和生豬出欄快速增長，到2023年新希望集團(tuán)生豬出欄量達(dá)1768萬頭，穩(wěn)居全國第三。

目前，新希望集團(tuán)已經(jīng)成為飼料生產(chǎn)、禽肉加工處理、肉加工處理領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，位列“2024年中國企業(yè)500強(qiáng)”第95位，“2024年《財(cái)富》世界500強(qiáng)”第378位。

增長不能簡單依靠投資建廠

面對新發(fā)展格局，今年73歲的劉永好直言不敢停！劉永好說：“從我們這個(gè)行業(yè)來看，新舊動能的轉(zhuǎn)換特別明顯。簡單地靠建廠、投資發(fā)展、生產(chǎn)來促進(jìn)增長是不可能的”。

劉永好表示，在新時(shí)期，要從發(fā)展上、技術(shù)上、管理上、體系上適應(yīng)新形勢、滿足新需求、取得新進(jìn)步。

在發(fā)展上，新希望集團(tuán)從上游飼料、到中游生豬養(yǎng)殖、再到下游生豬屠宰與深加工的產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局。例如，當(dāng)豬價(jià)處于低位時(shí)，往往意味著養(yǎng)殖規(guī)模較大，在上游可以給飼料帶來更大銷量，在下游使生豬屠宰收購價(jià)格降低，增強(qiáng)了新希望集團(tuán)發(fā)展的穩(wěn)定性。

在飼料業(yè)務(wù)方面，新希望集團(tuán)已經(jīng)在15個(gè)國家和地區(qū)經(jīng)營著60多家分子公司。其中，在印度尼西亞、越南、菲律賓等重點(diǎn)布局的海外核心國家，新希望集團(tuán)的飼料銷量都已進(jìn)入其本國的前四名，新希望品牌在各個(gè)東道國市場都形成了良好的口碑和影響力。

在技術(shù)應(yīng)用上，新希望集團(tuán)著力推動了放養(yǎng)料塔聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目和無針注射聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。通過料塔稱重聯(lián)網(wǎng)模塊及自研的數(shù)字化平臺，可以實(shí)現(xiàn)飼喂數(shù)據(jù)自動采集、豬只健康水平輔助判斷、異常下料預(yù)警提示等功能，目前已有超過600余戶養(yǎng)戶接入后臺數(shù)據(jù)。

在管理上，新希望集團(tuán)從2021年開始推動的“數(shù)智養(yǎng)殖”全產(chǎn)業(yè)鏈體系，該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從種豬端到育肥端的全過程動態(tài)管控，實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，促進(jìn)生產(chǎn)動作的有效執(zhí)行。

在體系建設(shè)上，新希望集團(tuán)從2014年開始打造全國動保體系，通過在各區(qū)域建立動保實(shí)驗(yàn)室，實(shí)時(shí)進(jìn)行動物疫病的監(jiān)測和預(yù)警，指導(dǎo)技術(shù)人員更好地服務(wù)于自營養(yǎng)殖場與外部養(yǎng)殖戶。

新希望集團(tuán)還打造并完善的研發(fā)體系，針對各品類的養(yǎng)殖區(qū)域差異和生長階段營養(yǎng)差異進(jìn)行精細(xì)化研發(fā)，不斷迭代推出滿足養(yǎng)殖客戶差異化需求的產(chǎn)品。

劉永好說：“以前需求很旺，我們生產(chǎn)多少就賣多少，只需要多投資、多建工廠、多招工、多培訓(xùn)員工就能夠高速發(fā)展。在當(dāng)前的市場格局下，我們要做的是結(jié)合國家戰(zhàn)略，從高速度增長轉(zhuǎn)型到高質(zhì)量增長”。

在高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動下，新希望集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)營收2830.85億元，其營收規(guī)模約為伊利、雙匯、康師傅三大巨頭的營收之和。雖然豬周期底部限制了企業(yè)發(fā)展，但是新希望集團(tuán)每年仍有百億左右的增長能力。

從“光彩”到“萬企興萬村”

作為受惠于改革開放先富起來的代表，劉永好認(rèn)為有責(zé)任、有義務(wù)幫助全國人民解決溫飽問題，早在上世紀(jì)90年代，劉永好等10名民營企業(yè)家就發(fā)出《讓我們投身到扶貧的光彩事業(yè)中來》的倡議，“光彩”事業(yè)邁出了第一步。

光彩事業(yè)以“老、少、邊、窮”地區(qū)和中西部地區(qū)為重點(diǎn)，以項(xiàng)目投資為中心，開發(fā)資源、興辦企業(yè)、培訓(xùn)人才、發(fā)展貿(mào)易，并通過包括捐贈在內(nèi)的多種方式促進(jìn)貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)的進(jìn)步，“光彩事業(yè)”實(shí)際落地扶貧和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目超1500個(gè)，實(shí)際投資超8000億元，為國家發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

在扶貧攻堅(jiān)取得決定性成就以后，劉永好與其他11位民營企業(yè)又發(fā)起了“萬企興萬村”的倡議，號召企業(yè)投身到鄉(xiāng)村振興的行動中，通過一家或者幾家企業(yè)幫一個(gè)村，或者是一個(gè)企業(yè)幫多個(gè)村的方式，實(shí)現(xiàn)“萬企幫萬村，萬企興萬村”。

（圖源：中國網(wǎng)）

結(jié)語

對于新希望集團(tuán)40多年的發(fā)展，劉永好認(rèn)為，面對環(huán)境變化和生存挑戰(zhàn)，新希望集團(tuán)已經(jīng)積累了應(yīng)對周期挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，新希望集團(tuán)在劉永好的專注和“不會倒、不躺平、不焦慮”的信念指引下，成功穿越周期，成就了千億營收的“希望”帝國。

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來自：黎蘇cqq2x8gi1y > 《畜牧獸醫(yī)》

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