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讀書隨記——為真學而教【學校管理促進真學發(fā)生的三條可行路徑】

 昵稱41508907 2023-01-31 發(fā)布于上海

讀書,遇見更好的自己

Read, see a better self.

李苦禪有言:“鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書?!?/p>

??你多久沒有認真讀書了呢?

讀書有益,日常教學雖然繁忙,但是也是充實豐盈自己的好時機。但是官方數(shù)據(jù)顯示70%多的老師反饋,自己沒時間讀書,偶爾制定了讀書計劃,也很難堅持下去,等等眾多內(nèi)部、外部的問題困擾著我們,讓我們的讀書修行之路舉步維艱。

作為傳道授業(yè)解惑者,如活不學習,那真是學生的悲哀。

新的一年,我也定下了讀書計劃和目標,并通過文字和大家分享讀書心得。

為【真學】而教

提高課堂教學質(zhì)量的關(guān)鍵是從假教、假學走向真教、真學,讓學習真正發(fā)生。 

讀書是成本最低的奢華

DAY19

真學發(fā)生在課堂,形之于學生,真學與否的根子卻在教師那里。但教師不是一個單獨的個體,而是屬于一個群體,校長的風格以及教學思路理念,很大程度上決定了本校教學水平的“天花板”。校長、學校管理者才是“元根”所在。有怎樣的管,就有怎樣的教,就有怎樣的學。要讓學習真正發(fā)生,要讓真學蔚成風氣,學校教學管理必須有所作為。一位好校長真是老師和同學們的福音。

學校教學管理必須有所作為。一位好校長真是老師和同學們的福音。

文中也給管理者三條可行路徑,很有借鑒意義:

1簡約而不失精準的標評。課堂評價決定了老師的評級,不可否認有不少有想法的老師因為現(xiàn)實的緣故,不得將自己的教學創(chuàng)意放一放。但這樣也打擊了教學的信心、影響了同學們的成長。所以管理者要站在專業(yè)的角度和包容的態(tài)度合理精準地標評。這樣既不會走偏也可以激發(fā)創(chuàng)造力。

2萃取而有所創(chuàng)生的模建。好的模式可以被復制和創(chuàng)新。模建就是建模,打造一套教學系統(tǒng)需要不斷更新迭代,不斷糾錯糾偏。這不是一朝一夕的事情。要想有好的模建,一要向外求學習,二要向內(nèi)求自省。山外有山,人外有人,要想進步快就要向有經(jīng)驗、有結(jié)果的人學習。不學習,靠閉門造車,不能說搞不出名堂,但需要花更多的時間和精力;自省就是要不斷發(fā)覺自己,形成自己的思路,將想法變成教法,思路要落地。

真學是按照兒童心智發(fā)展規(guī)律展開的教學之必然結(jié)果;優(yōu)秀教師本身即是真學的促進者;促進真學的教學模式往往不是由外植人的,強植的模式或許會引起作為教學體的教師乃至作為學習體的學生的“排異反應(yīng)”;課堂模式無論是建構(gòu)還是運用,都要盡可能淡化或消弭這樣的抵牾與悖反……合適的才是最好的。

教人就是教己,這是一個不斷超越舊我走向新我的過程,也是一個化繭成蝶,不斷蛻變的過程。道路是曲折的,前途是光明的,與各位同仁共勉。

這個寒假如何過得充實有意義?

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