同事在工作中犯了一個(gè)不大不小的錯(cuò)誤。

不太大，是因?yàn)檫@次分工比較清晰。目前的階段，大家還是各做一塊，所以不至于影響到團(tuán)隊(duì)中其他人的工作進(jìn)度。如果能及時(shí)處理，并且處理得當(dāng)，一般也不會(huì)影響項(xiàng)目的交付成果。

不太小，是因?yàn)檫@個(gè)錯(cuò)誤沒法忽略。猝不及防地來了這么一出，不但浪費(fèi)了前期的一部分投入，也給他自己的后續(xù)工作，帶來了一系列麻煩。

況且，按照他能力水平和過往的工作表現(xiàn)，這種錯(cuò)誤，本不應(yīng)該出現(xiàn)?；旧隙际敲刻於甲鰬T了的事情，所有的程序都非常熟悉。只要按照流程來，不太可能有問題。偏偏，就是這個(gè)還算靠譜的人，在比較穩(wěn)當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)，把船開到了陰溝里。

所以，當(dāng)時(shí)就不能理解。

事后復(fù)盤，依然不能理解。

盡管如此，同組的其他同事，還是挺有團(tuán)隊(duì)精神。大家一起努力，重新把進(jìn)度拉了回來，及時(shí)止損。但是，或許是因?yàn)榻鉀Q問題的過程中，其他人一邊在幫忙，一邊頻頻表達(dá)出來的，不能理解的言語/動(dòng)作/表情，犯錯(cuò)的同事忽地就毛了：

你們能不能別bb？不想幫就別來，講這么多廢話干什么？

手腳不停，心里卻又多了一個(gè)不能理解：

犯錯(cuò)的是你，又不是咱？咱們明明是來幫忙的，怎么就成了你的出氣筒了？咱還沒嫌麻煩，嫌你拖后腿，怎么你先倒打一耙，都變成了別人的錯(cuò)？我們bb啥了？說話最多的好像是你這位主角吧，怎么變成我們講廢話？

好在是公開場合，人也多少要一點(diǎn)面子，來幫忙的同事們啥也沒說，忙完就走。

——帶著一萬個(gè)“不理解”，默默離開。

一開始不大不小的錯(cuò)誤，固然算不上什么好事。但事情發(fā)生之后，大家能同心合力，互相幫忙，一起解決，真的不錯(cuò)了。代價(jià)不是特別大，但把問題給解決了。不管咋說，至少體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的作用。而且，（理論上）還可以增進(jìn)同事之間的關(guān)系。

原本是件團(tuán)隊(duì)協(xié)作的好事啊？怎么就變成了這個(gè)局面？

——不管是幫人的，還是被幫的，哪個(gè)都沒好臉色。幫人的，帶著好心好意而來，卻灰心喪氣而去。被人拿那種不咸不淡的話沖了一頓，無端端給自己添了堵。接受幫助的，雖然問題得到了解決，本該放下負(fù)擔(dān)，長舒一口氣，繼續(xù)新的工作。但結(jié)果卻像是撞進(jìn)了死胡同，各種不爽。

其中原因，大概還是“不理解”。

別人的工作出了錯(cuò)，我們或許真的沒法理解。但是，我們不需要把這種不理解，時(shí)不時(shí)地掛在嘴上。或是有意無意，用其他方式，暗戳戳地表現(xiàn)出來。要知道，犯錯(cuò)的人，本來已經(jīng)在承受壓力。所以在問題還沒解決之前，會(huì)比其他人更加敏感。芥菜樹下看，一而再，再而三地重復(fù)那些“不理解”，除了增加他的壓力以外，沒有一毛錢的用處。壓力大到一個(gè)程度，能不爆么？

所以，遇到這種事情，就算不理解原因，也勸自己理解一下別人的處境吧。

假如你只想吃瓜，那么盡量站遠(yuǎn)點(diǎn)，免得被殃及池魚。

假如你真心想幫忙，就回到事情本身，少說話多干活，用行動(dòng)來支持。

原創(chuàng)不易，一見你就happy。轉(zhuǎn)載需本人授權(quán)。不想錯(cuò)過職場趣聊，關(guān)注：<芥菜樹下>，閑話職場，南北東西。