一、 安全管理參與者的四個(gè)維度

    1、高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的認(rèn)知和參與

2、中層團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

    3、一支專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)

    4、員工的全員參與及安全意識(shí)

   （繼續(xù)）

二、安全管理四個(gè)經(jīng)度

1、工藝的選擇及設(shè)計(jì)合法合規(guī)合理；

這個(gè)經(jīng)度里面包含兩個(gè)個(gè)問題，第一個(gè)是化工企業(yè)生產(chǎn)工藝的選擇。對(duì)于化工企業(yè)來說，生產(chǎn)裝置的工藝幾乎就是化工企業(yè)安全的“基因”，一旦化工企業(yè)生產(chǎn)裝置建設(shè)完成了，化工工藝的安全性幾乎算是確定了，基因的優(yōu)良劣決定了企業(yè)的基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)的大小，因此說化工生產(chǎn)工藝的選擇至關(guān)重要，在生產(chǎn)裝置進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)階段會(huì)專門有一個(gè)章節(jié)來說這個(gè)問題，我們?cè)谠谠u(píng)審時(shí)經(jīng)常會(huì)關(guān)注技術(shù)的來源和是否有同類的裝置，如果是國內(nèi)的首次使用的生產(chǎn)工藝，還要做首次工藝的安全論證；如果是引進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)包，需要對(duì)工藝的選擇進(jìn)行論證，這里面其實(shí)也有兩層意思，一層意思是選擇的工藝目前是不是最安全的生產(chǎn)工藝，另一層意思是技術(shù)擁有方對(duì)生產(chǎn)工藝的安全性掌握情況，這兩個(gè)都非常重要！對(duì)于安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)來說，要有能力也有責(zé)任來對(duì)業(yè)主所選擇的生產(chǎn)工藝安全性進(jìn)行論證。前一段筆者參加了幾個(gè)項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)安全論證，同一家安全評(píng)價(jià)單位、同樣的產(chǎn)品，由于是不同的業(yè)主，安全評(píng)價(jià)單位在第一個(gè)報(bào)告中說甲工藝最安全、最通用、最成熟，在第二個(gè)業(yè)主的報(bào)告中居然說乙工藝最安全、最通用、最成熟，現(xiàn)場給我們表演了什么叫自行矛盾、什么叫空口白牙，最后的結(jié)果可想而知，兩個(gè)項(xiàng)目都沒有過，并建議業(yè)主們最好換一個(gè)評(píng)價(jià)單位，哪怕你換一個(gè)角度兩說也行啊，同樣的五種方法，選出最安全的工藝，連詞都一樣，居然得出不同的選擇結(jié)果，雖然我們專家水平一般，但你也不能這樣應(yīng)付吧？兩個(gè)業(yè)主也是氣的夠嗆，連呼上當(dāng)！

第二個(gè)問題就是設(shè)計(jì)，如果說生產(chǎn)工藝是化工企業(yè)的基因的話，那么經(jīng)過設(shè)計(jì)施工、安裝后的生產(chǎn)裝置就相當(dāng)于剛出生的孩子，是否健康、是否有先天疾病就在此一舉了，很多的隱患、特別是重大隱患幾乎都是設(shè)計(jì)過程中造成的，并且一旦成型，整改難度特別大，所以設(shè)計(jì)一定要合法、合規(guī)，還要合理。合法合規(guī)是最根本的要求，因此選擇一家靠譜的設(shè)計(jì)單位非常重要，不能誰便宜找誰，一定要看其業(yè)績?nèi)绾?。這里筆者想重點(diǎn)談一下合理，合法合規(guī)通常設(shè)計(jì)單位比較注意，也會(huì)經(jīng)過評(píng)審和多輪的審查，但合理性通常審查不出來?，F(xiàn)在的技術(shù)很先進(jìn)，幾乎可以模擬出來實(shí)物，這個(gè)時(shí)候需要有操作經(jīng)驗(yàn)的人來進(jìn)行審查和過一遍，要不以后操作也會(huì)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。筆者曾經(jīng)見過一個(gè)反應(yīng)釜的離地面30厘米左右，下面有個(gè)放凈閥裝個(gè)閥門后直接對(duì)著地面，根本沒法進(jìn)行放凈作業(yè)，每次操作都非常痛苦，也很危險(xiǎn)。

工藝的安全性至關(guān)重要，但多數(shù)企業(yè)都沒有進(jìn)行工藝安全管理，幾乎是失守狀態(tài)，本系列文章是提綱類的說明，所涉及內(nèi)容都不展開。當(dāng)然施工過程也非常重要，由于筆者真的不太懂施工，就不班門弄斧了，那位有興趣可以進(jìn)行補(bǔ)充。

2、設(shè)備選型得當(dāng)及運(yùn)行維護(hù)平穩(wěn)；

筆者經(jīng)常在和同行們進(jìn)行安全管理討論時(shí)經(jīng)常說：將來的安全管理部門可能就是設(shè)備管理部門，為什么這么說呢？因?yàn)樗械娘L(fēng)險(xiǎn)、事故、隱患都是以設(shè)備為載體的，設(shè)備管理好了，還有要什么安全管理部門呢？這里面也包含兩個(gè)問題：

一個(gè)是設(shè)備的選型，當(dāng)然設(shè)備的設(shè)計(jì)是一個(gè)很專業(yè)的事情，但隨著化工這幾年的飛速發(fā)展，有的設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)只能依賴工藝的技術(shù)支持，而技術(shù)人員通常對(duì)設(shè)備又不太了解，只管一些實(shí)驗(yàn)參數(shù)，因此很多設(shè)備無論在材質(zhì)選擇還是設(shè)備參數(shù)計(jì)算中都會(huì)存在問題，并且這些問題沒法發(fā)現(xiàn)和驗(yàn)證，甚至是發(fā)生事故后都找不到原因。連接設(shè)備的管道也是這樣，從某個(gè)角度來說甚至比設(shè)備更重要，也更容易出現(xiàn)事故。有時(shí)有些管線的確定根本沒有經(jīng)過準(zhǔn)確的計(jì)算，而是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或者隨意的就設(shè)計(jì)了。很多的事故原因都是因?yàn)楣艿蓝氯⑽锪洗€、管道漏引起的，多數(shù)和設(shè)計(jì)及材質(zhì)選擇有關(guān)系。

設(shè)備的管理（TPM）是化工企業(yè)安全管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，要求進(jìn)行設(shè)備全生命周期管理，從設(shè)計(jì)，到制造、使用、管理、報(bào)廢都要管理，并且每個(gè)設(shè)備象人一樣應(yīng)該建立一個(gè)個(gè)人健康檔案，記錄著設(shè)備全生命周期的健康、保養(yǎng)、維護(hù)情況，有時(shí)也有的叫設(shè)備完整性管理，都是這樣的要求。設(shè)備管理的水平將直接代表著企業(yè)安全管理的水平，沒有設(shè)備管理的安全管理是不可思議的，也不會(huì)是成功的安全管理。

3、電氣儀表控制穩(wěn)定可靠

電氣和儀表是兩個(gè)獨(dú)立的專業(yè)，但對(duì)于一般規(guī)模不大的企業(yè)來說，在管理階段通常放在一起，如果實(shí)力允許，還是分開比較好的。先說說儀表吧，儀表控制系統(tǒng)可以說是生產(chǎn)裝置的“神經(jīng)系統(tǒng)”，控制著裝置的運(yùn)行。自從國家頒布了三年生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案之后，對(duì)化工企業(yè)的自動(dòng)化改造成了擺在企業(yè)面前一個(gè)很大的問題，對(duì)于有個(gè)化工企業(yè)，要求實(shí)現(xiàn)全流程100%的自動(dòng)化，這個(gè)對(duì)于很多企業(yè)來說是難度頗大的，但筆者要說的是作為企業(yè)先不要說這個(gè)不能自動(dòng)化，你可以找做自動(dòng)化設(shè)計(jì)的專業(yè)試一下，很多生產(chǎn)企業(yè)都覺得我們一直這樣，整個(gè)行業(yè)都是這樣，是不可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的，其實(shí)廠里呆一年，世上已千年，那些手動(dòng)的操作早就可以自動(dòng)化了。作為一個(gè)化工生產(chǎn)企業(yè)，一定要有專業(yè)人士能夠把企業(yè)的DCS、SIS、GDS三大系統(tǒng)搞清楚，首先是滿足目前國家的要求，其次是日常管理，保持完好有效，隨著儀表的發(fā)展越來越快，筆者心里其實(shí)隱隱有個(gè)擔(dān)心，如果儀表人員和工藝人員溝通不暢，造成儀表設(shè)置的邏輯錯(cuò)誤怎么辦？筆者去年在一個(gè)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)66個(gè)閥門設(shè)計(jì)成了“故障開”，如果停電全部打開，后來把工藝和設(shè)計(jì)人員叫過來進(jìn)行了詢問，才發(fā)現(xiàn)邏輯錯(cuò)了，如果這樣安裝上去，一旦停電或者別的異常情況，結(jié)果真的不敢想象?。?/span>

電可以說是化工企業(yè)的血液，一刻都離不開它，關(guān)于電氣，筆者更是水平有限，只知道防爆電器、雙回路、備用發(fā)電機(jī)、變壓器、一、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)負(fù)荷等比較淺顯的知識(shí)，簡單說點(diǎn)兒管理的吧，一是電氣設(shè)備的日常維護(hù)，備用電氣設(shè)備按要求應(yīng)處于熱備狀態(tài)，因?yàn)橥ｋ姸际呛芸斓氖虑?；二是電氣的維修和維護(hù)，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，本來企業(yè)的防爆電器沒什么問題，過了一年維修后都不行了，這說明企業(yè)的維保能力不行，不但沒有維護(hù)好，反而在更換零部件時(shí)候破壞了防爆系統(tǒng)；三是負(fù)荷的荷載問題，很多老裝置電器越來越多、越來越先進(jìn)，但原有的電力系統(tǒng)根本沒有能力承載這些新增的負(fù)荷，造成了很大的風(fēng)險(xiǎn)；四是工作紀(jì)律，電氣及電力系統(tǒng)有其特殊性，長期從事該行業(yè)的人員容易自持藝高人膽大，反而成為事故的高發(fā)人群；五是其他情況，電力遍布了企業(yè)的各個(gè)角落，因此需要綜合考慮，定時(shí)進(jìn)行評(píng)估和更新，才能保證電力系統(tǒng)和電氣的安全運(yùn)行。

4、公用工程配套合理平穩(wěn)    

化工企業(yè)比較通用的公用工程一般包括：壓縮空氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、上下水系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)等，有的還有氮?dú)庀到y(tǒng)等，不能一概而論，公用工程的穩(wěn)定運(yùn)行也非常重要，因?yàn)檫@是保證生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行的保障系統(tǒng)，通常企業(yè)會(huì)成立一個(gè)綜合性部門或者車間來保證這些裝置的運(yùn)行，這些裝置最大的要求就是穩(wěn)定，不能出現(xiàn)波動(dòng)從而引起裝置的運(yùn)行。這里面的每一套系統(tǒng)都可以說很多，筆者以后再慢慢說吧，這里重點(diǎn)說幾種和安全有關(guān)的事情吧。一是串系統(tǒng)，很多事故都是因?yàn)榇到y(tǒng)引起的，比如物料進(jìn)入循環(huán)水系統(tǒng)或者其他系統(tǒng)就非常常見，并且危害非常大，有時(shí)也會(huì)造成大的事故或者整套裝置的停車，比較著名的案例是2000年左右，那時(shí)候還允許消防水池和循環(huán)水池公用，一家化工企業(yè)發(fā)生了結(jié)果物料進(jìn)入循環(huán)水池的情況，物料泄露也導(dǎo)致了燃燒、火災(zāi)，物料通過循環(huán)水池被消防車吸進(jìn)去了消防車，演示了一版現(xiàn)代版本的抱薪救火；二是公用工程故障導(dǎo)致停車，比如壓縮空氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障，會(huì)導(dǎo)致很多控制元件失靈，后果也很嚴(yán)重；三是公用工程事故也是屢見不鮮，通常大家對(duì)非主工藝裝置重視不足，導(dǎo)致公用工程也成為事故的高發(fā)區(qū)域。

（待續(xù)）

三 安全管理的四大制度體系

1、全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、完善的體系管理制度

3、精細(xì)的安全操作規(guī)程

4、 基于風(fēng)險(xiǎn)分析和情景的應(yīng)急預(yù)案

四、 安全管理推行的四大工作方法

1、完善的安全績效考核方法

2、合適自身的風(fēng)險(xiǎn)分析方法

3、PDCA的工作思維

4、安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累和應(yīng)用