問題：在不多花錢的情況下，如何長效激勵員工？《資治通鑒》第27卷，漢紀(jì)十九 漢宣帝 甘露三年（庚午，公元前51年） 【原文】
【譯文】
【解析】請君暫上凌煙閣，若個書生萬戶侯。 這一句出自李賀的《南園十五首》，詩意為抒發(fā)愛國之情，激勵后者為國效力。 凌煙閣是唐太宗為紀(jì)念功臣所設(shè)，歷史上很有名，與此同名還有漢宣帝的麒麟閣、漢明帝的南宮云臺閣，其作用都類似。 漢宣帝的這個麒麟閣起于漢武帝，專門用來收藏資料只用，后來才開發(fā)出這個功能。 看了上面這段材料，其實有兩個有意思的地方。 第一，為什么霍光位列第一，但是并不寫全名，只用霍氏來代替？這個其實表明當(dāng)時對霍光非常復(fù)雜的定位。 好的方面，霍光承武帝托孤之命，在漢昭帝時期粉碎了上官桀等人陰謀，最關(guān)鍵的是他扶立了漢宣帝，有扶危冊立之功。 壞的方面，霍光執(zhí)政期間，長期不歸權(quán)給皇帝，另一方面他又有廢立皇帝的舉動，同時他家人在他死后又造反，甚至他老婆還害死了漢宣帝的發(fā)妻。 這是霍光的一體兩面，而且還非常突出。 對于霍光的概括，不能因為功而否定其負(fù)面的，因為的確存在，而且漢宣帝多多少少也對霍光有怨念。 當(dāng)然，也不能因為霍光負(fù)面的而否定其功勞。 因為，漢宣帝是霍光扶立的，其繼位的合法性本身就存疑（漢宣帝 如果否定了霍光，漢宣帝他這個皇位合法性又成了一個大問題。 再從人情角度來說，霍光有功，如果漢宣帝沒把霍光放上去，嘴上理由說得過去，但是人心中難免會認(rèn)為漢宣帝有點薄情寡恩。 所以才去了一個折中的方案。 霍光放到麒麟閣中去，表彰其功勞，但是卻并不寫全名字。 若霍光泉下有知恐怕會非常不爽。 第二，這個麒麟閣到底有什么作用？按照以前的說法，人的行為必然是利己，只不過這個利己體現(xiàn)的方式多有不同。 按照古人注重身后名、歷史定位、祭祀的思維來看。 把這些人放入麒麟閣，是一種從官方上肯定其功勞，給予極高歷史定位，并且享受皇家祭祀，與國同休。 這種榮譽可以說是比封侯高了不知道多少倍。 要說其作用，大體可以分四個層面。 其一，給還活著的人一種認(rèn)可，尤其是這些人都已經(jīng)封侯，給錢、給土地已經(jīng)不足以表達(dá)時，給極高榮譽就是一種最好的方式，因為稀缺。 其二，麒麟閣這個動作，更多是做給別人、后人看，以為激勵。 其三，通過麒麟閣表示漢宣帝或者說朝廷對有功之臣敬重的態(tài)度，樹立一種官方輿論導(dǎo)向。 其四，對于一些還在世的功臣，給與如此高的榮譽，其實某種程度算是為其立了一個人設(shè)，即這個人就是這樣子的，那么以后這個功臣還就不得的不如此維護自己的形象了。這個在心理學(xué)上有個這個概念，具體叫什么我一下忘了。 但最終目的，漢宣帝的麒麟閣設(shè)立之后，諸多作用都是在維護劉氏的統(tǒng)治地位。 類似漢宣帝麒麟閣、漢明帝南宮云臺閣、唐太宗凌煙閣、宋理宗昭勛閣、乾隆紫光閣，其作用意義都差不多。 【啟發(fā)】寫這個容易功利，但是又有值得一說的東西。 所以，看上面材料到啟發(fā)這個維度就要稍微正一正。 回到開頭提到的問題，如何在不花錢或者少花錢的前提下，長效激勵員工？ 其實，漢宣帝的這個麒麟閣就是一個很好的切入點。 當(dāng)然，不是讓你也造個樓把別人畫像放進去，而是要探究本質(zhì)。 長效激勵員工的目的，其實為了多干利于公司的事。 不過員工有兩面性，作為管理要的是其中利組織、利領(lǐng)導(dǎo)的一面。 而同樣員工的選擇也有兩面性，即懶惰勤奮之間，選什么是他也會遵循自己的利益。 所以，緊扣2個關(guān)鍵。 其一，要讓員工的選擇的時候，他自己覺得是利己。這個是功利層面的，初期可以用利誘來引導(dǎo)，但是后期不建議以增加利益的方式來誘導(dǎo)，因為邊際成本太高。 其二，要讓員工不自覺地傾向于選擇你想要的結(jié)果。這個是心理層面的?？梢岳斫鉃?，讓員工在意識中認(rèn)為應(yīng)該這么做，并不是因為利益。這個可以是文化、可以是情感，亦可以是一種風(fēng)氣或者價值觀。以此形成一種循環(huán)。 前者可以看做是初期的源動力，被別人推著、拉著走。 后者則可看做一種內(nèi)在的驅(qū)動力，是自己自發(fā)的往某個方向走。 就好像車子發(fā)動油耗高，但是速度上來了，維持勻速需要的油耗卻小得多。 這個內(nèi)容太繁雜，所以點到為止，以后有機會再展開，今天稍微點一點。 |
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