編輯導(dǎo)語:在一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中,會(huì)圍繞著用戶需求進(jìn)行需求的設(shè)計(jì),因?yàn)楫a(chǎn)品最終服務(wù)于用戶,所以用戶需求是非常重要的一個(gè)因素,并且也會(huì)影響到后續(xù)的用戶體驗(yàn);本文作者分享了關(guān)于馬斯洛需求層級(jí)理論是如何指導(dǎo)挖掘人性需求的解讀,我們一起來了解一下。 在產(chǎn)品實(shí)際需求分析中,往往會(huì)涉及到各種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況,其中大部分都來自于用戶的不定因素。 因此,要想設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,必定是離不開對(duì)人性的揣摩和理解。 根據(jù)馬斯洛提出的需求層級(jí)理論,其內(nèi)容在某些程度上可以給予設(shè)計(jì)師一些產(chǎn)品需求的方向:無論產(chǎn)品賣什么,都會(huì)圍繞目標(biāo)用戶需求展開。 身為產(chǎn)品設(shè)計(jì)者首先就是要識(shí)別這個(gè)需求處于哪一層級(jí),然后深入挖掘用戶對(duì)這個(gè)需求的動(dòng)機(jī),才能為用戶提供充足的功能來滿足需求。 下面,筆者將帶領(lǐng)大家通過本篇文章,詳細(xì)解讀馬斯洛需求層級(jí)理論是如何指導(dǎo)挖掘人性需求的。 一、概述馬斯洛需求理論,即“需要層級(jí)論”,是亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham·Harold Maslow)于1943年發(fā)表的《人類動(dòng)機(jī)的理論》一書中正式提出的。 同時(shí)他也是心理學(xué)三大勢(shì)力的領(lǐng)導(dǎo)人物,是人本主義心理學(xué)派的開創(chuàng)者和領(lǐng)引者。 在馬斯洛看來,人類價(jià)值體系存在兩類不同的需要: 一類是沿生物譜系上升方向逐漸變?nèi)醯谋灸芑驔_動(dòng),被稱為低級(jí)需要或生理需要;另一類是隨生物進(jìn)化而逐漸顯現(xiàn)的潛能需要,被稱為高級(jí)需要或?qū)崿F(xiàn)需要。 當(dāng)?shù)蛯蛹?jí)需要得到基本滿足后,它的激勵(lì)作用就會(huì)逐漸降低,其優(yōu)勢(shì)地位也就開始走下坡,繼而引發(fā)高層級(jí)需求。 此時(shí)高層級(jí)需要會(huì)比低層級(jí)需要具備更大的價(jià)值和上升空間。 馬斯洛需求層級(jí)的“金字塔模型” “馬斯洛需求層級(jí)論”主要可以分為生理需求、安全需求、社會(huì)需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)五大類,依次由較低層級(jí)向較高層級(jí)逐級(jí)遞進(jìn)。 基于五大層級(jí)基礎(chǔ),馬斯洛在后續(xù)的理論著作中補(bǔ)充了新兩大層級(jí),即求知需求和審美需求,本文主要闡述的是前五大需求。 其中,高層級(jí)中的最高層,即「自我實(shí)現(xiàn)」是以最有效和最完整的方式展現(xiàn)了自身潛能,借此才能使自身得到最終的「高峰體驗(yàn)」。(在《馬斯洛談自我超越》一書中首次提到了“高峰體驗(yàn)”一詞) 根據(jù)低層級(jí)和高層級(jí)的理論依據(jù),馬斯洛認(rèn)為人都潛藏著五種不同層級(jí)的需要,但在不同的時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的迫切程度是不同的。 而人的最迫切需要是激勵(lì)行動(dòng)產(chǎn)生的主要原因和動(dòng)力。 二、五大需求層級(jí)馬斯洛五大需求層級(jí)是我們進(jìn)行產(chǎn)品分析,尤其是對(duì)用戶展開需求挖掘時(shí)最常用到的需求分析模型,在設(shè)計(jì)的時(shí)候會(huì)根據(jù)不同的場(chǎng)景去匹配不同的需求層級(jí)。 根據(jù)分析模型指出:人只有在滿足最基礎(chǔ)的溫飽問題,才會(huì)去進(jìn)一步考慮私人欲望。 正如在沙漠中缺水一樣,人下意識(shí)的反應(yīng)是生存,而不是去觀光。在未滿足最底層的生理需求前提下,其余的任何需求都“插不了隊(duì)”。 畢竟在這種場(chǎng)景下,解渴才是最高級(jí)需求! ——在沙漠中水才是唯一的需求 1. 生理需求(Physiological needs)指維持自身生存的最基本需要,包括性、食物、水、睡眠、空氣方面的需求。 這層需求是推動(dòng)人產(chǎn)生行動(dòng)的最強(qiáng)大動(dòng)力,同時(shí)也是配合發(fā)生其他需求的最底層基礎(chǔ)。 例子:當(dāng)溺水時(shí),空氣是生存的唯一需求,此時(shí)的歸屬感、尊重、自我實(shí)現(xiàn)完全不重要; 產(chǎn)品案例:人在饑餓時(shí),會(huì)考慮覓食行為。餓了么、美團(tuán)外賣就是基于這一需求而受到用戶青睞(當(dāng)然,懶也是其中一大要素)。 也正因?yàn)闈M足了最底層需求,導(dǎo)致此類產(chǎn)品的生存期限是最長(zhǎng)久的。 左圖美團(tuán)外賣,右圖餓了么 2. 安全需求(Safety needs)指自身對(duì)安全、秩序、健康、資源、免除恐懼、威脅、痛苦的需求。 例子:戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,如果在被滿足生存需求的基礎(chǔ)上,人們會(huì)開始渴求和平;失業(yè)的時(shí)候希望能夠得到就業(yè)機(jī)會(huì)等等; 產(chǎn)品案例:金融產(chǎn)品對(duì)金額的隱藏,登錄時(shí)對(duì)密碼的隱藏,卡片圓角設(shè)計(jì),手機(jī)圓角設(shè)計(jì),桌角的防撞海綿都是出于安全性而設(shè)計(jì)。 除了以上正向體現(xiàn)安全的方案,也可以通過其他方式來體現(xiàn)產(chǎn)品的安全性。 比如退出按鈕的強(qiáng)提示或二次提示、安全驗(yàn)證操作,都是采用的“防錯(cuò)”和“打斷機(jī)制”來確保用戶在使用產(chǎn)品時(shí)的安全性。 左圖是支付寶對(duì)金額的隱藏,右圖是IOS短信彈出框的二次強(qiáng)提示 3. 歸屬與愛(Belonging and Love)指?jìng)€(gè)體希望與他人建立情感聯(lián)系,以及隸屬于某一群體并在群體中享有相對(duì)地位的需求。 這一層級(jí)的需求包括兩個(gè)方面: 一是對(duì)愛的需要,即人人都需要伙伴之間的關(guān)系融洽,希望保持真摯的友誼; 另一個(gè)是對(duì)歸屬的需要,人畢竟是群居動(dòng)物,骨子里有一種依附于群體的歸屬感,希望成為群體中的一員,這種需求在某種程度上可以理解是屬于較高層級(jí)的需求。 相關(guān)的例子主要表現(xiàn)在社交上多一點(diǎn): 例子:廣交好友,尋找真愛; 產(chǎn)品案例:歸屬與愛映射到產(chǎn)品中就是社交,由社交可以再細(xì)分出熟人社交和陌生人社交,其中就包含了親情、友情、愛情等,相關(guān)的產(chǎn)品也是層出不窮。 比如抖音的內(nèi)容社交、陌陌的陌生人社交、微信的熟人社交、支付寶的金融社交,這些都是基于歸屬與愛,即溝通交流的社交,這是人類群體永恒的主題。 這也是當(dāng)下市場(chǎng)大部分產(chǎn)品的主要發(fā)展方向,畢竟因?yàn)樾枨蟮挠篮阈?,只要做得好就可以一直做下去?/p> 左圖為支付寶消息頁,右圖為微信消息頁 說到歸屬與愛就不得不多說幾句: 現(xiàn)在大部分的產(chǎn)品都倡導(dǎo)“以用戶為中心”,聽起來很玄乎,其實(shí)說白了就是“和用戶談戀愛”。 產(chǎn)品做的越好,關(guān)心的越到位,用戶對(duì)產(chǎn)品的好感度也就越高,歸屬感也就越強(qiáng)。 因此,市面上很多產(chǎn)品在細(xì)節(jié)的打磨上都會(huì)表現(xiàn)得很人性化,比如天冷了多加衣服、夜深了,辛苦一天好好休息吧……這些內(nèi)容聽著是不是很像男朋友在關(guān)心女朋友的話? 相對(duì)而言,“關(guān)心”最好用的手法就是「情感化設(shè)計(jì)」:社交需求的本質(zhì)其實(shí)就是一種人們對(duì)于情感的獲取,而社交類產(chǎn)品能做的就是幫助并增強(qiáng)人與人之間的情感聯(lián)系,爭(zhēng)取在某些方面能夠和用戶發(fā)成情感共鳴,進(jìn)而讓用戶感受到歸屬與愛。 就像年底各大平臺(tái)的H5年終總結(jié)、空白引導(dǎo)頁、404頁面、公益設(shè)計(jì)這些都是情感化設(shè)計(jì)。 4. 尊重需求(Esteem needs)從這層開始就已經(jīng)算是涉及較高層級(jí)需求了,比如成就、名聲、地位、榮譽(yù)。此外,尊重需求不僅包含對(duì)個(gè)人內(nèi)在超越,同時(shí)還包含了外界對(duì)自己產(chǎn)生認(rèn)可的追求。 例子:在父母、朋友面前不斷努力,想要證明自己的優(yōu)秀和與眾不同,希望得到刮目相看的眼光和贊賞; 產(chǎn)品案例:尊重與被尊重都存在于人與人的互動(dòng)中,所以尊重需求嚴(yán)格來說是深藏在社交需求中的。 因此大部分的社交產(chǎn)品都會(huì)加入個(gè)人或他人尊重的場(chǎng)景,比如成就墻、排行榜、會(huì)員身份標(biāo)識(shí)、等級(jí)特權(quán)、特殊掛件等。 其中,會(huì)員制度是一種特例,它是一種付費(fèi)之后才能享有的被尊重和滿足感,即花錢買尊重。 QQ系列會(huì)員各個(gè)等級(jí)標(biāo)識(shí) 5. 自我實(shí)現(xiàn)(Self-actualization)最高層級(jí)需求,指人希望最大限度地發(fā)揮自身潛能,不斷完善自己,挑戰(zhàn)與自己能力相匹配的一切事情,從而實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。 這是一種當(dāng)自我心理狀態(tài)充分得到滿之后的崇高表現(xiàn),特征是會(huì)出現(xiàn)短暫的“高峰體驗(yàn)”。 這種體驗(yàn)通常要在完成一件具有挑戰(zhàn)性事情后才能深刻體驗(yàn)到的感覺,簡(jiǎn)單理解就是“成就感”獲得的剎那,極為短暫但耐人尋味的感受。 例子:運(yùn)動(dòng)員不斷超越自我體能極限,一是為了創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,二是為了超越自我,是為了追逐夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一種精神追求; 產(chǎn)品案例:像抖音、網(wǎng)易云音樂都是后起之秀,為什么會(huì)得到龐大用戶的青睞呢,難道僅僅只是滿足了前四項(xiàng)需求嗎?顯然不是。 對(duì)比一些滿足基礎(chǔ)需求的產(chǎn)品,像餓了么、美團(tuán)外賣和滴滴,只有當(dāng)用戶產(chǎn)生基礎(chǔ)需求刺激時(shí)才會(huì)去使用它,而自我實(shí)現(xiàn)更多的是體現(xiàn)在創(chuàng)造力和想象力得到滿足,這些都是體現(xiàn)在精神層面的。 像抖音就是在傳達(dá)一種生活態(tài)度,螞蟻森林是對(duì)公益的無償奉獻(xiàn),更甚至還有拍照、視頻vlog也都是一種展現(xiàn)自我價(jià)值的方式。 左圖為網(wǎng)易云音樂,右圖為抖音 以上的自我實(shí)現(xiàn)是在大方向上得到了滿足,而在一些小方向上自我實(shí)現(xiàn)同樣也可以得到滿足,比如點(diǎn)贊,就是基于社交需求,傳達(dá)了朋友對(duì)自己的尊重和認(rèn)可,從而獲得成就感。 所以,一款產(chǎn)品想要成功,就避不開用戶關(guān)于精神層面的自我追求。它是一款產(chǎn)品的靈魂,就像是設(shè)計(jì)系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)需要通過品牌來塑造一樣: 往小了看,品牌能直接從精神層面?zhèn)鬟_(dá)出產(chǎn)品的態(tài)度,像網(wǎng)易云將音樂和社交相結(jié)合,滿足了更多自由音樂人的創(chuàng)作分享;抖音將娛樂和分享相結(jié)合,滿足了多元化人群不同的愛好和追求。 再比如Apple、Google這些大型企業(yè),它們不僅僅是一家做手機(jī)、做系統(tǒng)的企業(yè),他們的價(jià)值更多的是體現(xiàn)在“為全球用戶尋求更高效、更舒適的體驗(yàn)方式”而不斷努力。 Apple IOS設(shè)計(jì)規(guī)范的三大設(shè)計(jì)主題:清晰、尊重、深度 然而,有些產(chǎn)品一上來的初衷就是“自我實(shí)現(xiàn)”,雖然從性質(zhì)上看是符合需求層級(jí)理論的,但這總歸是曇花一現(xiàn)。 這些產(chǎn)品也許對(duì)未來有很大的價(jià)值,但是對(duì)于當(dāng)下來說,用戶只是獲得了一時(shí)快感,過了就消停了。 辯證地來看,只基于這一需求而創(chuàng)造的產(chǎn)品,生存的不一定長(zhǎng)久,但肯定是短期內(nèi)爆發(fā)最快的,目的就是賺短期價(jià)值。 比如前些年大火的“AI換臉”,用戶體驗(yàn)的就是新鮮感,以至于一夜之間爆發(fā)出上萬的流量,然而等到用戶新鮮感過了,產(chǎn)品流量就會(huì)開始急劇下降甚至消失,而且這樣的技術(shù)在法律上存在極大的安全隱患。 所以從根本上來看待這樣的產(chǎn)品,在未保障用戶安全需求的前提下,想要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值可以說根基不穩(wěn)。 三、需求理論的特性1. 需求具備層級(jí)性通過五大需求的遞進(jìn)關(guān)系不難看出,越是底部的需求,原始屬性就越強(qiáng)烈,而越是往上的需求,層級(jí)的社會(huì)屬性就會(huì)越強(qiáng),到了最高層級(jí)就已經(jīng)開始上升到精神層面了。 所以,越是靠近底層需求就越是剛需,比如餓了么、美團(tuán)就是屬于底層需求產(chǎn)品。 試想一下,人在飽腹的時(shí)候,還會(huì)去考慮覓食嗎?顯然不會(huì)。 正所謂“抱腹思淫欲”,當(dāng)?shù)讓有枨蟮玫搅藵M足,人就會(huì)開始貪婪地向上爬,渴望得到更高層級(jí)的滿足。 2. 越是底層需求,生存越長(zhǎng)久社會(huì)環(huán)境動(dòng)蕩,人們的需求也在“隨風(fēng)搖曳”,但無論怎么搖,最底層的需求始終穩(wěn)固。 所以圍繞底層需求而創(chuàng)造的工具粘性未必高,但一定是生存最久的產(chǎn)品。 就像覓食、交配,這些都是發(fā)自本能的行為,屬于最底層需求。 毫不夸張的說,從地球上第一個(gè)有機(jī)生命體誕生以來,這些底層需求就一直存在,并且未來依然是恒久不變。 3. 越是高層需求,受感受驅(qū)動(dòng)越明顯AI換臉的產(chǎn)品就是最好的例子。人們都是受到了市場(chǎng)趨勢(shì)影響才會(huì)去使用它,隨著時(shí)間推移,這類產(chǎn)品的生命周期就會(huì)開始走下坡路。 畢竟它是屬于最高層級(jí)需求,最基礎(chǔ)的生存性得不到保障,更何況越是高層級(jí)需求就越偏向精神層面,而且還會(huì)不斷升級(jí),逐漸變得“貪婪”。 在十九世紀(jì),人們渴望有便利的出行方式,于是馬車誕生了。 隨著社會(huì)發(fā)展,人們開始不滿足當(dāng)下的速度,希望有更高效的出行方式,于是汽車、飛機(jī)陸續(xù)誕生。 到了現(xiàn)代,人們開始不滿足于汽車飛機(jī)的速度,于是有了磁懸浮、新干線等更快的速度。 縱觀歷史發(fā)展可以發(fā)現(xiàn),出行是屬于基礎(chǔ)需求的,但是人們對(duì)于“更快的速度”卻已經(jīng)上升到了精神層面,就像汽車誕生之后,就再?zèng)]有人使用馬車代步。 從馬車到汽車,再到磁懸浮,人們對(duì)速度的追求欲望永無止境 這是因?yàn)槿说木駥用鏁?huì)不斷地追求和探索,它受感受驅(qū)動(dòng),受欲望驅(qū)動(dòng),這也是科學(xué)不斷向前發(fā)展的最根本驅(qū)動(dòng)力,即對(duì)一切事物的不滿足,才造就了當(dāng)今時(shí)代的繁華。 四、需求理論弊端根據(jù)理論提出的“需要是由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的趨勢(shì)”,這放在舊社會(huì)當(dāng)然是無需質(zhì)疑的,然而人是主觀能動(dòng)性的生物,理論并不能一概而就地論述所有需求特性。 比如需求的層級(jí)也并不一定會(huì)按照層層遞進(jìn)的形式來滿足,尤其是當(dāng)今社會(huì)功能不斷發(fā)展和完善,導(dǎo)致物資充足的年代,該理論也開始逐漸產(chǎn)生了不適應(yīng)性。 另外,需求的演變除了和自身息息相關(guān)外,同時(shí)還會(huì)受到外界影響。 比如受文化、宗教、習(xí)俗影響就會(huì)產(chǎn)生不同的認(rèn)知和價(jià)值觀,甚至都有可能出現(xiàn)由高級(jí)轉(zhuǎn)變成低級(jí)的情況發(fā)生;像前文提到的現(xiàn)代女孩為了身材的追求,甘愿主動(dòng)放棄最底層的飽腹需求,目的則是為了實(shí)現(xiàn)高層級(jí)的自我實(shí)現(xiàn)。 相關(guān)的例子還有孔融讓梨,就是受到了文化影響,導(dǎo)致孔融甘愿放棄大梨,進(jìn)而追求更高的無私奉獻(xiàn);圣雄甘地通過絕食來感化人心等等。 這些都是隨著時(shí)代發(fā)展而發(fā)生相應(yīng)變化的需求層級(jí)。 1. 需求具備同級(jí)衍生性馬斯洛需求層級(jí)理論只注意到了各層需求之間的縱向聯(lián)系,而忽視了在某些前提條件下,需求還會(huì)存在多種橫向聯(lián)系。 比如微信1.0剛面世的時(shí)候,僅僅只是滿足了用戶的社交需求,即簡(jiǎn)單的文字聊天,而不會(huì)去追求更高層級(jí)的便捷,即語音電話或視頻聊天;隨著社會(huì)發(fā)展,微信為了滿足用戶多元化的需求類型,在產(chǎn)品中不斷加入各種新功能,像語音轉(zhuǎn)文字、拍一拍,未來說不定還會(huì)考慮加入像QQ一樣,有可拖拽語音進(jìn)度條的功能。 觀察一下這些需求,其實(shí)都是在同一層級(jí)內(nèi)不斷衍生的需求。 正是源于用戶需求在同一層級(jí)的與時(shí)俱進(jìn),才導(dǎo)致產(chǎn)品更新頻率會(huì)慢于用戶需求的產(chǎn)生頻率,這也是為什么產(chǎn)品必須通過快速迭代的方式來循環(huán)滿足用戶的主要原因之一。 2. 需求是不斷堆積的需求并不會(huì)因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)上層需求而擠兌下層需求,更不會(huì)因?yàn)榈讓有枨蟊粷M足進(jìn)而忽略它去實(shí)現(xiàn)上層需求。 這些層層遞進(jìn)的需求更像是一種共生關(guān)系,是一浪疊一浪不斷向前的。 正如微信功能的多樣化,從文字聊天到語音聊天再到視頻聊天,其實(shí)每個(gè)功能背后都代表著一個(gè)衍生需求的產(chǎn)生和被滿足。 然而在某些情況下,這樣的堆疊如果不加克制,就會(huì)產(chǎn)生“臃腫”現(xiàn)象,這也是需求堆積的弊端之一。 該現(xiàn)象在B端產(chǎn)品上尤為明顯,各個(gè)功能模塊之間的相互層疊導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不斷重復(fù)和冗余,最終產(chǎn)品變得越來越難以使用。 3. 需求應(yīng)具備敏捷性如果單純地按照馬斯洛需求層級(jí)理論理解,只有當(dāng)最低級(jí)的層級(jí)100%滿足時(shí),才可以去實(shí)現(xiàn)下一層的需求。 然而實(shí)際情況卻不是這樣的:當(dāng)生理需求達(dá)成50%的時(shí)候,也許就會(huì)去考慮10%的安全需求。 就像小朋友肚子餓了,首先要做的必然是覓食,然而當(dāng)飯吃到一半,小朋友感覺不到餓了,就會(huì)去嘗試玩玩具來滿足其他需求。 這樣的需求不斷重疊,向前發(fā)展的形態(tài)像極了《精益創(chuàng)業(yè)》中所提到的小步快跑,不斷迭代的模式。 它不像「瀑布流」那樣依次遞進(jìn),而是在前者未被滿足的情況下就開始產(chǎn)生一定的苗頭,才能更快地向前發(fā)展。 這就好比消費(fèi)者在購物節(jié)大肆購買的行為,明知道買這么多東西不一定用得著,但是考慮到以后會(huì)用,就會(huì)一起買下,反正有滿減促銷活動(dòng)。 這個(gè)“以后會(huì)用”的想法就是在現(xiàn)有需求未被完全滿足的前提下提前產(chǎn)生了。 需求的敏捷性 4. 需求來源是復(fù)雜的需求往簡(jiǎn)單了理解,其實(shí)無非就是滿足了人的某些需要,即需求來源于欲望,是自發(fā)產(chǎn)生的。 然而這并不是需求的唯一來源,像社會(huì)制度、企業(yè)戰(zhàn)略、時(shí)間因素、資源、規(guī)則、流程都是可以影響需求的重要因素。 甚至也有很多的需求受制于技術(shù)壁壘而無法作突破,只能退而求其次來配合當(dāng)下技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)目的。 5. 需求層級(jí)具有跳躍性跳躍性可以說是完全顛覆了馬斯洛需求層級(jí)理論的逐級(jí)性。 即跳躍性意味著“需求可以從生理需求直接上升到社交需求,甚至可以直接上升到自我實(shí)現(xiàn)層面”(當(dāng)然,需求也可以向下跳躍)。 比如電商產(chǎn)品起初只是滿足了用戶對(duì)線上購物的需求。隨著產(chǎn)品越來越完善,用戶開始不滿足于當(dāng)下,開始衍生出了更多的不同層級(jí)的細(xì)分需求,比如金融細(xì)分、公益細(xì)分等等。 因此需求的被滿足并不一定要完全按照1-2-3的層層遞進(jìn)順序,也許可以在某些條件下發(fā)生1-3-5-2的亂序現(xiàn)象,還有前文提到的“女孩對(duì)身材的追求”、“圣雄甘地的絕食”,這些例子同樣也可以體現(xiàn)需求的跳躍性。 所以,馬斯洛需求也許在那個(gè)時(shí)代是適用的,但在不同時(shí)期的時(shí)代背景下,需求的層級(jí)概念會(huì)逐漸模糊。 而我們作為后世的傳承者,需要更加理性地看待這個(gè)理論著作,借用當(dāng)今時(shí)代的背景知識(shí),嘗試去優(yōu)化它,而不是盲目地照抄和使用它。 畢竟人性如此多變,老舊、一塵不變的分析模型總歸會(huì)有退出歷史舞臺(tái)的一天。 想要讓它不斷推陳出新,也只有站在巨人的肩膀不斷超越前者,才能讓它繼續(xù)適應(yīng)時(shí)代,為時(shí)代所用。 五、總結(jié)雖然有這么多的弊端和不足之處,但總體來看馬斯洛的理論價(jià)值還是巨大的,最起碼它指出了人的需求是從低級(jí)向高級(jí)不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程,這一趨勢(shì)基本符合了人性需求發(fā)展的常態(tài)規(guī)律。 再說了,如果沒有馬斯洛層級(jí)需求的理論基礎(chǔ),當(dāng)今世界也不會(huì)產(chǎn)生豐富多彩的人本主義心理學(xué)研究了。 言歸正傳,一款產(chǎn)品要想成功,必須深諳人性,而且還要能夠持續(xù)穩(wěn)定地維護(hù)用戶粘性,即不斷滿足用戶多元化需求。 根據(jù)「福格行為模型」(Fogg’s Behavior Model)的描述,用戶「行為」由「動(dòng)機(jī)」和「能力」二者共同作用下才能產(chǎn)生: ![]() Fogg’s Behavior Model 關(guān)于動(dòng)機(jī),無非就是用戶行為受欲望驅(qū)動(dòng)。關(guān)于用戶欲望產(chǎn)品無能為力,但是卻可以做出相應(yīng)的引導(dǎo)。 同屬于人本主義勢(shì)力的阿爾弗雷德·阿德勒(Alfred·Adler )在《洞察人性》中揭示了行為背后的動(dòng)機(jī)是由于人性是人的根本訴求: 這些訴求會(huì)支配人的行為,而設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)并理解訴求的這個(gè)過程,其實(shí)就是在洞察人性。 書中指出: 一個(gè)人的行為習(xí)慣是洞察人性的鑰匙,是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)其根本訴求的方式,嘗試發(fā)現(xiàn)和挖掘行為背后的產(chǎn)生原因,則是設(shè)計(jì)師在挖掘需求中要做的事情。 設(shè)計(jì)師除了引導(dǎo)行為動(dòng)機(jī)以外,還需要在產(chǎn)品中置入“觸發(fā)器”以降低用戶的操作難度,即“通過觸發(fā)器將能力簡(jiǎn)單化(杠桿原理)”。 這樣就可以配合動(dòng)機(jī)促使用戶行為的產(chǎn)生,最終達(dá)到滿足用戶根本訴求的目的。 由此看來,做產(chǎn)品并不是去發(fā)明需求,而是去發(fā)現(xiàn)用戶行為,然后深挖這些行為為被的根本訴求,即人性動(dòng)機(jī)。 畢竟在人性動(dòng)機(jī)面前,產(chǎn)品僅僅只是配合動(dòng)機(jī)提供了一個(gè)可視化的觸發(fā)器罷了。 辯證地看待馬斯洛理論,它的產(chǎn)生是背離了社會(huì)規(guī)則,脫離了人類發(fā)展歷史和實(shí)踐來論述的一種需求結(jié)構(gòu)。 正如馬斯洛自己后期所認(rèn)為的那樣: “有的需要一經(jīng)滿足,便不能成為激發(fā)人們行為的起因,于是被其他需要取而代之”。 其理論基礎(chǔ)是存在主義的人本主義學(xué)說,即人的本質(zhì)是超越社會(huì)歷史的,這是一種抽象的“自然人”所產(chǎn)生的純粹需求。 最后,馬斯洛需求層級(jí)理論給人性的探索提供了一個(gè)可探討的窗口,讓設(shè)計(jì)師明白了需求的遞進(jìn)關(guān)系和優(yōu)先級(jí)秩序。 然而隨著時(shí)代發(fā)展,用戶身處物欲橫流的社會(huì)之中,需求會(huì)逐漸變得多元化且朝著越來越錯(cuò)綜復(fù)雜的方向發(fā)展。 像原始社會(huì)那樣單純的層級(jí)遞進(jìn)關(guān)系只存在于過去,外界形形色色的影響因素讓需求朝著更加不穩(wěn)定,但又多姿多彩的方向發(fā)展。 而設(shè)計(jì)師要做的就是保持初心,不斷地在求索過程中,把產(chǎn)品越做越好,讓用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)越來越優(yōu)質(zhì)就是對(duì)專業(yè)最大的貢獻(xiàn)。 以上僅一家之言。如有不對(duì)之處,歡迎指正交流。 作者:大圣;公眾號(hào):叨叨的設(shè)計(jì)足跡 本文由 @大圣 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議 |
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