概念之爭的背后，是硬件之爭，是流量之爭。

最近，庫克因?yàn)橐痪湓捰殖鋈α耍@句話與新發(fā)的iPhone13無關(guān)，與新造概念——元宇宙相關(guān)。

“不要講什么元宇宙，我們將它稱作AR?！?/span>庫克在接受采訪時(shí)說到。

為什么庫克要強(qiáng)調(diào)“是AR，不是元宇宙”，而扎克伯格卻時(shí)刻把元宇宙掛在嘴邊，概念爭議到底是在爭什么？

不同概念背后，是硬件之爭，是入口之爭

在這個(gè)問題上，最具備典型特征的雙方代表就是蘋果和Facebook。

在蘋果這里，庫克對AR一直是“偏愛”的，過去5年內(nèi)，曾十多次在公開場合表達(dá)對AR的看好。

而依據(jù)最新供應(yīng)鏈消息，蘋果AR頭顯已經(jīng)完成第二階段原型機(jī)測試，最快有望在明年下半年問世。

屆時(shí)，隨著AR頭顯的推出，蘋果在AR業(yè)務(wù)線上將至少形成三大硬件（iPhone、iPad、AR頭顯）、一個(gè)軟件生態(tài)的格局。

而在這之前，iPhone與iPad一直是蘋果在AR業(yè)務(wù)的主力軍。

比如iPhone，前置的原深感鏡頭組、后置的激光雷達(dá)傳感器LiDAR、超廣角鏡頭，以及提供精準(zhǔn)定位能力的超寬帶UWB芯片等等，雖說有些硬件并不是專為AR服務(wù)，但對于后者而言也是不可或缺的。

軟件生態(tài)上，App Store中也不乏各類AR類應(yīng)用，覆蓋了科普教育、文娛游戲、辦公、社交等等，有些App的下載量也已經(jīng)超過了10萬。

與此同時(shí)，蘋果也在2017年推出了AR核心技術(shù)的底層框架ARKit，并在之后面向開發(fā)者、藝術(shù)家、普通用戶等不同群體分別針對性的推出了RealityKit、Reality Composer、Reality Converter等底層框架和軟件。

顯然，在AR這一技術(shù)上，蘋果已經(jīng)部署了多年，iPhone、iPad等硬件就是它的“入口”。

而不同于硬件基因強(qiáng)大的蘋果，自詡“元宇宙”公司的Facebook在具體技術(shù)上，主要著眼于VR——Oculus。

2014年，F(xiàn)acebook以4億美元收購Oculus直接點(diǎn)燃了VR賽道。直至今日，雖然中間幾經(jīng)波折，且市場行情不佳，但是Facebook一直沒有放棄這一業(yè)務(wù)。

時(shí)至今日，Oculus已然成為VR市場的“領(lǐng)頭羊”，雖然一直沒有公布Oculus VR頭顯的銷量與收入，但就在去年，Oculus內(nèi)容平臺的交易額突破了1億美元。

另外，依據(jù)今年1月份的公布數(shù)據(jù)，平臺上已經(jīng)有超過60款游戲的收入超過了100萬美元。

而就在發(fā)力“元宇宙”之后，F(xiàn)acebook也有了多個(gè)動作，包括推出一款名為Horizon的在線游戲，這是一個(gè)虛擬工作區(qū)，但僅適用于使用Oculus Rift或Quest的用戶。

這意味著，你如果不購買Oculus設(shè)備，就不能夠進(jìn)入游戲。Oculus的VR頭顯，就是Facebook“元宇宙”的入口。

此時(shí)，概念爭議的本質(zhì)也就顯現(xiàn)出來——承擔(dān)“入口”的硬件設(shè)備。

說的更直白一些，F(xiàn)acebook想要用VR設(shè)備取代手機(jī)，成為下一代流量承載體。

手機(jī)？VR/AR設(shè)備？誰會是下一任流量載體？

用扎克伯格的話來說，現(xiàn)在人們花費(fèi)的很多時(shí)間，基本上都是通過這些發(fā)光的小矩形（智能手機(jī)）來調(diào)節(jié)生活和交流方式，但這不是互動的真正方式，更不是他所認(rèn)可的元宇宙。

“我覺得是時(shí)候投資去構(gòu)建一個(gè)我認(rèn)為是下一個(gè)主流的計(jì)算平臺，也就是VR/AR。這一技術(shù)改變的不僅是社交方式、生活方式，甚至能夠?qū)ι鐣a(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，它可能會改變?nèi)祟惡瓦@個(gè)星球?！?/span>

說到當(dāng)前的主流計(jì)算平臺，無非智能手機(jī)和電腦。而不管從使用頻率、用戶基數(shù)等多方面來看，智能手機(jī)更略勝一籌。

與此同時(shí)，智能手機(jī)也是當(dāng)下體量最大的流量載體。

依據(jù)1月份的數(shù)據(jù)，全球78.3億人口中，有52.2億人在使用手機(jī)，占比約66.6%。流量之大無其他硬件可匹敵。

以蘋果應(yīng)用商店App Store為例，流量帶來的是2020年收入640億美元，占據(jù)蘋果整體收入的23.3%，是小米2020財(cái)年總營收的1.7倍。

但是智能手機(jī)現(xiàn)在面臨一個(gè)問題——增速放緩。

比如iPhone，蘋果分析師郭明錤表示，因?yàn)?G 置換需求的大漲，以及華為騰出市場的空缺，iPhone在2021年的同比增長率將達(dá)到16%，但到了2023年，即便蘋果已經(jīng)推出配備屏下指紋識別方案的新iPhone，亦或是加入折疊屏產(chǎn)品線，都無法抵消5G需求下滑等因素的影響。

屆時(shí)，蘋果將不得不面對“增速放緩”的問題。

而此時(shí)，蘋果需要思考的，就是找尋一個(gè)新的增長點(diǎn)。從目前來看，它所看重的或許就是AR。

至于Facebook，它的想法是直接“取締”手機(jī)，打造一個(gè)新的流量入口，也就是扎克伯格看重的VR/AR設(shè)備。

由此來看，蘋果正意圖將AR培養(yǎng)為新增長點(diǎn)，留住既有的iPhone、iPad等硬件品類的用戶，并由此開拓新流量；Facebook則是試圖用VR/AR設(shè)備搶奪智能手機(jī)的流量。

如同當(dāng)年的智能手機(jī)品牌大戰(zhàn)一樣，或許在可預(yù)見的未來，我們還能見證一場關(guān)于流量入口的硬件之爭。