前言

整篇文章，只有干貨，沒(méi)有心理按摩，想看心理按摩建議出門(mén)右轉(zhuǎn)。
本來(lái)是打算參加年終總結(jié)征文的，但是修修改改的寫(xiě)了一個(gè)多月，也不期望能拿什么獎(jiǎng)了。

希望大家多 點(diǎn)點(diǎn)贊 、 點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注 吧。

如果說(shuō) 2023 年前端最熱門(mén)的話題， 「前端已死」 勢(shì)必是最熱門(mén)的話題。
很多老前輩、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，拼命的反駁。說(shuō)前端還沒(méi)死，只是卷的方向變了。

我想，這輪的裁員大潮，一定還沒(méi)有落到這些老前輩頭上，沒(méi)有讓他們感受到切身的寒意。趕上時(shí)代運(yùn)氣的人，在某個(gè)地方對(duì)著一些缺少氣運(yùn)的人冷嘲熱諷。

不禁讓我想起了大下崗面前的工人們，還有那些瀕死拼命掙扎的房地產(chǎn)公司。

很多人談前端已死是基于前端這個(gè)崗位不存在了來(lái)談的，操，作為開(kāi)發(fā)者，誰(shuí)關(guān)心前端存在不存在？
現(xiàn)在的崗位減少 95% ，前端不是依舊有？這種偷換概念的方式有一手。要這么說(shuō)，現(xiàn)在除了 BB機(jī) 修理時(shí)這種時(shí)代性崗位，有幾個(gè)崗位會(huì)死？
那些在工地做施工的土木老哥，是不是也要說(shuō)一句，建筑不死，建筑欣欣向榮？
國(guó)企大下崗的時(shí)，不一樣有很多人依舊拿著鐵飯碗？

要這么聊就不用聊了，畢竟 python 的 django 也沒(méi)有死。寫(xiě) jQuery 的工程師也沒(méi)有死。
世界都欣欣向榮呢。

小小震撼

先給大家來(lái)一段 2023 年冬天里的小小震撼。這是我所在的群友的裁員情況，畫(huà)框的都是今年被裁的。

前端已死？

先說(shuō)結(jié)論：前端死了

如果是跟朋友聊天， 我一定會(huì)說(shuō)：前端已死。最近都在學(xué) backend 、 THREE.js ，在考慮 短視頻 、 個(gè)人開(kāi)發(fā) 。

可這是在網(wǎng)上批判前端已死的大背景下，我會(huì)說(shuō)：前端沒(méi)死！前端欣欣向榮！這只是短暫的低谷！現(xiàn)在正是入門(mén)的好時(shí)機(jī)！
哈哈不開(kāi)玩笑了，現(xiàn)階段的前端是死的，暮氣沉沉的。經(jīng)歷的裁員的、找不到工作的、休息半年的、回家躺平的，比比皆是。

但我們肯定不是說(shuō)前端死了，前端就真死了。在我們聊一個(gè)行業(yè)死沒(méi)死時(shí)，我們應(yīng)該先下一個(gè) 定義 。如果沒(méi)有準(zhǔn)確的定義我們甚至聊的不是同一件事情。

接下來(lái)，我將以 如何判斷一個(gè)職業(yè)的生死 到 前端到底死沒(méi)死 再到 現(xiàn)在的行情 來(lái)好好聊聊這個(gè)熱門(mén)話題。

致敬馬督工

如何評(píng)價(jià)一個(gè)職業(yè)死沒(méi)死？

我對(duì)一個(gè)職業(yè)死沒(méi)死的定義是，當(dāng)你的努力或者堅(jiān)持，可以獲得回報(bào)，或者至少可以保證你的現(xiàn)狀不會(huì)下降時(shí)，這個(gè)職業(yè)是活的。

當(dāng)努力可以保持現(xiàn)狀時(shí)，這個(gè)職業(yè)是躺平狀態(tài)
當(dāng)努力可以獲得回報(bào)時(shí)，這個(gè)職業(yè)是普通的
當(dāng)努力可以獲得等比例回報(bào)時(shí)，這個(gè)職業(yè)是優(yōu)秀的
當(dāng)努力可以獲得超額回報(bào)時(shí)，這個(gè)職業(yè)就算是出類(lèi)拔萃
當(dāng)努力可以獲得指數(shù)級(jí)回報(bào)時(shí)，這個(gè)職業(yè)簡(jiǎn)直就是天堂

那么自然而然的，當(dāng)努力不但換不來(lái)回報(bào)，還會(huì)比當(dāng)前更糟糕，我便稱(chēng)之為已經(jīng)死了。

職業(yè)分層圖

眾所周知，所有的職業(yè)都是一個(gè)三角形，由頂部的 5%、中部的 35%、底部的 60% 組成，這個(gè)比例甚至更夸張。

現(xiàn)在假設(shè)一個(gè)職業(yè)：

• 現(xiàn)存員工 100 名
  • 5 名在職高級(jí)
  • 35 名在職中級(jí)
  • 60 名在職初級(jí)
• 未來(lái)員工 10 名（大學(xué)畢業(yè)、培訓(xùn)）
• 待退休員工 0 名（計(jì)算機(jī)從業(yè)者年齡比例問(wèn)題）

這個(gè)職業(yè)現(xiàn)有的崗位：

• 4 名高級(jí)
• 30 名中級(jí)
• 50 名初級(jí)

那么對(duì)應(yīng)我們裁剩余崗位： 1名高級(jí)、5名中級(jí)、10名初級(jí)、10名待就業(yè)人員。
現(xiàn)在的情況是，有一個(gè)高級(jí)要被迫去卷中級(jí)崗位，然后 6名中級(jí)去卷初級(jí)崗位，26名初級(jí)及新入行的失業(yè)人員。

于是公司花中級(jí)的錢(qián)招到了高級(jí)，還會(huì)花高級(jí)的錢(qián)嗎？在職的可能為了企業(yè)穩(wěn)定性高級(jí)員工工資保持不變。但是一旦公司變動(dòng)，這4名高級(jí)的工資便會(huì)無(wú)限偏向于中級(jí)，中級(jí)同理。

一直到什么時(shí)候結(jié)束呢？一直到有 26 個(gè)人放棄開(kāi)發(fā)崗位，這個(gè)循環(huán)才能結(jié)束。大家都不愿意放棄，因?yàn)槠渌x擇也不一定好，那么最終結(jié)果就顯而易見(jiàn)了。

當(dāng)一個(gè)職業(yè)，新開(kāi)崗位比關(guān)閉崗位多，且還有很多新入場(chǎng)人員，且沒(méi)有待退休人員，在我看來(lái)這個(gè)職業(yè)就已經(jīng)死了。

前端到底死沒(méi)死

我們基于 努力、堅(jiān)持 和 回報(bào)率的基礎(chǔ)，聊一聊前端到底死沒(méi)死。

現(xiàn)在前端的情況是，不努力的被裁就 失業(yè) ，努力的勉強(qiáng) 維持現(xiàn)狀 。卷王可能能獲得 一丟丟回報(bào) 。

騙子除外，對(duì)專(zhuān)業(yè)人士詐騙也是一個(gè)很難的本領(lǐng)

與傳統(tǒng)行業(yè)的穩(wěn)定不同的是，計(jì)算機(jī)如果沒(méi)有改變，將會(huì)在這個(gè)內(nèi)卷的循環(huán)中不停的死循環(huán)，直到滿足條件（ 新增職位 > 新入行人數(shù) + 退休人數(shù) ）。一方面計(jì)算機(jī)行業(yè)的流動(dòng)性會(huì)導(dǎo)致這個(gè)循環(huán)拼命加速，一方面計(jì)算機(jī)行業(yè)短時(shí)間內(nèi)還沒(méi)有退休人數(shù)。

因此從業(yè)者者單從薪資的角度看，可能還要比傳統(tǒng)行業(yè)好一些。但在 職位穩(wěn)定性、職業(yè)體驗(yàn) 來(lái)講，將會(huì)持續(xù)的痛苦下去。

很多人不理解一件事，就是薪資并不和幸福感掛鉤。
如果你今年3k、明年3.5k、五年后 5k、十年后 8k
和你今年 10k、明年20k、五年后15k，十年后 10k
這之間的感受是完全不同的，雖然你拿的錢(qián)更多，中間賺的更多，但是你完全沒(méi)有幸福感。
如果你中間在 gapyear 一下，可能這個(gè)感受更夸張。

你能指望別人會(huì)覺(jué)得去年20k，今年15k的你是上進(jìn)的嗎？別人只會(huì)心底嘲諷你，時(shí)代紅利吃完了，跌下神壇了吧。
同樣的，個(gè)人也會(huì)陷入深深的懷疑主義。

前端已死的標(biāo)志性事件

在我看來(lái)，前端已死的標(biāo)志性事件就是 互聯(lián)網(wǎng)、短視頻 上冒出來(lái)一堆自稱(chēng)很牛的人，吹噓自己很厲害的人，出來(lái)拍 短視頻 。
無(wú)論是 賣(mài)課 也好，創(chuàng)業(yè)也罷，都無(wú)一證明著，前端這條路變難走了。

為什么這么說(shuō)？

眾所周知，前端行業(yè)這些年的發(fā)展，往往是努力就有收獲。且作為開(kāi)發(fā)者，也有明確的學(xué)習(xí)方向。
而當(dāng)學(xué)習(xí)這件事成為習(xí)慣，其實(shí)學(xué)習(xí)本身也是一種 偷懶。
如果偷懶就能換來(lái)收入增長(zhǎng)，有學(xué)習(xí)拍攝、剪輯、配音、文案的功夫來(lái)賭一個(gè)不確定的自媒體行業(yè)，顯示是在自己的行業(yè)深耕，換來(lái)應(yīng)有的收獲，大家都應(yīng)該知道如何選擇。

不這么選的原因大概大家也發(fā)現(xiàn)了，前端而言，努力 已經(jīng)換不來(lái)收獲了。

大公司高學(xué)歷的入門(mén)門(mén)檻，小公司的年限定薪，無(wú)疑不代表著前端這個(gè)行業(yè)在慢慢變得保守。增量博弈到存量博弈的變化，勢(shì)必跟隨著保守主義。

行情

現(xiàn)在的行情

如果你覺(jué)得沒(méi)死，我建議你裸辭去找找新的機(jī)會(huì)看看。
感受一下 1% 的投遞回復(fù)率；
感受一下 5% 的面試邀請(qǐng)率；
感受一下 20 人創(chuàng)業(yè)公司 985、211 的學(xué)歷要求；
感受一下 漲薪奢望、平調(diào)萬(wàn)歲、降薪也行 的薪資；

什么 博客加分 ？現(xiàn)在是 博客硬性要求；
什么 開(kāi)源加分 ？現(xiàn)在根本不管你的 開(kāi)源貢獻(xiàn)；
什么 談薪手段 ？現(xiàn)在你 愛(ài)來(lái)來(lái) 、不來(lái)拉倒；

招聘流程的變化

通常情況下，招聘公司一般以滿足自己的需求為主，基于此基礎(chǔ)上在談薪。

對(duì)應(yīng)的招聘流程是：

1. 簡(jiǎn)歷獲?。˙oss、拉鉤、獵聘）
2. 簡(jiǎn)歷初篩（學(xué)歷篩選、技術(shù)棧篩選、附加項(xiàng)篩選）
3. 簡(jiǎn)歷再篩（技術(shù)篩選：是否外包、ToB or ToC、技術(shù)能力判定）
4. 技術(shù) 1-N 面（技術(shù)深度、技術(shù)廣度、業(yè)務(wù)理解能力、問(wèn)題解決能力）
5. 領(lǐng)導(dǎo)面（工作經(jīng)歷、團(tuán)隊(duì)契合度、溝通能力）
6. HR 面（社保情況、薪資談判、福利介紹）

新的招聘流程簡(jiǎn)直天翻地覆，其中變化最大的有三塊：

• 簡(jiǎn)歷初篩要求變高
  • 985、211 起步
  • 技術(shù)棧缺一不可
• 技術(shù) 1 面
  • 深度變高（面試官獨(dú)立準(zhǔn)備）
  • 期望薪資提前（先問(wèn)、填薪資要求，說(shuō)高直接 pass）
• HR 面
  • 薪資壓低，愛(ài)來(lái)不來(lái)

這都無(wú)疑代表著，簡(jiǎn)歷收到的太多、符合條件的太多，多到你愛(ài)來(lái)不來(lái)的程度。

前端未來(lái)

在我看來(lái)，現(xiàn)在的前端開(kāi)發(fā)者，未來(lái)仍然在前端領(lǐng)域的人不多了。

現(xiàn)在的前端開(kāi)發(fā)者分為以下幾種：

• 前端開(kāi)發(fā)為主，逐漸向后端靠攏（node、python 等）
• 后端開(kāi)發(fā)為主，兼職學(xué)習(xí)一點(diǎn)前端（Java、php、Go 等）
• 只會(huì)前端，且前端能力很強(qiáng)
• 只會(huì)前端，且前端能力不強(qiáng)

我給這幾種開(kāi)發(fā)者的建議是：

• 前端開(kāi)發(fā)為主：持續(xù)學(xué)習(xí)后端，爭(zhēng)取在公司轉(zhuǎn)型到后端開(kāi)發(fā)，同時(shí)保持較高的前端開(kāi)發(fā)能力
• 后端開(kāi)發(fā)為主：在后端深耕，避免前后端 1：1 的占比，前端要會(huì)但不要太把精力放在這里
• 只會(huì)前端且能力強(qiáng)：持續(xù)在前端深耕、嘗試后端轉(zhuǎn)向、嘗試副業(yè)
• 只會(huì)前端且能力弱：盡早直接轉(zhuǎn)后端，盡早嘗試副業(yè)（學(xué)習(xí)能力強(qiáng)轉(zhuǎn)后，弱轉(zhuǎn)副業(yè)）

大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，我基本不再怎么建議前端深耕了，這是為什么？
如果你有一定的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)：前端一次性崗居多，后端則需要持續(xù)維護(hù)。

什么叫一次性崗？
舉些例子：

• 公司主頁(yè)開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)完前端全開(kāi)了也不影響
• 換皮開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)完直接 UI、后端 換換圖就行

只要一次開(kāi)發(fā)完，后端隨便改改參數(shù)，查查AI，就能解決問(wèn)題，你還能不先被裁，不現(xiàn)實(shí)對(duì)不對(duì)。

防杠說(shuō)明：別拿個(gè)例當(dāng)普遍，processon、figma、threejs 這些是需要前端深耕，但占比太少了。

交叉行業(yè)

之前總說(shuō) 美貌 + any 都是王炸，單拎出來(lái)就是 死局 。

在我看來(lái)，軟件也在一步步朝著這個(gè)方向走去。行業(yè)需求 + 開(kāi)發(fā) 勢(shì)必是趨勢(shì)。
雖然可能薪資水平不足，但穩(wěn)定性一定要高出很多。

舉個(gè)例子：

• 軟件 + 流程管理 = OA（金蝶 等）
• 軟件 + 科研
• 軟件 + 建筑 = CAD
• 軟件 + 銀行 = 支付寶
• 軟件 + 購(gòu)物 = 淘寶

現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè)失敗，最大的原因就是把軟件當(dāng)作底子，但其實(shí) 軟件 + any 中的 any 才是底子。

現(xiàn)在 AI + 軟件 ，在我看來(lái)，利好各行各業(yè)的從業(yè)者，但他們由于沒(méi)有軟件基礎(chǔ)，導(dǎo)致這個(gè)進(jìn)度過(guò)慢。

軟件開(kāi)源陷阱

開(kāi)源陷阱是個(gè)陽(yáng)謀，是你作為開(kāi)發(fā)者不得不跳的陽(yáng)謀，是越頂級(jí)的技術(shù)大牛陷的越深的陷阱。

對(duì)于業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)者（管理者）而言，恰恰不會(huì)陷入該陷阱。但管理者、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)者 面對(duì)的最大的問(wèn)題也不是如此。而是在高齡被裁后，很難找到合適的職位。

為什么說(shuō)開(kāi)源是陷阱，開(kāi)源在歷史上都是一個(gè)罕見(jiàn)的東西。很多人問(wèn)其他行業(yè)為什么不開(kāi)源？其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)。

為什么說(shuō)是一個(gè)誤區(qū)，軟件行業(yè)最大的問(wèn)題是，軟件單拎出來(lái)不能盈利。

舉個(gè)例子，你是一個(gè)科研大佬，那你的科研成果極容易被其他公司收購(gòu)，或者你基于科研內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

但軟件的問(wèn)題就在這兒，軟件單拎出來(lái)不能盈利。
作為開(kāi)發(fā)大佬，你不得不依附于盈利的公司。那你個(gè)人的能力體現(xiàn)，公司給你限定了開(kāi)源領(lǐng)域，你就得開(kāi)源，且你的能力就算不開(kāi)源，也沒(méi)辦法獨(dú)立轉(zhuǎn)換為成果，因此開(kāi)源便成了一個(gè)不算壞的選項(xiàng)。

雖然開(kāi)源雖然對(duì)每個(gè)人都不算壞，但集合起來(lái)，對(duì)中下級(jí)的程序員，是一個(gè)致命的打擊。

如果沒(méi)有開(kāi)源，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)度也許不快，但是一定比現(xiàn)在要穩(wěn)的多的多。

聊聊自己

羅里吧嗦的一大堆，大家可能都看累了。這個(gè)章節(jié)簡(jiǎn)單聊聊自己吧。

我自認(rèn)為是個(gè)開(kāi)發(fā)能力、學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力 還不錯(cuò)的人。但是還是欠缺了一些，比如 詐騙能力、關(guān)系能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。
我在過(guò)去的幾年里，學(xué)習(xí)了大多數(shù)前端能力，接觸新知識(shí)的能力也一步步提升。

最近面試有著強(qiáng)烈的感受，面了 百度、阿里的飛豬、去哪兒，有時(shí)間會(huì)講一講。

入行

我從 19 年畢業(yè)入行，第一個(gè)項(xiàng)目做了一年半，算是獨(dú)立開(kāi)發(fā)了一個(gè)中大型項(xiàng)目。

這其中最大的收獲是 從 python -> jQuery -> vue 的轉(zhuǎn)變，后續(xù)的很多能力也基于此。做了 1w+ 條數(shù)據(jù)的 gantt ，了解了前端的性能、幀、動(dòng)畫(huà)、接口封裝、組件拆解、vue render 渲染 JS 代碼。

實(shí)踐了 B+Tree 的應(yīng)用、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法。

這是我在 技術(shù) 上進(jìn)步最多的一年了。

架構(gòu)

20 年我進(jìn)入了第二家企業(yè)，基本做了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)前端的架構(gòu)，也帶了小團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)了任務(wù)拆解、MECE原則、如何做一個(gè)維護(hù)度高的架構(gòu)、多個(gè)項(xiàng)目如何處理相同的功能、前端工程化。

技術(shù)上也學(xué)了 小程序、react、Taro 。
基于業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，學(xué)了一周 cocos ，寫(xiě)了十多個(gè)小游戲以供心理醫(yī)療的輔助功能。
同時(shí)，偶爾收費(fèi)給群友解決解決問(wèn)題，半個(gè)小時(shí)一百塊，也沒(méi)有遇到什么解決不了的問(wèn)題。

也寫(xiě)寫(xiě)文章，拿了不少東西（感謝掘金），基本電腦桌面一大半都是掘金給的：

這幾年進(jìn)步最大的大概是 產(chǎn)品能力、拆解能力、學(xué)習(xí)能力 以及 工程化 了。
但最終沒(méi)抵過(guò)經(jīng)濟(jì)浪潮，公司線上產(chǎn)品全砍，不再需要前端了，后端留了一半維護(hù)數(shù)據(jù)。

現(xiàn)在

今年平調(diào)到了現(xiàn)在的公司，做做新庫(kù)設(shè)計(jì)、出出 架構(gòu)圖 ，學(xué)習(xí)了兩周，最近開(kāi)始寫(xiě)一些 Threejs、3D、VR 的一些東西了。
還有新公司架構(gòu)有些不同，學(xué)了學(xué) svelteJs 、tailwindCSS 啥的。

雖然我對(duì)錢(qián)的欲望沒(méi)有多高，但還是希望自己是在進(jìn)步的。
現(xiàn)在的情況是，我依然在進(jìn)步，但薪資不行了。

未來(lái)

我對(duì)未來(lái)的規(guī)劃分四塊：

• 前端持續(xù)學(xué)習(xí)
• 嘗試后端架構(gòu)搭建及開(kāi)發(fā)
• 擁抱自媒體
• 結(jié)合能力考慮獨(dú)立開(kāi)發(fā)

前兩點(diǎn)就不講了，簡(jiǎn)單講講 擁抱自媒體 、 獨(dú)立開(kāi)發(fā) 吧。

獨(dú)立開(kāi)發(fā)

獨(dú)立開(kāi)發(fā)映射著上面說(shuō)的交叉行業(yè)，多接觸多學(xué)習(xí)，嘗試在一個(gè)不同的領(lǐng)域做一些小東西。

或者基于市場(chǎng)需求，做一些人們需要的東西。

比如之前流行的 特產(chǎn)交換 ，完全可以做一個(gè)線上避免騙子的小平臺(tái)。但由于上次在旅游和努力面試，也沒(méi)什么精力去做。算是一個(gè)小遺憾

擁抱自媒體

擁抱自媒體，簡(jiǎn)單的講就是擁抱 音視頻平臺(tái)（B站、抖音）、文字平臺(tái)（掘金）。

文字平臺(tái)很簡(jiǎn)單，就是基于技術(shù)持續(xù)更文。

作為開(kāi)發(fā)者，其實(shí)擁抱自媒體平臺(tái)既有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)：

• 優(yōu)勢(shì)：邏輯思維高，可以根據(jù)框架產(chǎn)出較為優(yōu)質(zhì)的視頻
• 劣勢(shì)：情緒能力差，作為 i 人最多的職業(yè)，很難做一個(gè)情緒的調(diào)動(dòng)者。

我有一個(gè)很喜歡的自媒體盈利方式：

• 給想聽(tīng)真話的人講真話 = 溫飽
• 給想聽(tīng)假話的人講假話 = 賺錢(qián)
• 給想聽(tīng)假話的人講真話 = 挨罵

作為一個(gè)有一定良知的人，給想聽(tīng)假話的人講假話，怕是下輩子也做不到了。
因此，今年會(huì)嘗試給想聽(tīng)真話的人講些真話，看看有沒(méi)有一些改變的機(jī)會(huì)。

結(jié)語(yǔ)

本來(lái)寫(xiě)了很多，但想想又太矯情，就不說(shuō)了。

總的而言，還是將會(huì)把開(kāi)發(fā)的底子持續(xù)維護(hù)提升，但精力不再全放在這里了。

推薦一個(gè)朋友的開(kāi)源項(xiàng)目：Ray Template