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又有一個(gè)企業(yè)家要辦學(xué)校了？ 我國(guó)大學(xué)生一抓一大把，學(xué)校資源卻少得可憐。 企業(yè)家為了彰顯自己的愛(ài)國(guó)情懷。 似乎把教育事業(yè)也當(dāng)成了他們的“工具”。 曹德旺開(kāi)辦福耀科技大學(xué)還沒(méi)招錄，虞仁榮立即緊隨其后。 他將投資460億元辦學(xué)校，預(yù)計(jì)25年開(kāi)始招生。 說(shuō)的是為國(guó)家做貢獻(xiàn)。 但是他們這么做到底是真心還是另有所圖？  中國(guó)有個(gè)詞叫“衣錦還鄉(xiāng)”。我國(guó)一些在國(guó)際上排得上名號(hào)的企業(yè)家在事業(yè)有成的時(shí)候，都會(huì)選擇為國(guó)家做些貢獻(xiàn)。不難發(fā)現(xiàn)，他們似乎把目光都放在了我國(guó)的教育事業(yè)上。 2015年馬云一手創(chuàng)辦的湖畔大學(xué)吸引了全國(guó)從事教育事業(yè)的人的關(guān)注。但是這所學(xué)校堅(jiān)持了沒(méi)幾年，就以改成“浙江湖畔大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心”而收尾。 本以為有了這位商界大佬的前車之鑒，會(huì)給之后有同樣想法的企業(yè)家提個(gè)醒，不要把錢花在不能回本的地方。  不過(guò)他們似乎是不撞南墻不回頭，一心撲在教育事業(yè)上。明明都是企業(yè)家，但非想要在中國(guó)的教育事業(yè)上闖出成績(jī)來(lái)。 2023年初，企業(yè)家虞仁榮宣布將斥資460億，創(chuàng)辦東方理工大學(xué)，這所新興大學(xué)預(yù)計(jì)將于兩年后開(kāi)始招生。這一消息迅速在教育界和社會(huì)各界引起了熱烈反響。 很多人從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)虞仁榮這個(gè)名字，甚至還在懷疑怎么誰(shuí)都能來(lái)插上一腳。不過(guò)，當(dāng)搜索完他的名字卻都被嚇到了。  因?yàn)槠胀ɡ习傩湛赡軟](méi)聽(tīng)過(guò)這個(gè)名字，但虞仁榮這三個(gè)字在電子設(shè)備制造領(lǐng)域可謂如雷貫耳。
然而，對(duì)于虞仁榮而言，成功并不僅僅意味著財(cái)富的積累，更在于如何回饋社會(huì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。 在商海沉浮多年后，他選擇了一條與眾不同的道路——創(chuàng)辦大學(xué)。這一決定并非心血來(lái)潮，而是深思熟慮的結(jié)果。  他深知，教育是國(guó)家的根本，是民族振興的希望所在。他決定將自己的財(cái)富和精力投入到教育事業(yè)中，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才貢獻(xiàn)自己的力量。 或許是為了家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)力量，又或許是近鄉(xiāng)情怯，他將東方理工大學(xué)的位置選在了他出生長(zhǎng)大的地方——浙江寧波。 不過(guò)，提起來(lái)浙江第一反應(yīng)大概就是做生意。他把地址選在寧波，也不排除到時(shí)候拉投資的可能。  虞仁榮預(yù)計(jì)投資460億，用于學(xué)校的建設(shè)和師資力量的引進(jìn)。 這一數(shù)字遠(yuǎn)超曹德旺創(chuàng)辦福耀科技大學(xué)時(shí)的100億投資，足見(jiàn)虞仁榮對(duì)東方理工大學(xué)的重視和期待。 能代表學(xué)校實(shí)力的，除了錢的投資，校長(zhǎng)也是個(gè)大招牌。在校長(zhǎng)人選上，虞仁榮同樣下足了功夫。  他邀請(qǐng)了中國(guó)科學(xué)院院士、國(guó)際知名教育學(xué)家陳十一先生擔(dān)任校長(zhǎng)。陳十一先生的加盟，無(wú)疑為東方理工大學(xué)注入了強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力量，也為學(xué)校的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 雖然東方理工大學(xué)的投資規(guī)模龐大，但學(xué)校的規(guī)模卻并不大。據(jù)規(guī)劃，學(xué)校將能夠容納4000名在校本科生和6000名研究生，與福耀科技大學(xué)相差不多。 這種“小而精”的辦學(xué)模式，更有利于學(xué)校集中資源，打造特色學(xué)科和優(yōu)勢(shì)專業(yè)。 在學(xué)科設(shè)置上，東方理工大學(xué)將主要聚焦于理學(xué)、工學(xué)、信息和商科等領(lǐng)域。這些學(xué)科不僅符合市場(chǎng)需求，也符合虞仁榮作為企業(yè)家對(duì)實(shí)用型人才的渴望。  值得一提的是，東方理工大學(xué)的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)非常親民。每名學(xué)生每年的學(xué)費(fèi)僅為6000元左右，遠(yuǎn)低于同類民辦大學(xué)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 虞仁榮表示，他創(chuàng)辦這所大學(xué)的初衷并非為了盈利，而是希望讓更多普通家庭的學(xué)生能夠享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。這種教育公平的理念，無(wú)疑贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。 在學(xué)費(fèi)方面也有人猜測(cè)，虞仁榮真的只是想為國(guó)家教育事業(yè)做貢獻(xiàn)，并非打著辦學(xué)校的旗號(hào)斂財(cái)。  很多人還會(huì)擔(dān)心，東方理工大學(xué)作為一個(gè)新起之秀，學(xué)生從那里畢業(yè)后，學(xué)歷有人承認(rèn)嗎？好找工作嗎？ 這個(gè)問(wèn)題虞仁榮似乎也有所考慮。因?yàn)樵趧?chuàng)辦之初，它除了優(yōu)質(zhì)的教育資源和低廉的學(xué)費(fèi)外，就想到日后為學(xué)生提供了廣闊的就業(yè)前景。 作為韋爾股份的創(chuàng)始人，他深知企業(yè)對(duì)人才的需求和期望。因此，他計(jì)劃將學(xué)校與韋爾股份緊密合作，為畢業(yè)生提供豐富的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。  這樣一來(lái)，學(xué)生不僅能夠在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還能夠在實(shí)踐中鍛煉自己的能力，為未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 反觀玻璃大王曹德旺聲稱辦的大學(xué)，就有些小巫見(jiàn)大巫。2021年他稱將投資100億創(chuàng)辦福耀科技大學(xué)（暫名），這立馬引起了網(wǎng)友的熱議。 我國(guó)知名教育方面從業(yè)者張雪峰也評(píng)價(jià)道100億建個(gè)學(xué)校根本不夠。這個(gè)計(jì)劃拖了三年多至今，還未有個(gè)雛形。  今年三月，王國(guó)樹(shù)和曹德旺的握手照片再一次在網(wǎng)上熱傳，據(jù)知情人士稱，王國(guó)樹(shù)被聘請(qǐng)為福耀科技大學(xué)的校長(zhǎng)。 “網(wǎng)紅校長(zhǎng)”和“玻璃大王”究竟能擦出怎樣的火花？更何況，福耀科技大學(xué)選校長(zhǎng)之路更是一波三折，王國(guó)樹(shù)先生已經(jīng)是這所大學(xué)的第三位校長(zhǎng)。 它們作為新興學(xué)校，都面臨著諸多挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。如何吸引和留住優(yōu)秀的師資力量？如何提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力？這些問(wèn)題都需要學(xué)校在未來(lái)的發(fā)展中不斷探索和解決。 不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，我們也期待著這些大學(xué)的成功創(chuàng)辦，為日后中國(guó)教育事業(yè)添磚加瓦！
 文/編輯：Likkke |
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