近年來供應(yīng)鏈環(huán)境的變化推動(dòng)了企業(yè)與供應(yīng)商的協(xié)同趨勢(shì),新冠疫情則更加速了這一趨勢(shì),未來,無論是協(xié)同的場(chǎng)景,還是協(xié)同的復(fù)雜度,都會(huì)持續(xù)不斷的深化,企業(yè)與供應(yīng)商之間建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系對(duì)于企業(yè)來講變得至關(guān)重要。 供應(yīng)商是企業(yè)的延伸。企業(yè)的成功離不開自身的努力,同時(shí)也取決于供應(yīng)商的表現(xiàn)。合理的供應(yīng)商管理指標(biāo),不但利于激勵(lì)供應(yīng)商達(dá)到一定的目標(biāo),也可統(tǒng)一供應(yīng)商與公司的目標(biāo)。完整的供應(yīng)商管理具體包括: 1、供應(yīng)商選擇:選擇滿足企業(yè)發(fā)展需要的供應(yīng)商; 2、供應(yīng)商評(píng)估:需要建立企業(yè)供應(yīng)商分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)指標(biāo)/標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)及評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等; 3、供應(yīng)商優(yōu)化:包括供應(yīng)商結(jié)構(gòu)優(yōu)化及供應(yīng)商提升; 4、供應(yīng)商發(fā)展:企業(yè)內(nèi)部各部門根據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果制定供應(yīng)商優(yōu)化及發(fā)展措施。 瓴犀數(shù)字化供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建設(shè)與供應(yīng)商之間溝通和管理業(yè)務(wù)需求的供應(yīng)商信息管理平臺(tái),快速完善企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈,建立透明化、高效化、數(shù)字化的供應(yīng)商協(xié)同流程。供應(yīng)商平臺(tái)面向供應(yīng)鏈前端,改善企業(yè)與其供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商關(guān)系,通過智能供應(yīng)商系統(tǒng)控制優(yōu)化雙方之間的信息流、物流和資金流,提供便捷、高效的供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái),降低企業(yè)的采購(gòu)成本。 數(shù)字化供應(yīng)商管理系統(tǒng)涵蓋供應(yīng)商入駐、認(rèn)證、考察、合作、績(jī)效評(píng)估全流程業(yè)務(wù),憑借著供應(yīng)商平臺(tái)完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評(píng)估體系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期的電子化管理,供應(yīng)商系統(tǒng)保證企業(yè)供應(yīng)商體系有序、透明、高效地運(yùn)行,達(dá)到供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的,挖掘優(yōu)秀供應(yīng)商、淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商。 · 供應(yīng)商申請(qǐng):通過供應(yīng)商平臺(tái)供應(yīng)商可自主注冊(cè)申請(qǐng),或通過企業(yè)合作邀請(qǐng)供應(yīng)商注冊(cè),管理員在供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行供應(yīng)商的審核及信息維護(hù)。 · 供應(yīng)商導(dǎo)入:已有供應(yīng)商信息也可通過供應(yīng)商系統(tǒng)批量導(dǎo)入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息化管理,替代手工管理,通過智慧供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)構(gòu)建的供應(yīng)商信息庫(kù),能夠快速定位到合適的供應(yīng)商。 · 供應(yīng)商準(zhǔn)入審核:通過數(shù)智化供應(yīng)商系統(tǒng)設(shè)置供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與審批流程,線上提交供應(yīng)商準(zhǔn)入申請(qǐng),包括基本信息、背景資質(zhì)、合作情況、申請(qǐng)理由、工商信息等,智慧供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)可調(diào)用接口匹配供應(yīng)商數(shù)據(jù)的真實(shí)性,審核供應(yīng)商資料是否通過。 · 供應(yīng)商評(píng)估考核:供應(yīng)商系統(tǒng)根據(jù)品類建立行業(yè)考核模塊,基于績(jī)效模型、資質(zhì)管理,靈活搭建供應(yīng)商評(píng)估體系,對(duì)列入信息庫(kù)的供應(yīng)商,供應(yīng)商平臺(tái)可定期在線組織合格供應(yīng)商的選擇評(píng)審工作,就價(jià)格、技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)管理等項(xiàng)目作出評(píng)價(jià),做好成本、質(zhì)量控制,全方位考核供應(yīng)商。 · 供應(yīng)商分類管理:數(shù)智化供應(yīng)商系統(tǒng)按照物資類型、采購(gòu)金額、風(fēng)險(xiǎn)大小等將供應(yīng)商分類別管理,實(shí)現(xiàn)分級(jí)分層的SRM供應(yīng)商管理。 · 整改供應(yīng)商:通過供應(yīng)商平臺(tái)預(yù)警工作臺(tái)自定義設(shè)置供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理如資質(zhì)期限、執(zhí)行力等多維度監(jiān)控供應(yīng)商,形成整改報(bào)告,汰換供應(yīng)商。對(duì)于不合格的供應(yīng)商,可在供應(yīng)商平臺(tái)終止合作審批,結(jié)束合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。 供應(yīng)商資源已經(jīng)成為企業(yè)供應(yīng)鏈中不可或缺的重要資源,通過數(shù)字化供應(yīng)商管理系統(tǒng)能夠有效加強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商管理能力,推動(dòng)采購(gòu)價(jià)值增值,促進(jìn)企業(yè)資源共享、提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。 本文由瓴犀原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明:瓴犀原創(chuàng) |
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