在職場(chǎng)中，總是不缺乏“摸魚(yú)”之人，很多人會(huì)感覺(jué)“摸魚(yú)”無(wú)處不在，網(wǎng)上也有不少短視頻在炒作如何“摸魚(yú)”，有種忙的忙死，閑的閑死的感覺(jué)。

作為一名職場(chǎng)人，如何正確的看待這種存在的現(xiàn)象，如何調(diào)整自己的心態(tài)是至關(guān)重要的。

一是要嘗試換位思考。

也許在你眼中常年摸魚(yú)的同事，年輕的時(shí)候比大部分人都勤奮上進(jìn)。為了夢(mèng)想，為了情懷，為了晉升，面對(duì)繁重的工作也是任勞任怨，履職盡責(zé)，生怕被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，同事指責(zé)，基層抱怨。

可是隨著年齡的增長(zhǎng)，工作年限的延長(zhǎng)，精力不再旺盛，閱歷愈發(fā)豐富，才會(huì)體會(huì)到社會(huì)規(guī)則的運(yùn)行機(jī)制。很多東西，不是單靠努力就可以實(shí)現(xiàn)的，勤奮也不一定會(huì)得到正面的反饋，影響的因素很多，對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)綜合考量的結(jié)果。有的人貌似啥也不干，提拔晉升評(píng)先選優(yōu)也沒(méi)落下，畢竟這種現(xiàn)象在社會(huì)上是存在的，當(dāng)然也可能是認(rèn)知不夠，看不懂別人的努力成果。人到中年思維固化，有的人就會(huì)慢慢變得麻木進(jìn)而無(wú)所謂。這也就造成了我們現(xiàn)在所看到的消極和不作為的一面。

當(dāng)我們把這個(gè)事情看明白了，就能進(jìn)一步的理解他，這可能是他工作幾十年來(lái)的一個(gè)選擇。

二是任何一個(gè)單位都有懲罰的措施。

根據(jù)二八定律，在一個(gè)單位里面存在摸魚(yú)現(xiàn)象是必然的。但是一個(gè)組織要保持昂揚(yáng)上進(jìn)，就必須定期清理肌體上的病變部分，只是相對(duì)緩慢而已。看看人身體生病就到了，初期沒(méi)有幾個(gè)在乎的，到了晚期就是下重藥和手段去治它。

摸魚(yú)摸的時(shí)間久了，就可能影響大局。在合適的時(shí)機(jī)就會(huì)被處置，比如說(shuō)調(diào)整到邊緣崗位，減少存在感，讓別人對(duì)他敬而遠(yuǎn)之唯恐避之不及。

這種感覺(jué)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人是無(wú)法感同身受的，被邊緣化的人內(nèi)心的煎熬和痛楚只有他自己明白。

想明白了這個(gè)道理，就需要自己作出選擇，能否接受摸魚(yú)帶來(lái)的不利影響。

三是要學(xué)會(huì)做自己。

別人的選擇不一定是我們的選擇。有的人選擇摸魚(yú)，不代表我們要選擇摸魚(yú)。對(duì)大部分人而言，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作也是一個(gè)選擇。而這個(gè)選擇帶來(lái)的正向反饋會(huì)比摸魚(yú)帶來(lái)的負(fù)面反饋多得多。在這個(gè)事上一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。摸魚(yú)不適合所有人，也不一定適合自己。即使機(jī)會(huì)少，那也表明有機(jī)會(huì)，一旦開(kāi)始摸魚(yú)，基本上就是放棄了，給了機(jī)會(huì)也抓不住。要學(xué)會(huì)做自己，不要被別人影響太多。

根據(jù)馬斯洛需求層次理論圖，人首先要滿足基本需求，才會(huì)去追求成長(zhǎng)需求，也就是從低層次需求到高層次需求的一個(gè)過(guò)程。一旦選擇了摸魚(yú)，那就只能在低層次需求當(dāng)中混跡，被邊緣化、被孤立排斥也是大概率事件。

人是群體動(dòng)物，除了物質(zhì)上要溫飽，精神世界的需求同樣不可忽略。也就是說(shuō)除了能拿到工資，我們還需要?jiǎng)e人的認(rèn)可和理解。

偶爾的摸魚(yú)會(huì)帶來(lái)精神上的放松，奮斗才是主旋律。你是什么狀態(tài)，生活就會(huì)反饋你什么結(jié)果，將努力常態(tài)化才是真正的努力。

有句話說(shuō)的很好：順其自然是竭盡所能后的不強(qiáng)求，而非兩手一攤的不作為。結(jié)果固然重要，但更重要的是我們?cè)谧分饓?mèng)想的過(guò)程中塑造了更好的自己。