當社交媒體平臺的用戶數(shù)量突破數(shù)億、甚至10億+時，社交新零售模式就會應運而生。未來10年，如何利用這種模式，搶占新商機？以下是三個模式。

第一種模式，基于社交媒體平臺作為場景與消費者家里連接產(chǎn)生的商業(yè)模式。傳統(tǒng)企業(yè)要想借助社交新零售模式，搶占新商機，必須具備兩個核心要素。首先，用文化、故事、內(nèi)容賦予品牌及產(chǎn)品，與消費者建立情感連接，把消費者轉(zhuǎn)化為粉絲。其次，在社交新零售模式中，每個粉絲都可以作為一個流量入口，參與到銷售傳播的過程中，去分享商品傳播品牌。只有產(chǎn)品具有品牌IP，具備文化交易價值與社交屬性，才能吸引粉絲，并驅(qū)動粉絲持續(xù)復購。

第二種模式是會員制社交電商模式，最大的特點就是不靠賣產(chǎn)品賺錢，而是靠賣會員、數(shù)字資產(chǎn)以及資本市場賺錢。消費者只要繳納399元，成為某社交電商平臺的會員，就能夠獲取消費者折扣特權以及銷售分潤特權。這樣就可以借助用戶裂變用戶，獲取海量的會員，單靠會員費就可以賺得盆滿缽滿。會員制社交電商平臺就能夠獲得更多的估值融到更多的錢，同時也可以通過上市在資本市場套現(xiàn)。

第三種模式是依托社交媒體結合內(nèi)容，同樣也可以搶占新一輪的紅利。完美日記就是這個模式成功的案例。它采用社交媒體+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引流的打法，與大量的KOL與KOC合作，讓行業(yè)的意見領袖試用產(chǎn)品，然后在小紅書平臺分享產(chǎn)品的體驗內(nèi)容，從而達到品牌曝光、引流、種草的效果。另外，完美日記也注重私域的打法，打造美妝顧問小完子作為人設，以人格、文化、內(nèi)容與粉絲產(chǎn)生情感連接，私域流量已服務數(shù)百萬粉絲。