#今天共同學(xué)習(xí)85個認(rèn)知思維模型之 :學(xué)習(xí)這個奧卡姆剃刀原則的時候，我一看這圖，就有點暈暈的，感覺有點復(fù)雜。于是通過三款人工智能進(jìn)行了搜索，對比，最后才提煉出核心：如無必須，勿增實體。奧卡姆剃刀原則是由14世紀(jì)邏輯學(xué)家威廉·奧卡姆提出的一個哲學(xué)原理，這個原則在解釋某個現(xiàn)象或解決某個問題時，應(yīng)該盡量使用最簡單、最直接的方法，而不要引入過多的假設(shè)或?qū)嶓w，這會導(dǎo)致問題復(fù)雜化，更不利于解決問題。看到這里，我想起了之前學(xué)習(xí)的第一性原理，講究的就是簡單到極致的思考，直擊問題的本質(zhì)，而這個奧卡姆剃刀原則也在強調(diào)簡單，可見“大道至簡”是多么樸實無華的真理。我是做包裝設(shè)計的，去年老板讓開發(fā)一個普洱茶包裝盒，在設(shè)計的階段，我就判定了這款產(chǎn)品極有可能是個廢品，當(dāng)真如此，現(xiàn)在幾乎賣不動。首先，老板掉進(jìn)了“優(yōu)勢陷阱”，他覺得自己是專業(yè)做包裝的，就一定要在包裝的外觀和工藝上好好打磨，要讓這個盒子變得非常完美。但是他忽略了這個盒子的實際使用場景，這導(dǎo)致直接產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確，開發(fā)出了一個有點尷尬的產(chǎn)品。盒子采用了好幾種工藝，導(dǎo)致盒子的成本直接拉高了不少，這時候按說盒子也夠精致了，應(yīng)該可以賣的更貴才對，但是并非如此。因為這是紙盒，又不大，如果買來送禮，有些小，不夠檔次；如果純粹拿來存茶或者日常收納茶葉，又用不著那么精致。
退一步講，即便有人愿意掏高價買個盒子，那他也可以稍微多點錢直接買瓷罐，或許更顯高檔。整個產(chǎn)品的開發(fā)過程中，都是一種自上而下的思維推動的，而不是市場需求為引導(dǎo)的。所以，我感覺這個盒子真的不會好賣的，總感覺這個產(chǎn)品略很尷尬，只有少數(shù)老板的朋友給面子買了點，現(xiàn)在幾乎賣不動。這可是真正的加了不少不該加的東西(工藝和個人意志)，導(dǎo)致了問題的復(fù)雜化的反例，值得警醒。奧卡姆剃刀原則在科學(xué)研究、工程設(shè)計、決策制定等領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。例如，在科學(xué)研究中，研究者通常會嘗試用最簡單的模型來解釋現(xiàn)象，而不是引入過多的復(fù)雜因素。在工程設(shè)計中，設(shè)計師也會盡量簡化設(shè)計，以提高可靠性和降低成本。然而，奧卡姆剃刀原則并不是絕對的，有時候過于簡化的解釋可能會忽略一些重要的因素。因此，在應(yīng)用奧卡姆剃刀原則時，需要在簡單性和準(zhǔn)確性之間進(jìn)行權(quán)衡。總的來說，奧卡姆剃刀原則是一種非常有用的思維工具，可以幫助我們?nèi)サ舾蓴_，減少冗雜，回歸簡單。
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