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《大學的精神》:世界頂級學府在追求什么樣的精神氣質?

 自在飛花輕似煙 2022-07-25 發(fā)布于黑龍江

什么是大學的精神?

哈佛大學歷史上第一位女校長德魯·福斯特,在2007年就職典禮上說過:“一所大學的精神所在,是它要特別對歷史和未來負責,而不僅僅是對現(xiàn)在負責?!?/p>

而在國內,教育界普遍認為,大學的精神是在大學自身存在和發(fā)展中形成的,具有獨特氣質的精神形式的文明成果。我們追尋一所大學的傳統(tǒng),以此來定義大學的意義。那我們究竟要以什么樣的路徑去走進一所大學,探尋它的精神呢?

  

下面,我將這7所學校分為四組來講述。

第一組:哈佛和耶魯

第二組:斯坦福和麻省理工

第三組:牛津和劍橋

最后是:海德堡大學

我們先來講第一組,哈佛和耶魯。

我們先來聊聊哈佛的精英主義。20世紀30年代,當哈佛從一個新英格蘭地區(qū)的學院變?yōu)橐凰嬲拇髮W時,哈佛本科生院的社會地位就與貴族密不可分了。即使今天的哈佛已經是平民化的精英大學,但貴族化的印跡仍隱藏在哈佛校園里。

  哈佛大學

轉機出現(xiàn)在80年前,當時的哈佛校長柯南特決定根據(jù)個人天賦而不再是出身來選拔學生,通過入學考試,哈佛創(chuàng)造了一個知識精英階層,擁有智力天賦和創(chuàng)造力的年輕人從此得以與擁有財富、權力及人脈的社會貴族階層分享權力。

與哈佛不同的是,耶魯?shù)木⒅髁x總帶著一種其他大學所不能比擬的道德壓力。在耶魯,有一種從不公開表述、無法明確指明,卻極被看重的高貴意識,那就是服務社會、貢獻國家。

正因為如此,與其他大學相比,耶魯畢業(yè)生的選擇更為多元,以名聲赫赫的耶魯法學院為例,畢業(yè)生們可以去律所、法院,也可以去政府部門、非營利組織,甚至只是拿著微薄工資做法律援助。

  耶魯大學

不過,雖然哈佛和耶魯在“培養(yǎng)什么樣的精英”上有不同的預期,但在“學生應該學什么”上又殊途同歸,都遵從了“自由教育”的理念。

什么是自由教育?它指的是在自由探究精神指導下的,不預設目標、不與職業(yè)掛鉤的教育。

其實,“自由教育”這個概念最早是亞里士多德提出來的。他認為,人的生活有“鄙俗”和“高尚”之分,前者以“勞作”謀生,后者則以“沉思”為理想。自由人應受的教育即“自由教育”,其目的是人的理性的自由發(fā)展和德行的完善。在這場自由教育的攻守戰(zhàn)中,哈佛和耶魯站在了統(tǒng)一戰(zhàn)線。

第二組:斯坦福和麻省理工。

在作者看來,斯坦福是夢想家的孵化器,創(chuàng)業(yè)精神是它最根本的氣質,它深深刻在斯坦福的基因里。創(chuàng)始人老斯坦福就是個不折不扣的夢想家。

  斯坦福

在斯坦福,實用主義和理想主義交融共生,工程師的嚴謹務實和美國西部的冒險精神和諧共存。不過,創(chuàng)業(yè)不止需要好的想法,更需要成熟的商業(yè)思維和足夠的試錯成本。

針對前者,工學院的院長詹姆斯·普拉默曾提出,斯坦福要培養(yǎng)“T型工程師”。針對后者,作者認為根本無需擔心,因為作為斯坦福的學生,在大學兩英里以內,隨時可以找到風險投資公司為你服務。

和斯坦福的創(chuàng)業(yè)精神略有不同,麻省理工讓創(chuàng)意以一種最純粹的方式發(fā)生,在這里,你研究的東西,有沒有用,能不能轉變成商業(yè)產品并不重要,重要的是你是否享受探索的過程,以及你的發(fā)明能否讓人類生活得更好。

之所以媒體實驗室能在科研上有這種自由度,是因為它獨特的籌款模式。它每年3000多萬美元的資助來自60多家知名的大企業(yè),包括谷歌、微軟、LG、三星等。這些企業(yè)掏錢,但并不干涉實驗室的研究。作為回報,企業(yè)可以派人觀察實驗室怎么創(chuàng)造,怎么創(chuàng)新,如果他們從某種發(fā)明中看到商機,可以向媒體實驗室申請授權。

  麻省理工

媒體實驗室的自由度,不僅體現(xiàn)在研究方向的選擇上,還體現(xiàn)在它不分學科的治學策略上。25年前媒體實驗室剛成立的時候,當時麻省理工學院的校長杰羅姆·韋斯納和尼葛洛龐帝教授就已經預判到了這一點,“多學科”被作為一種傳統(tǒng)在媒體實驗室保留了下來。

第三組,牛津和劍橋。

真正留在牛津的是對智識的熱愛,對品行、審美以及高貴的人的不懈追求,作者把它們統(tǒng)稱為紳士精神,它是牛津最獨特的氣質。

這種精神也影響了牛津的治學策略。500年來學院依靠積累的財富和紳士的饋贈,固執(zhí)地維持著“一小撮”的學生數(shù)量,確保本科生維持在400人左右。通過成本昂貴的一對一輔導課,由每個領域最頂尖的人因材施教,培養(yǎng)與眾不同的個體。

  牛津大學

聊完了牛津,我們再來聊聊與它齊名的劍橋,劍橋大學副校長理查德·艾利森在多次演講中強調了劍橋的價值觀:“一個杰出的大學,其宏大而明確的抱負,是在知識的所有主要領域達至卓越”。這是他對劍橋校訓“啟蒙之所,智識之源”的解讀,也是劍橋的精神。

  劍橋大學

最后,讓我們把目光聚焦到德國的海德堡。

在作者看來,海德堡大學最獨特的精神,是在自由滋養(yǎng)下的哲學思辨,海德堡大學之所以能成為思辨之地,有天時也有地利。

首先,海德堡地處南北交界,是歷代大哲學家的必經之地。

  

其次,19世紀后葉,統(tǒng)一后的德國經濟、科技、文化空前迅速地發(fā)展擴張,寬松的政治環(huán)境為廣泛的哲學討論提供了輕松的氛圍。

第三,德國大學自由的教學風格,讓哲學的種子在海德堡更容易扎根發(fā)芽。

走過美國、英國、德國的七所大學,我們的世界大學之旅已接近尾聲。其實無論是世界的名校還是我國的大學,高等教育的共同核心都在人。高等教育的共同追求,或許就如馬斯洛曾說的那樣:“教育就是讓一個人成為最好版本的自己”。

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