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目前很多公司老板為了更好地生存，更好地發(fā)展，都在原來的管理基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化與提升，簡(jiǎn)稱：管理變革，以助力公司在市場(chǎng)上更加具有活力，團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上更加具有戰(zhàn)斗力，最終實(shí)現(xiàn)公司強(qiáng)優(yōu)、股東收益、團(tuán)隊(duì)收益、員工富裕、客戶收益，正所謂：?jiǎn)T工有能量，團(tuán)隊(duì)有力量，公司有希望，發(fā)展有前景，品牌有核心。但在現(xiàn)實(shí)中，往往會(huì)出現(xiàn)以下情況：▼某些老板認(rèn)為管理變革無用，只是為了面子而敷衍推行管理變革，不重視、不支持、不參與▼股東認(rèn)為管理變革無用，會(huì)因?yàn)楣疽鲆徊糠皱X涉及到自身的一些小小的利益而想辦法阻攔公司推行管理變革▼員工（包括中層、基層）認(rèn)為管理變革會(huì)導(dǎo)致自己不舒服、會(huì)暴露自己工作中的不足、會(huì)暴露自己技能上的缺失等，所以抵觸企業(yè)管理變革、不配合管理變革，絞盡腦汁給公司的管理變革設(shè)置更多的障礙和阻攔為什么呢？員工和股東總認(rèn)為，公司管理變革都是為了老板更加的幸福、更加的有面子；都是為了公司更加的好、更加的強(qiáng)，不是為了員工，不是為了股東，真的嗎？真的嗎？真的嗎？別傻了，醒醒吧。▼不是為了打擊，而是為了激勵(lì)和強(qiáng)大全員▼不是為了推翻，而是為了剔除糟粕保留優(yōu)秀和精華▼不是為了否定，而是在肯定的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化所以，公司推行管理變革，收益的是公司每一個(gè)分子，上至老板，下至員工，我們不妨一一來分析解析 ★老板不會(huì)再被公司的瑣事雜事纏身揪心導(dǎo)致思路混亂不清晰★老板不會(huì)再被公司中層圍身而忙得焦頭爛額，沒有時(shí)間、精力、心情考慮發(fā)展大事★老板不會(huì)再被公司的瑣事纏身而沒有辦法抽身調(diào)研市場(chǎng)，確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略★解放老板，以便老板會(huì)騰出更多的精力考慮公司發(fā)展大事，經(jīng)營(yíng)管理公司更加地省心省力?對(duì)外（徹底榮耀老板）：
★老板在行業(yè)更加地有名和成就感，可謂是名利雙收★老板在供應(yīng)鏈中更加地有面子、有底氣、有風(fēng)光★老板在政府面前更加地有面子、有底氣、有風(fēng)光★老板在同行面前更加地有地位、有面子、有風(fēng)光★客戶對(duì)公司的品牌更加有認(rèn)可度★供應(yīng)商對(duì)公司的品牌更加有信任度★請(qǐng)務(wù)必帶頭給予公司管理變革項(xiàng)目莫大的支持與配合；★請(qǐng)務(wù)必帶頭成為公司管理變革項(xiàng)目的支持表率；★請(qǐng)務(wù)必帶頭尊重公司管理變革項(xiàng)目；★請(qǐng)務(wù)必躬身入局公司的管理變革項(xiàng)目中；★請(qǐng)務(wù)必帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起主動(dòng)積極參與到公司的管理變革項(xiàng)目中；★請(qǐng)務(wù)必尊重您聘請(qǐng)的管理變革老師，將心比心，以便老師更加甘愿教你公司團(tuán)隊(duì)更多的方法與技能，以便老師更加甘愿為你公司的強(qiáng)大無私奉獻(xiàn)與付出，以便你老板能套取到老師更多的有益的資源為己所用。 ★公司發(fā)展強(qiáng)優(yōu)了，你的收益（分紅）必然跟著上漲★公司發(fā)展規(guī)范了，市場(chǎng)影響力大了，效益好了，你的收益（分紅）會(huì)下降嗎？★公司發(fā)展牛逼了，品牌效益提升了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大了，你的投資匯報(bào)會(huì)下降嗎？★你的收益好了，給你帶來的好處就不用在此啰嗦了，若還不明白，只能說明你……★請(qǐng)務(wù)必全力支持配合公司的管理變革項(xiàng)目，為自己的投資收益；★請(qǐng)務(wù)必傳播對(duì)公司管理變革項(xiàng)目的正能量，為自己的投資匯報(bào)；★請(qǐng)務(wù)必尊重公司聘請(qǐng)的管理變革老師，將心比心，以便老師更加甘愿教你投資的公司團(tuán)隊(duì)更多的方法與技能，以便老師更加甘愿為你投資的公司強(qiáng)大無私奉獻(xiàn)與付出，讓你得到更高的回報(bào)。 ★流程化、制度化的工作機(jī)制形成，大大降低了工作的阻力與難度，大大提升了工作績(jī)效★分工進(jìn)一步明確化、明細(xì)化，工作方向感會(huì)更強(qiáng)，大大降低了工作中扯皮、推諉、爭(zhēng)執(zhí)的不良現(xiàn)象★有效融洽同事之間的工作關(guān)系，溫馨了彼此的工作心情，提高了彼此的工作幸福指數(shù)★目標(biāo)管理機(jī)制的形成，大大提高了在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位與價(jià)值★在公司可以更加透明地看到自己的職業(yè)發(fā)展未來與前景★賦予了每一位員工學(xué)習(xí)提能增效強(qiáng)技的機(jī)會(huì)★給予了每一位員工增強(qiáng)職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)★公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大，每一位員工都會(huì)獲得晉升的機(jī)會(huì)和薪水提高的機(jī)會(huì)，名利雙豐收★公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大，賦予了每一位員工在職場(chǎng)上的榮譽(yù)感和自豪感★公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大，增強(qiáng)了每一位員工在職場(chǎng)上的自信力和優(yōu)越感★公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大，增強(qiáng)了每一位員工在家庭中的地位和價(jià)值★公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大，有效提升了每一位員工與家人的和諧關(guān)系，增強(qiáng)了與家人的幸福指數(shù)★公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大，有效提升了每一位員工在社交場(chǎng)合中的優(yōu)越感和自豪感★公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大，有效提升了每一位員工家屬在社交場(chǎng)合中的優(yōu)越感和自豪感★公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大，有效提升了每一位員工在社交場(chǎng)合中的優(yōu)越感和自豪感★請(qǐng)不要抵觸公司推行管理變革項(xiàng)目，對(duì)你只有好處而無任何的害處，若說有害處，也許就是剛開始舊工作習(xí)慣的改良不適應(yīng)；★請(qǐng)不要傳播影響公司管理變革項(xiàng)目的言語，管理變革對(duì)你提升百利而無一害；★請(qǐng)不要做出有任何影響公司管理變革項(xiàng)目的行為，管理變革對(duì)你成長(zhǎng)百利而無一害；★請(qǐng)不要拖公司管理變革項(xiàng)目的后腿，管理變革對(duì)你打造核心競(jìng)爭(zhēng)力百利而無一害；★請(qǐng)主動(dòng)投身到公司管理變革項(xiàng)目中，積極主動(dòng)配合，為自己的美好未來、為家人的幸福生活打基礎(chǔ)；★請(qǐng)沉下心來參與到公司管理變革項(xiàng)目中，不要被某些不良言行蠱惑了，而給自己的未來造成無意義的后悔；★請(qǐng)?zhí)撔膶W(xué)習(xí)公司管理變革內(nèi)容，為自己內(nèi)心的追求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力爭(zhēng)??；請(qǐng)安心學(xué)習(xí)公司管理變革內(nèi)容，讓自己在家人面前、朋友面前、社交中越來越體面、越來越精彩；★請(qǐng)珍惜公司給予的免費(fèi)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，空杯心態(tài)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便遇到更好的他或她；★請(qǐng)務(wù)必尊重公司聘請(qǐng)的管理變革老師，將心比心，以便老師更加甘愿教你更多的方法與技能，以便你能套取到老師更多的有益的資源為己所用。請(qǐng)務(wù)必銘記：只有自己真正強(qiáng)大了，一切都會(huì)變得燦爛輝煌，才會(huì)迎來他人的仰慕，才會(huì)迎來他人的高看，千萬別讓自己面臨“窮在鬧市無人問”的境地，而要讓自己擁有“富在深山有遠(yuǎn)親”的榮譽(yù)感。 無論哪個(gè)行業(yè)，專業(yè)的是越來越貴了，如果你問的價(jià)格很便宜，不是你撿到便宜了，而是被新手練手了。 
?在學(xué)習(xí)中思考：將學(xué)到的變?yōu)樽约旱?/span>?在思考中學(xué)習(xí)：將想到的變?yōu)檎鎸?shí)的?在學(xué)習(xí)后實(shí)踐：將學(xué)到的轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)
?在實(shí)踐中驗(yàn)證：將標(biāo)準(zhǔn)落地產(chǎn)生效益?在驗(yàn)證中復(fù)盤：強(qiáng)化認(rèn)知提升競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)—消化—理解—思考—運(yùn)用—復(fù)盤—強(qiáng)化
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