職場(chǎng)上不少人，工作多年，卻似乎只是為了做事而做事。

行動(dòng)之前，什么都不會(huì)想。不思考前因后果，也不問問到底為了啥。純粹手癢癢，干一票再說。管自己個(gè)兒能抓到啥，管它會(huì)帶來什么后果。沒做成也就罷了，真的搞出來一地雞毛，他趕緊溜得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，仿佛一切都與自己無關(guān)。

不動(dòng)腦子，就是無知。

有一些是被動(dòng)的無知。聽話聽?wèi)T了，從來就沒學(xué)會(huì)獨(dú)立思考的技能。要么沒膽子，別人說什么就是什么，不會(huì)也不敢質(zhì)疑。老板扔過來一個(gè)項(xiàng)目，說要今天做，就不敢拖到明天。哪怕看出來有問題，也沒膽子開口?；蛘呤菦]有質(zhì)疑的能力。對(duì)事情一問三不知，也沒有建立知道判斷體系，就只能稀里糊涂，跟在別人后面跑。

有一些是主動(dòng)的不肯動(dòng)腦子。明明有判斷的能力，卻不肯使用。開動(dòng)腦筋分析思考做決定，這種費(fèi)精神的事情，統(tǒng)統(tǒng)推給別人。心里想著，人間最妙是抱大腿，撿個(gè)大粗腿，自己跟著沾光就好，樂得享受現(xiàn)成的果子。萬一不太順利，有了個(gè)三長(zhǎng)兩短，天塌下來也有大粗腿高個(gè)子頂著。自己既能享受好處，又不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和損失。兩利都撈得到，兩害都碰不著，豈不美哉。

無論主動(dòng)還是被動(dòng)，沒想好目標(biāo)就去貿(mào)然行事，并不可取。

目標(biāo)幫助我們梳理出輕重緩急，進(jìn)而合理地整合資源支持。有了目標(biāo)，就理當(dāng)排在第一優(yōu)先級(jí)，其它事項(xiàng)都可以暫時(shí)讓步。沒有目標(biāo)，哪個(gè)重要哪個(gè)次要，失去了基本的判斷依據(jù)，就會(huì)帶來混亂，也就無法有效使用資源。

這樣會(huì)帶來幾個(gè)問題。

一是白白增加投入成本。找不到重點(diǎn)，就會(huì)手忙腳亂。做到最好的程度，也不過是地鼠的游戲?？磫栴}冒頭，出來一個(gè)打一個(gè)。始終是疲于奔命，資源都用在眼前的問題上。成本很高，也沒有復(fù)盤和調(diào)整的機(jī)會(huì)。

二是結(jié)果過于隨機(jī)。目標(biāo)模糊，跑來跑去都像只無頭蒼蠅，嗡嗡了半天，還在原地打轉(zhuǎn)。即使你跑到了一個(gè)定點(diǎn)，獲得了一些成果，也還是稀里糊涂。因?yàn)闆]有預(yù)期目標(biāo)作為參照物，你無法評(píng)估現(xiàn)有的表現(xiàn)，也無法拿出一個(gè)未來的預(yù)期。

三是毫無目的的行動(dòng)，會(huì)消磨信心。信心雖然是人心里的信念，看不見摸不著，但芥菜樹下看，它并不是無根之水無木之源。信心建立在事實(shí)的基礎(chǔ)上，并且在事情的發(fā)展過程中，不斷得到加固或損毀。做事情沒有目標(biāo)，就不存在相信或不相信這回事。這對(duì)信心的建立，毫無幫助。久而久之，還會(huì)帶來懈怠和疲倦。

因此，做任何事情 在行動(dòng)之前，一定要有目標(biāo)。哪怕不夠合理，不夠“科學(xué)”，或者不夠“亮眼”，有目標(biāo)總比沒有好。

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