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合同管理中的內(nèi)控關(guān)鍵點解析

 陽光男孩007007 2023-02-13 發(fā)布于山西
        合同管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),是降低企業(yè)法律風(fēng)險,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在企業(yè)中,如何合理運用內(nèi)部控制理論,加強內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范合同管理,促進(jìn)企業(yè)的事業(yè)不斷健康發(fā)展是財稅人員的一項挑戰(zhàn)。
         內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號—合同管理
         合同管理應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險:
         ①合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng),導(dǎo)致訴訟風(fēng)險;
        ②未訂立合同、未經(jīng)授權(quán)對外訂立合同、對方主體資格未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、合同內(nèi)容重大疏漏以及詐騙,導(dǎo)致合法權(quán)益受害;
         ③合同糾紛處理不當(dāng),損害企業(yè)利益信譽和形象。
        合同的八個要素:
        ①當(dāng)事人名稱住址;
        ②標(biāo)的;
        ③數(shù)量;
        ④質(zhì)量;
        ⑤價款、報酬;
        ⑥履行、期限、地點方式;
        ⑦違約責(zé)任;
        ⑧解決爭議的方法。
        合同管理控制目標(biāo):
        ①降低合同管理風(fēng)險;
        ②提高合同管理效率;
        ③規(guī)范合同過程管理;
        ④推動公司規(guī)范管理;
        ⑤優(yōu)化合同管理流程。
        圖片

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