1、所謂賣點，無非也就兩大類，實體賣點和虛擬賣點。

2、有些人是做研發(fā)的，有些人是負責(zé)賣貨的，有些人是負責(zé)物流的，只要處于賺錢環(huán)節(jié)當中就行了。

3、人只有一個擅長的點，不斷循環(huán)就行了，沒有必要什么都懂。你懂金融，不懂汽車，那么用你金融賺的錢，彌補汽車知識上的缺陷，哪怕被汽修店再坑，也不過坑你幾萬塊錢而已。

4、春節(jié)到了，很多人賣春聯(lián)，我們都看到了這種賺錢模式，卻還是假裝沒看到。

5、賣點能不能放到50倍，100倍乃至1000倍。能不能規(guī)?；?，矩陣化，能不能壟斷？搞霸權(quán)主義？

6、想讓小弟給你干，給他高提成就行了，多勞多得，一切靠業(yè)績說話，賺錢就是招人，培訓(xùn)，分錢。

7、避免多點出擊，不要把口子拉得太大，這樣力量就會被稀釋。

8、統(tǒng)一思想，實事求是，我們必須只有一個主航道，不斷的聚焦專注，打持久戰(zhàn)。社會是等級分化的，沒有眾生平等的，怎么可能眾生平等啊。印度哪怕2030年了，也是存在陀羅門剎帝利的。

9、一部分的做流量，一部分做運營，一部分做技術(shù)，一部分做后端服務(wù)，這就是力量的集合。

10、流量迅猛的地方同行就多，所以同行多就是普通小白的一個門檻，那我們要選擇同行集中較多的渠道，還是較少的渠道？

11、很多平臺都有隱藏的用戶，你找不到，不代表沒有。

12、人的興趣愛好，隨著年紀不斷在變變變，可能你20多歲的愛好，到你30歲的時候，已經(jīng)根本不感任何興趣了。

13、有些人賣產(chǎn)品是推銷啊，有些人賣產(chǎn)品是天天和客戶聊天，聊天熟悉了，是朋友關(guān)系，有了信任度，產(chǎn)品是順帶賣出去的。

14、一個行業(yè)的門檻低，烏合之眾又多，各種打著小算盤的人就多，作為普通人，獲利的可能性自然也低。

15、很多有膽量魄力的人，做項目都是賭博，賭一個概率，賭一個結(jié)果，很多人猶猶豫不決，三年就過去了。

16、以前很多人花錢去學(xué)銷售信，廣告文案，而真正的大招，其實就是先做激活系統(tǒng)。激活系統(tǒng)就是對于人性的把握，聊天記錄，收付款截圖，成交記錄。

17、我們所釋放出去的內(nèi)容，是否能用音頻表達，文章表達，文本表達？是否可以轉(zhuǎn)化？是否可以復(fù)制？

18、日積月累，日拱一卒，厚薄即發(fā)。擁有一個主航道，擁有一個小賣點。

19、用戶是需要刺激的，你月出月末，刺激刺激用戶，客戶就掏錢了，為什么有金九銀十?。繛槭裁从袖N售旺季和淡季??？因為用戶需要刺激的。

20、有些項目可以和軟件化解，有些項目可以和機器化解，有些項目只能和人鏈接化解。風(fēng)水，八字，塔羅，陰陽宅，手相，面相，星紫薇斗數(shù)。

21、未來等死的老人越來越多，養(yǎng)老院的老人越來越多，保養(yǎng)保健的老人越來越多，廣場舞蹦蹦跳跳老人也越來越多。對此有什么項目可以操作呢？我得好好想一想。

22、前幾天參加酒席聚會，隔壁桌的母親給小孩剝蝦皮，而她的小孩已經(jīng)將近9歲了，還要他的母親給她剝蝦皮。當她小孩12歲的時候，還要不要母親剝蝦皮？提洗澡水呢？不得知也。

23、幫別人解決問題，問題解決了，別人愿意付款多少？

24、踏踏實實做點事，少指點江山，激揚文字。

25、員工沒有積極性，不是監(jiān)控裝的不夠多，可能是分錢不到位。這幾天很多公司員工都在討論年終獎，有一個老兄說自己在外貿(mào)公司給老板創(chuàng)造了1,000萬的銷售額，老板給了他3000塊錢的年終獎。至于明年回不回他的公司干呢，他還惦記200塊錢的開工紅包嗎？

26、有些故事是假的，但是堅持寫故事，他就能夠賺到錢了。寫金融的故事，財經(jīng)的故事，理財?shù)墓适?，投資的故事，天涯論壇和知乎又有多少寫故事發(fā)財?shù)娜四兀?/p>

27、每天看五百篇文章的人，是傻逼，因為只看不輸出。每天扔500篇的人是牛人，因為頭條號，百家號，一點號，網(wǎng)易號，各種自媒體平臺都能夠看到文章鏈接。做裂變，廣撒網(wǎng)，多撈魚，建魚塘，他在鞏固私域流量。

28、傻逼一點的，記憶力差的，買個提詞器，看著文章讀，哪里卡了，就給他截取掉。

29、有些人資源保存者，你說你有8個g資料，他覺得無所謂，當你說有8000個g資料的時候，無論資源資料他是否需要，他只有一句話，我需要。

30、有價值主張，有量化標準，有運營系統(tǒng)，我們賺錢就相對簡單一點兒。

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