華為

使命：聚焦客戶(hù)關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。

愿景：豐富人們的溝通和生活。

核心價(jià)值觀：以客戶(hù)為中心,以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗。

海爾

使命：創(chuàng)中國(guó)的世界名牌，為民族爭(zhēng)光。

愿景：成為行業(yè)主導(dǎo)，用戶(hù)首選的第一競(jìng)爭(zhēng)力的美好住居生活解決方案服務(wù)商。

核心價(jià)值觀：是非觀：永遠(yuǎn)以用戶(hù)為是，以自己為非——海爾創(chuàng)造用戶(hù)的動(dòng)力；發(fā)展觀：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神—— 海爾文化不變的基因；利益觀：人單合一雙贏——海爾永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。

萬(wàn)科

使命：建筑無(wú)限生活。

愿景：成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者。

核心價(jià)值觀：創(chuàng)造健康豐盛的人生。

阿里巴巴

使命：讓天下沒(méi)有難做的生意。

愿景：

1、活102年：我們不追求大，不追求強(qiáng)，我們追求成為一家活102年的公司；

2、到2036年，服務(wù)20億消費(fèi)者，創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助1000萬(wàn)家中小企業(yè)盈利。

核心價(jià)值觀：

1、客戶(hù)第一，員工第二，股東第三；團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠(chéng)信、激情、敬業(yè)。

2、因?yàn)樾湃?，所以?jiǎn)單；

3、唯一不變的就是變；

4、今天最好的表現(xiàn)就是明天最低的要求；

5、此時(shí)此刻，非我莫屬；

6、認(rèn)真生活，快樂(lè)工作。

百度

使命：用科技讓復(fù)雜的世界更簡(jiǎn)單（2017年5月4日更新）。

愿景：成為最懂用戶(hù)，并能幫助人們成長(zhǎng)的全球頂級(jí)高科技公司。

核心價(jià)值觀：簡(jiǎn)單可信賴(lài)。

騰訊

使命：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類(lèi)生活品質(zhì)。

愿景：最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

核心價(jià)值觀：正直，進(jìn)取，合作與創(chuàng)新。

聯(lián)想

使命：為客戶(hù)利益而努力創(chuàng)新。

愿景：成為高科技的聯(lián)想，服務(wù)的聯(lián)想，國(guó)際化的聯(lián)想。

核心價(jià)值觀：服務(wù)客戶(hù)、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

順豐

使命：成為“客戶(hù)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意”的三滿(mǎn)意企業(yè)。

愿景：成為最值得信賴(lài)的，基于物流的商業(yè)伙伴。

核心價(jià)值觀：成就客戶(hù)、創(chuàng)新包容、平等尊重、開(kāi)放共贏。

京東

使命：讓購(gòu)物變得簡(jiǎn)單、快樂(lè)。

愿景：成為全球最值得信賴(lài)的企業(yè)。

核心價(jià)值觀：正道成功、客戶(hù)為先和只做第一。

小米

使命：提升中國(guó)制造業(yè)。

愿景：讓每個(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣。

核心價(jià)值觀：真誠(chéng)和熱愛(ài)。

奇虎360

使命：讓網(wǎng)民安全上網(wǎng)、從用戶(hù)計(jì)算機(jī)上獲得價(jià)值、堅(jiān)決維護(hù)用戶(hù)利益。

愿景：成為全球最受網(wǎng)民尊敬的互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)公司。

核心價(jià)值觀：用戶(hù)至上、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、持續(xù)創(chuàng)新、不斷反思、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

蘇寧易購(gòu)

使命：做百年蘇寧，國(guó)家、企業(yè)、員工、利益共享，構(gòu)家庭氛圍，溝通、指導(dǎo)、協(xié)助，責(zé)任共當(dāng)。

愿景：做離消費(fèi)者最近的電商。

核心價(jià)值觀：做百年蘇寧，國(guó)家、企業(yè)、員工，利益共享。樹(shù)家庭氛圍，溝通，指導(dǎo)，協(xié)助，責(zé)任共當(dāng)。

吉利汽車(chē)

使命：造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車(chē)，讓吉利汽車(chē)走遍全世界。

愿景：讓世界充滿(mǎn)吉利。

核心價(jià)值觀：尊重人,成就人,幸福人

蒙牛

使命：為國(guó)家創(chuàng)建一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)；為民族創(chuàng)建一個(gè)具有百年發(fā)展力的世界品牌；為提升消費(fèi)者的健康品質(zhì)服務(wù)，為員工搭建人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。

愿景：做最專(zhuān)注、最專(zhuān)業(yè)的乳品公司。

核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、創(chuàng)新、激情、開(kāi)放。

Microsoft（微軟）

使命：予力全球每一人、每一組織，成就不凡。

愿景：微軟提供生產(chǎn)力和平臺(tái)，打造“無(wú)平臺(tái)障礙的最佳生產(chǎn)力應(yīng)用”

核心價(jià)值觀：同理心

Facebook（臉書(shū)）

使命：給予人們分享的權(quán)利,使得世界更開(kāi)放、聯(lián)系更緊密。

愿景：讓全球公司參與集體決策。

核心價(jià)值觀：專(zhuān)注于影響、快速行動(dòng)、敢于冒險(xiǎn)、保持開(kāi)放、打造社交價(jià)值

IBM(國(guó)際商用機(jī)器)

使命：無(wú)論是一小步,還是一大步,都要帶動(dòng)人類(lèi)的進(jìn)步。

愿景：點(diǎn)亮智慧的地球。

核心價(jià)值觀：成就客戶(hù)、創(chuàng)新為要、誠(chéng)信負(fù)責(zé)。

Google（谷歌）

使命：整合全球信息，使人人皆可訪問(wèn)并從中受益。

愿景：用戶(hù)體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)致力于創(chuàng)建有用的、快速的、簡(jiǎn)單的、有吸引力的、創(chuàng)新的、適合大眾的、有用的、漂亮的、值得信賴(lài)的、個(gè)性化的的應(yīng)用。

核心價(jià)值觀：1、以用戶(hù)為中心，其他一切水到渠成；2、心無(wú)旁騖、精益求精；3、快比慢好；4、網(wǎng)絡(luò)的民主作風(fēng)；5、獲取信息的方式多種多樣，不必非要坐在臺(tái)式機(jī)前；6、不做壞事也能賺錢(qián)；7、信息永無(wú)止境；8、信息需求，沒(méi)有國(guó)界；9、沒(méi)有西裝革履也可以很正經(jīng)；10、沒(méi)有最好，只有更好。

Amazon（亞馬遜）

使命：讓人們可以通過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)操作獲得具有教育性、資訊性和啟發(fā)性的商品。

愿景：成為全球最以客戶(hù)為中心的公司，使得客戶(hù)能夠在線查找和發(fā)現(xiàn)任何東西。

核心價(jià)值觀：客戶(hù)至上、創(chuàng)新、高標(biāo)準(zhǔn)雇傭、貴在行動(dòng)、主人翁意識(shí)、節(jié)儉。

GE（通用電氣）

使命：以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)。

愿景：使世界更光明。

核心價(jià)值觀：堅(jiān)持誠(chéng)信、注重業(yè)績(jī)、渴望變革

Disney（迪士尼）

使命：使人們過(guò)得快樂(lè)。

愿景：成為全球的超級(jí)娛樂(lè)公司。

核心價(jià)值觀：帶給千百萬(wàn)人快樂(lè),并且歌頌、培育、傳播健全的美。

McDonald's（麥當(dāng)勞）

使命：質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品。

愿景：控制全球食品服務(wù)業(yè)。

核心價(jià)值觀：以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值。

APPLE（蘋(píng)果）

使命：藉推廣公平的資料使用慣例，建立用戶(hù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)之信任和信心。

愿景：讓每人擁有一臺(tái)計(jì)算機(jī)。

核心價(jià)值觀：提供大眾強(qiáng)大的計(jì)算能力。

Pepsi-Cola（百事可樂(lè)）

使命：在環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面不斷改善周?chē)氖澜纾瑒?chuàng)造更加美好的未來(lái)。

愿景：立志將百事公司建成為世界首屈一指的、主營(yíng)方便食品和飲料的消費(fèi)品公司。

核心價(jià)值觀：身體力行、開(kāi)誠(chéng)布公、多元化、包容性。

【本道乾元寄語(yǔ)】

中國(guó)的企業(yè)家們?cè)趯W(xué)習(xí)這些知名企業(yè)的文化表達(dá)的同時(shí)，也可以聯(lián)系這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，來(lái)品味企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的引領(lǐng)價(jià)值。知為行之始，行為知之成，綱舉目張，一以貫之，知行合一，假以時(shí)日，才能把企業(yè)一步步推向成功。

使命、愿景、價(jià)值觀乃企業(yè)精神文化的核心內(nèi)容，乃是企業(yè)對(duì)自己“為什么而存在？”、“希望發(fā)展成什么樣？”以及“如何保障使命的達(dá)成、愿景的實(shí)現(xiàn)？”的深度思考。這是每一個(gè)企業(yè)、組織、甚至個(gè)人，都應(yīng)該認(rèn)真探索，精準(zhǔn)提煉的哲學(xué)問(wèn)題，這些問(wèn)題的思索不是為了能讓我們坐而論道，侃侃而談，而是為了幫助我們更深入地探索企業(yè)管理的本質(zhì)，找到企業(yè)生存和發(fā)展的根本動(dòng)力源。只有能為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的企業(yè)文化，才能算得上是好的企業(yè)文化。

同時(shí)，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)時(shí)時(shí)警惕優(yōu)美華麗的辭藻對(duì)企業(yè)的麻弊作用，在理念提煉時(shí)切記要謹(jǐn)防把企業(yè)文化建設(shè)搞成了文字修辭，因?yàn)樵俸玫谋磉_(dá)也代表不了實(shí)際的踐行。企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)說(shuō)到底，它是“實(shí)踐”，而不是“說(shuō)教”。凡不能轉(zhuǎn)化為日常行動(dòng)的文字理念，很多時(shí)候反而比沒(méi)有更糟糕。

很多世界級(jí)知名企業(yè)轟然倒下的案例屢見(jiàn)不鮮，究其根本，不是因?yàn)樗麄兊睦砟畈粔蛳冗M(jìn)，恰恰都是因?yàn)樗鼈冊(cè)趯?shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違背了自己的使命、愿景、核心價(jià)值觀的本心，抵擋不住短期的誘惑而日漸偏離初心，此乃自取滅亡之道。

關(guān)鍵還在于“如何把文化理念轉(zhuǎn)變成管理制度，如何把管理制度轉(zhuǎn)變成員工行為，如何把員工行為轉(zhuǎn)變成商業(yè)結(jié)果”！