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分享一份機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站管理評(píng)審工作計(jì)劃

 質(zhì)量培訓(xùn)李龍 2022-01-07

各位朋友們請(qǐng)注意:

管理評(píng)審工作計(jì)劃

編號(hào): DTJC/CX02H                                      1頁(yè) 共1頁(yè)

評(píng)審目的

對(duì)公司質(zhì)量體系的適應(yīng)性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)審,確保質(zhì)量體系滿足《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評(píng)價(jià)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)通用要求》、《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評(píng)價(jià)機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要求》的要求,使檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理體系不斷完善和改進(jìn)

評(píng)審時(shí)間

2019710

評(píng)審方式

集中會(huì)議式評(píng)審

主持人

賈某

參加人

機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、辦公室主任、檢測(cè)車間主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員

評(píng)  審  內(nèi)  容

1檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化; 

2目標(biāo)的可行性; 

3政策和程序的適用性; 

4以往管理評(píng)審所采取措施的情況; 

5近期內(nèi)部審核的結(jié)果; 

6糾正措施; 

7由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)審; 

8工作量和工作類型的變化或檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)活動(dòng)范圍的變化; 

9客戶和員工的反饋; 

10投訴;

11實(shí)施改進(jìn)的有效性; 

12資源配備的合理性; 

13風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的可控性; 

14結(jié)果質(zhì)量的保障性。 

15其他相關(guān)因素,如監(jiān)督活動(dòng)和培訓(xùn)。 

準(zhǔn)備要求

各部門根據(jù)評(píng)審內(nèi)容的要求準(zhǔn)備相關(guān)資料,于2019年7月8日前向總經(jīng)理提交以上評(píng)審內(nèi)容書面報(bào)告

  編制人:(質(zhì)量負(fù)責(zé)人)             批準(zhǔn)人:(最高管理者)

管理評(píng)審?fù)ㄖ?/span>

編號(hào):DTJC/CX02I                                  1頁(yè) 共1頁(yè)

評(píng)審時(shí)間

2019 710

評(píng)審地點(diǎn)

公司會(huì)議室

主持人

賈某

評(píng)審方式

集中會(huì)議室評(píng)審

參加人員名單

部門

職務(wù)

姓名

簽字

    

辦公室

主任




辦公室

內(nèi)審員




檢測(cè)部

技術(shù)負(fù)責(zé)人




檢測(cè)部

質(zhì)量負(fù)責(zé)人




檢測(cè)部

主任




檢測(cè)部

質(zhì)量監(jiān)督員




部門工作報(bào)告

編號(hào):DTJC/CX02J                               1頁(yè) 共1頁(yè)

部門

辦公室

編制人


時(shí)間

年   月   日

議題

管理評(píng)審輸入材料

報(bào)

內(nèi)

一、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化

根據(jù)我公司檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審申請(qǐng),依據(jù)RB/T 214-2017《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評(píng)價(jià) 檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)通用要求》和RB/T 218-2017《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評(píng)價(jià) 機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要求》的要求,為完成公司檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定首次評(píng)審,我公司堅(jiān)決按照公安機(jī)關(guān)要求落實(shí)。我公司正在籌備GB18285-2018和GB3847-2018新標(biāo)準(zhǔn)變更的相關(guān)事項(xiàng),同時(shí)2019年上半年,我公司模擬試驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍、資源配置無(wú)重大變化,內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)4項(xiàng)不符合項(xiàng),已經(jīng)完成整改。 

二、目標(biāo)的可行性

為保證檢驗(yàn)檢測(cè)工作公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),特頒布質(zhì)量方針聲明。

1質(zhì)量方針

本公司的質(zhì)量方針是:行為公正、方法科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、工作高效、服務(wù)規(guī)范

行為公正——不受任何行政、商務(wù)、財(cái)務(wù)和其他壓力的影響,保持判斷的獨(dú)立性和誠(chéng)實(shí)性;

方法科學(xué)——使用國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒布的方法和其他被證明是可靠的方法;

數(shù)據(jù)準(zhǔn)確——為檢驗(yàn)檢測(cè)提供良好的設(shè)施及檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,配備合格的技術(shù)和檢驗(yàn)檢測(cè)人員,通過科學(xué)有效的方法提供質(zhì)量合格的檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告;

工作高效——及時(shí)完成客戶委托的車輛檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù);

服務(wù)規(guī)范——以“客戶至上”為服務(wù)宗旨,向客戶提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的服務(wù)。

2質(zhì)量目標(biāo)

2.1質(zhì)量體系目標(biāo)

本公司按照RBT214-2017《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評(píng)價(jià) 檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)通用要求》、RB T218-2017《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評(píng)價(jià) 機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要求》的要求建立了管理體系并有效運(yùn)行,并根據(jù)公司運(yùn)行情況持續(xù)改進(jìn)管理體系。

2.2 檢測(cè)質(zhì)量目標(biāo)

檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)完成率≥95%

檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果質(zhì)量合格率≥100%;

投入使用的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備溯源率達(dá)100%

客戶滿意率達(dá)95%,客戶投訴處理率100%

各類檢驗(yàn)檢測(cè)事故的發(fā)生率0%。

按照計(jì)劃完成本公司人員技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%以上。

3質(zhì)量承諾

3.1職業(yè)行為

本公司全體員工以“愛崗、敬業(yè)、科學(xué)、公正”為職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),在所有管理活動(dòng)、質(zhì)量活動(dòng)和技術(shù)活動(dòng)中嚴(yán)格遵守以下職業(yè)規(guī)范:

3.1.1科學(xué)的工作態(tài)度:以科學(xué)的態(tài)度開展質(zhì)量活動(dòng)、技術(shù)活動(dòng)和檢驗(yàn)檢測(cè)工作,質(zhì)量管理和關(guān)鍵崗位人員必須依據(jù)管理體系文件進(jìn)行質(zhì)量控制;檢驗(yàn)檢測(cè)人員

依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或客戶指定的方法進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),提供真實(shí)、客觀的檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。

3.1.2公正的職業(yè)道德

全體員工嚴(yán)格履行《公正性聲明》,自覺維護(hù)本公司的公正地位和信譽(yù)。

3.1.3專業(yè)的技術(shù)水平

全體員工必須接受本公司與上級(jí)主管部門安排的培訓(xùn)和教育,使管理人員掌握與本公司檢驗(yàn)檢測(cè)范圍或客戶要求相適應(yīng)的法律、法規(guī)相關(guān)知識(shí)和信息,檢驗(yàn)檢測(cè)人員達(dá)到與本公司檢驗(yàn)檢測(cè)范圍或客戶要求相適應(yīng)的技術(shù)水平。以客戶和社會(huì)的潛在需求為目標(biāo),為客戶提供權(quán)威、準(zhǔn)確的技術(shù)服務(wù)。

我公平員工嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),提供真實(shí)、客觀的檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),并進(jìn)行了客戶滿意度調(diào)查,已基本實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

三、政策和程序的適用性

我公司以質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為指導(dǎo),通過積極貫徹質(zhì)量方針,以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,出具科學(xué)、公正的數(shù)據(jù),為用戶負(fù)責(zé)。各種檢測(cè)設(shè)備符合并進(jìn)行了檢定,各類人員均已取得相應(yīng)資格證書。能保證檢測(cè)公司的正常運(yùn)行。

為了確保檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理體系的適應(yīng)性、充分性、有效性和效率達(dá)到檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)RB/T 214-2017、RB/T 218—2017要求,特進(jìn)行此次管理評(píng)審,我們要做好以下工作:

(一)、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),政策文件,確保各項(xiàng)工作符合法律規(guī)范,RB/T 214-2017、RB/T 218—2017、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的要求。

(二)、各崗位人員要履行崗位職責(zé),把工作落到實(shí)處,做好人員培訓(xùn)考核工作。

(三)、管理體系運(yùn)行良好,各部門已落實(shí)到位,對(duì)管理體系進(jìn)行中可能出現(xiàn)的問題要做好監(jiān)控工作,制定預(yù)防措施并積極改進(jìn)。

(四)、堅(jiān)定不移的落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),使檢測(cè)工作能正常運(yùn)行。

(五)、做好程序文件記錄工作。

、以前管理評(píng)審所采取措施的情況

我公司為首次申請(qǐng)資質(zhì)認(rèn)定,以往未開展管理評(píng)審。

備注:

部門

內(nèi)審組、質(zhì)量負(fù)責(zé)人

編制人


時(shí)間

年   月   日

議題

管理評(píng)審輸入材料

報(bào)

內(nèi)

一、近期內(nèi)部審核的結(jié)果、糾正措施

根據(jù)本公司2019年度內(nèi)部審核計(jì)劃,由內(nèi)審員于2019年6月17-19日進(jìn)行了內(nèi)部審核工作。內(nèi)審覆蓋了公司《質(zhì)量手冊(cè)》所覆蓋的本公司所有部門的要素。本次內(nèi)審主要有首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)審核和末次會(huì)議等過程。內(nèi)審組對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)開具了書面不符合報(bào)告。全部?jī)?nèi)審工作按照計(jì)劃如期完成。

本次內(nèi)審共開具書面不符合報(bào)告四項(xiàng),本次內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合情況均為一般性不符合。目前涉及部門已進(jìn)行相應(yīng)整改。

本公司依據(jù)RB/T 214-2017、RB/T 218—2017制定的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》已有效實(shí)施。本公司所建立的質(zhì)量體系符合RB/T 214-2017、RB/T 218—2017的要求,運(yùn)行情況良好。本次內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)不影響我公司質(zhì)量體系的符合性和有效性,但需對(duì)不符合項(xiàng)采取糾正和糾正措施,并舉一反三,以持續(xù)改進(jìn)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。公司根據(jù)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)成立了整改小組,并責(zé)令所涉及的部門限期整改。

我站在整個(gè)內(nèi)審過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量審核和管理評(píng)審程序?qū)嵤?,?jīng)核查檢測(cè)站已建立了健全的自我完善、自我改進(jìn)機(jī)制,并定期通過管理評(píng)審保證檢測(cè)站管理體系的適宜性、充分性、有效性;質(zhì)量監(jiān)督工作已貫穿檢測(cè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);已建立相應(yīng)的糾正措施與預(yù)防措施保證了檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量,提高了檢測(cè)站管理體系運(yùn)行的有效性。

、由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)審

本機(jī)構(gòu)未接受外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)審。

備注:

部門

檢測(cè)部

編制人


時(shí)間

年   月   日

議題

管理評(píng)審輸入材料

報(bào)

內(nèi)

一、工作量和工作類型的變化或檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)活動(dòng)范圍的變化

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,機(jī)動(dòng)車檢測(cè)工作也發(fā)生了很大的變化,尤其是檢測(cè)業(yè)務(wù)方面。由于本地區(qū)的檢測(cè)站增加,競(jìng)爭(zhēng)力度加大,公司根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合本年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)工作人員的職業(yè)道德,服務(wù)態(tài)度方面進(jìn)行了大力培訓(xùn)。同時(shí),為了提高公司員工的檢測(cè)能力,對(duì)員工進(jìn)行了職業(yè)技能方面的培訓(xùn),使員工的技能更加全面。

備注:

部門

質(zhì)量負(fù)責(zé)人

編制人


時(shí)間

年   月   日

議題

管理評(píng)審輸入材料

報(bào)

內(nèi)

一、實(shí)施改進(jìn)的有效性

(一)質(zhì)量方針指明了質(zhì)量方面的總方向,質(zhì)量方針應(yīng)當(dāng)是對(duì)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高度概括,并成為在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)質(zhì)量工作的總體指導(dǎo)原則,它的主要作用在于統(tǒng)一質(zhì)量認(rèn)識(shí)、建立質(zhì)量意識(shí)、明確質(zhì)量方向。建立質(zhì)量方針是最高管理者的重要職能之一。最高管理者已組織全體員工積極參與到質(zhì)量方針的制定過程,在充分分析本優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上制定一個(gè)反映本行業(yè)特點(diǎn)、適合本實(shí)際情 況和本的總體經(jīng)營(yíng)方針一致的質(zhì)量方針,使質(zhì)量方針真正成為質(zhì)量文化的旗幟、解決質(zhì)量問題的出發(fā)點(diǎn)、制定和評(píng)審質(zhì) 量目標(biāo)的依據(jù)以及建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。(二)質(zhì)量目標(biāo)為各職能部門規(guī)定了具體的質(zhì)量工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量管理體系十分重要的部分。一方面,質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量方針的具體體現(xiàn);另一方面,為了保證質(zhì)量而采取的各種控制活動(dòng)是否有效最終還要根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況來(lái)判斷。建立質(zhì)量目標(biāo)要特別注意以下幾方面的問題:;(1)質(zhì)量目標(biāo)不應(yīng)追求面面俱到 ,而是要特別注意針對(duì)質(zhì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)設(shè)定質(zhì)量目標(biāo);(2)必須制定配套的質(zhì)量目標(biāo)考核程序和方法并認(rèn)真實(shí)施,否則質(zhì)量目標(biāo)對(duì)質(zhì)量管理工作的調(diào)控作用就名存實(shí)亡

(三)系統(tǒng)的審核可幫助發(fā)現(xiàn)問題并采取自我完善措施內(nèi)部審核和管理評(píng)審是的重要質(zhì)量控制活動(dòng),它們可以幫助對(duì)其質(zhì)量管理體系作出系統(tǒng)、全面地診斷,并以此為基礎(chǔ)制定糾正措施和預(yù)防措施,從而持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審要特別注意以下幾點(diǎn):(1)最高管理者要充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審核和管理評(píng)審的重要作用;(2)從操作層面看,要注意培養(yǎng)能準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)條款并掌握基本審核技術(shù)的合格內(nèi)審員;(3)最高管理者要親自組織適合本特點(diǎn)的管理評(píng)審活動(dòng),在肯定成績(jī)的同時(shí)更要重視發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出具體的糾正措施和預(yù)防措施 并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤,還要對(duì)現(xiàn)有資源是否滿足要求作出客觀評(píng)估。(四)、數(shù)據(jù)分析可幫助發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的趨勢(shì)并指明持續(xù)改進(jìn)的方向數(shù)據(jù)分析是制定預(yù)防措施的基礎(chǔ),記錄的作用往往也要依靠數(shù)據(jù)分析才能體現(xiàn)其價(jià)值。

結(jié)束語(yǔ):持續(xù)改進(jìn)可以使的 質(zhì)量管理體系獲得自我完善的能力,不斷增強(qiáng)滿足要求的能力,提高有效性和效率,確保提供的產(chǎn)品滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意。持續(xù)改進(jìn)包括糾正措施和預(yù)防措施的制定和實(shí)施,其基礎(chǔ)是事實(shí)以及基于事實(shí)的分析結(jié)果。因此,監(jiān)視、測(cè)量是手段,關(guān)鍵在分析,目的是持續(xù)改進(jìn)。

備注:

部門

技術(shù)負(fù)責(zé)人

編制人


時(shí)間

年   月   日

議題

管理評(píng)審輸入材料

報(bào)

內(nèi)

   一、資源配備的合理性

在整個(gè)管理體系的運(yùn)行過程中,我公司一直重視資源和員工培訓(xùn)等相關(guān)因素的配置,力爭(zhēng)做到各相關(guān)因素合理配置,并相應(yīng)的加強(qiáng)這些因素的監(jiān)督檢查,制定了管理規(guī)定,指派專人管理或記錄相應(yīng)的記錄表格.通過對(duì)這些相關(guān)因素的管理,可以滿足管理體系運(yùn)行條件.在人員培訓(xùn)方面,公司年初制定了2019年度培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行了人員培訓(xùn),收到了良好的效果。與此同時(shí),按期進(jìn)行了設(shè)備的檢定、維護(hù)、標(biāo)定、期間核查,所有采購(gòu)耗材均由公司做過合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)合格的單位供應(yīng),保證檢測(cè)的真實(shí)有效性。我公司已按GB18285-2018GB3847-2018相關(guān)規(guī)定和廠家聯(lián)系進(jìn)行采購(gòu),我公司員工并于201972日,組織的環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),做好充足的準(zhǔn)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)變更。

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的可控性

為保證安全,公司對(duì)員工要求培訓(xùn)后上崗,檢測(cè)過程嚴(yán)格按照安全操作流程檢測(cè),建立了健全的應(yīng)急措施。為保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,檢測(cè)過程嚴(yán)格按照檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),與此同時(shí),進(jìn)行設(shè)備定期檢定、維護(hù)、標(biāo)定、期間核查等等。

三、結(jié)果質(zhì)量的保障性

我公司嚴(yán)格按照檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),制定了嚴(yán)格的管理制度,并且任命了質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。

四、其他相關(guān)因素,如監(jiān)督活動(dòng)和培訓(xùn)

公司按規(guī)定設(shè)置檢測(cè)工作質(zhì)量監(jiān)督檢查程序,嚴(yán)格按照2019年監(jiān)督計(jì)劃,對(duì)工作人員操作過程進(jìn)行監(jiān)督,并進(jìn)行相應(yīng)記錄。工作人員操作過程均符合相應(yīng)規(guī)定。

管理評(píng)審報(bào)告

編號(hào)DTJC/CX02K                                   1  頁(yè) 共 1  頁(yè)

評(píng)審議題

管理評(píng)審報(bào)告

評(píng)審人員

路川、王雅麗、王蘭、何志堯朱夢(mèng)楠、姜禹

評(píng)審時(shí)間


編制人


批準(zhǔn)人


評(píng)

1檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化; 

2目標(biāo)的可行性; 

3政策和程序的適用性; 

4以前管理評(píng)審所采取措施的情況; 

5近期內(nèi)部審核的結(jié)果; 

6糾正措施; 

7由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)審; 

8工作量和工作類型的變化或檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)活動(dòng)范圍的變化; 

9客戶反饋; 

10投訴;

11實(shí)施改進(jìn)的有效性; 

12資源配備的合理性; 

13風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的可控性; 

14結(jié)果質(zhì)量的保障性。 

15其他相關(guān)因素,如監(jiān)督活動(dòng)和培訓(xùn)。

輸出意見

1、加強(qiáng)人員培訓(xùn),重點(diǎn)GB21861-2014、GB18285-2018、GB3847-2018、GB18565-2016標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)

2、購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)氣體和小型外檢設(shè)備

3、配備檢驗(yàn)檢測(cè)缺少的部分人員

改進(jìn)措施計(jì)劃及實(shí)施驗(yàn)證表

根據(jù)管理評(píng)審報(bào)告要求,特作改進(jìn)措施計(jì)劃如下:

編號(hào): DTJC/CX02L                                  1 頁(yè) 共 1  頁(yè)

責(zé)任部門

改 進(jìn) 措 施 計(jì) 劃

完成

時(shí)間

驗(yàn)證結(jié)果

及時(shí)間

驗(yàn)證人

辦公室

1、加強(qiáng)人員培訓(xùn),重點(diǎn)GB21861-2014、GB18285-2018、GB3847-2018、GB18565-2016標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)




辦公室

2、購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)氣體和小型外檢設(shè)備




管理者

3、配備檢驗(yàn)檢測(cè)缺少的部分人員




質(zhì)量負(fù)責(zé)人意見

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